【正文】 的實踐。要按照科學發(fā)展觀的要求，要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標，組織開展全員、全過程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。大力實施職工素質(zhì)工程，切實加強職工隊伍建設(shè)。深入實施廠務(wù)公開，年初，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識。4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽，并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講。要通過以上活動，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。(一)夯實基礎(chǔ)，強化工會組織建設(shè)。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。著力推進以技能競賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建。零缺陷。二、盯住一個抓手——班組建設(shè)根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。進行可行性論證。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇十20__年__區(qū)總工會權(quán)益保障工作，要圍繞區(qū)委工作大局，以市總工作部署為重點，以貼近基層實際，服務(wù)職工需要為權(quán)益保障工作的切入點，扎扎實實為基層工會和職工群眾服務(wù)，主要抓好四項工作：一、努力推動全區(qū)工資集體協(xié)商工作及時分解下達全區(qū)集體協(xié)商工作任務(wù)，制定全年集體協(xié)商工作方案(依市總部署)。全年組織3次集中的幫扶救助活動，即20__年春節(jié)送溫暖活動(1月)、金秋助學活動(8月)和中秋國慶助困活動(10月中秋前)。依法參加工傷事故調(diào)查處理(全年)。積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。加快通信建設(shè)，提高通信能力，努力開拓市場，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，緊緊圍繞通信發(fā)展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點開展各種單項競賽和短程賽。繼續(xù)抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，并按合同規(guī)定的項目落實兌現(xiàn)。抓好服務(wù)窗口精神文明建設(shè)，在職工中營造比服務(wù)質(zhì)量、比業(yè)務(wù)技能、比工作責任心的良好氛圍。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇十三一、加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹精神以及會議精神。今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。維護好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應(yīng)急借款。組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。要充分認識加強工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。三是通過工會干部培訓(xùn)，加強工會干部能力建設(shè)。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武。推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。三、圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。抓好工會的同業(yè)對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考核力度。(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。(2)健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；⒅贫然?。(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。使工會工作做到有思路、有計劃、有實施、有總結(jié)。高度重視女職工工作，在通信建設(shè)和改革發(fā)展中發(fā)揮好半邊天作用，切實維護女職工的特殊權(quán)益，引導(dǎo)廣大女職工面向新世紀，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。二、加強民主管理，維護職工的合法權(quán)益堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進企業(yè)民主管理的一項重要舉措，也是職工當家作主的具體體現(xiàn)。企業(yè)工會工作計劃 企業(yè)工會工作計劃篇十二根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作總要求，～年我局工會要著重抓好以下幾方面工作：一、學習xx屆三中全會精神，加快改革發(fā)展步伐組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉(zhuǎn)變觀念，明確目標，堅定信心，為加快我市的通信發(fā)展作出積極貢獻。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作。把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。爭取市總法律援助資源，為職工提供法律服務(wù)(全年)。二、督促完善工會職工服務(wù)工作加強職工服務(wù)中心制度，督促使用幫扶系統(tǒng)軟件，強化檔案建設(shè)(3月)。深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。推行步驟：確立試點班組。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步完善工會各項工作責任制度?？傊?，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。11月上旬組織職工卡拉ok比賽。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè)，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū)、泵站配備電視機、 vcd、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元以上給予救助。突出維護基本職責，加強維權(quán)機制建設(shè)。深入開展女職工建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮半邊天的作用。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是當前我們一切工作的重中之重，只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。豐富一個欄目 ——文體活動精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領(lǐng)先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。(五)、宣教文體工作組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。以維權(quán)幫扶建和諧一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。賽紀律，爭先鋒。五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。(二、)日常工作制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境。工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用。以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機，切實加強職代會建設(shè)，以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求，結(jié)合各單位實際，參照有關(guān)規(guī)定，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進民主管理工作逐步深入?！敖M織起來，切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。二、工作要點：加大工會工作組建力度，規(guī)范新建工會工作。今年工會將繼續(xù)組織“迎新春工會活動”。注重提案落實，不斷提高教代會的質(zhì)量。深入開展系列師德教育活動。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。制度建設(shè)建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。七、落實好扶貧幫困長效機制。四、結(jié)合下年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，在干部職工中開展創(chuàng)新活動即：業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新，通過開展創(chuàng)新活動提高干部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作，做好企業(yè)文化的認知認同教育活動。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。因此，xx年工會在策劃中要重視參與性、增強觀賞性、富有啟發(fā)性，給參與職工留下值得回味的東西，以達到活動的目的。勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系的法律依據(jù)，是工會依法維權(quán)的依據(jù)。(2)議熱事，起好橋梁作用。第二，通過讀者調(diào)查，了解讀者要求，調(diào)整欄目配置。四、凸現(xiàn)一個載體——《建維之窗》以《建維之窗》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導(dǎo)全體職工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。(5)要有恒心。(2)要有誠心。去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計發(fā)布時提到“公司要著力提高崗位實踐能力、提高解決現(xiàn)場實際問題的能力”時，徐總、蔡書記在最后講話中都強調(diào)“點子很好，做法很實，但要持續(xù)推進”。(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，以及確保總公司組織開展的安全勞動競賽達標(安全事故為零)，通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。通過總公司組織的“降本增效”競賽，全面樹立節(jié)能意識，減少“跑、冒、滴、漏”等損耗現(xiàn)象，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。進行可行性論證。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在先進操作法上有新的突破。同時對政策規(guī)定不能辦的事，耐心做好解疑工作，消除矛盾和誤解，爭取理解，贏得信任。建立困難職工動態(tài)管理制度。xx年，我們將從以下三方面對《建維之窗》進一步完善：(1)流程規(guī)范化。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達，創(chuàng)新形式，讓職工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓刊物活起來。(3)做實事，演好“三心”角色。第三，要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護崗位協(xié)力工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機，在承辦節(jié)目的形式、