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20xx年裝飾公司管理制度條例裝飾公司管理制度(5篇)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。(二)、施工單位解聘制度解聘標(biāo)準(zhǔn):(1)發(fā)生重大質(zhì)量事故或客戶對(duì)媒體暴光事件,對(duì)企業(yè)美譽(yù)度造成傷害者;(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實(shí)際施工水平相差懸殊者;(3)施工水平低下,經(jīng)培訓(xùn)及指導(dǎo)后仍無(wú)改進(jìn)者;(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;(5)私自炒單,對(duì)企業(yè)利益造成傷害者;(6)連續(xù)二個(gè)季度,客戶投訴率最高者。隱蔽工程完工,須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。1對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答。(七)、工程驗(yàn)收管理制度工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說(shuō)明,并須業(yè)主簽字認(rèn)可。(3)對(duì)工程開(kāi)工預(yù)備會(huì)議情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。(11)對(duì)施工單位遵守施工地物業(yè)管理單位要求情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。九、施工安全制度臨時(shí)用電要規(guī)范,做到兩極保護(hù),正確使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱。機(jī)械設(shè)備要安全,防護(hù)裝備要齊全。在編制施工圖組織,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)都有防火安全要求。(三)、員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作,具體要求是:站姿:兩腳著地,腰背挺直,兩臂自然,不聳肩。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。無(wú)論在自己的公司,還是對(duì)訪問(wèn)的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說(shuō)話,更不得唱歌或吹口哨等。(五)、員工工作時(shí)間應(yīng)面帶微笑、保持良好的精神風(fēng)貌,不將私人感情帶入工作中。未聽(tīng)清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷電話,自己再放話筒。有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(1)好人好事樂(lè)於助人者。(1)不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃以及工作進(jìn)展情況;(2)在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,嚴(yán)重干擾他人工作;(3)上班時(shí)間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào);(4)外出公干不填登記表,未經(jīng)批準(zhǔn)者;(5)在工作時(shí)間離崗串崗,未負(fù)工作使命而離崗。裝飾公司管理制度條例 裝飾公司管理制度篇四裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件─────── ★ ──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前 言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。三、工程部 經(jīng)理一人,副經(jīng)理二人,工程主管二人,采購(gòu)一人,庫(kù)管一人共七人。四、客戶部直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門(mén),主要負(fù) 責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié) 調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門(mén)保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收工程 款等。根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦,保證良好 的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作 則,帶頭執(zhí)行。遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),努力工作主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,即:(1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。完成總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。三、行政部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理主持行政部 工作,處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核 等工作。嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門(mén)工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司的工程 項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理。一、總經(jīng)理室總經(jīng)理一人,總經(jīng)理助理一人,共兩人。有下列情形者,給予惡意過(guò)失處理直至除名。(2)在處罰過(guò)失行為外,公司對(duì)未例的任何有損公司利益公司形象,破壞公司團(tuán)結(jié),違章違紀(jì)等過(guò)失作業(yè)相應(yīng)處理。十二、裝飾公司獎(jiǎng)懲制度為了更好地激勵(lì)員工努力工作,增強(qiáng)企業(yè)的忠誠(chéng)度和凝聚力,特制定本制度。通話時(shí)先問(wèn)候,并自報(bào)公司、部門(mén)。1不隨意翻看他人文件、資料等。遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛??谇磺鍧崳粠М愇?。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。拆墻、砌墻,要防護(hù)設(shè)施,要定型化,并安全可靠。1每個(gè)工程竣工完畢三日內(nèi),監(jiān)理員須將監(jiān)理記錄交工程監(jiān)理部經(jīng)理,做結(jié)算依據(jù)。(9)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放情況及清潔情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。監(jiān)理員對(duì)其所分管的工程須對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理并對(duì)監(jiān)理情況進(jìn)行記錄:(1)工程資料登記:施工地址、業(yè)主(聯(lián)系人)姓名、業(yè)主聯(lián)系電話、施工單位、施工單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話、施工工程量、主要用料、日施工時(shí)間、工程開(kāi)竣工時(shí)間、技術(shù)難點(diǎn)要點(diǎn)等。業(yè)主驗(yàn)收前,工長(zhǎng)須對(duì)施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人。1工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善、清晰。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案。四、工 程 管 理 制 度(一)、施工單位負(fù)責(zé)人招聘(晉升)制度招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心工程管理部;施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)聘(晉升)條件:(1)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上;(2)有固定施工隊(duì)伍;(3)中專以上文化,身體健康。(四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。(十四)、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。(六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。建立健全各種財(cái)務(wù)賬目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。以安全為天,生產(chǎn)為本的原則,按施工需求進(jìn)行工人的調(diào)動(dòng)和安排。設(shè)計(jì)師職責(zé)范圍本公司以輕裝修重裝飾的理念來(lái)達(dá)到裝修效果。1市場(chǎng)部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上,每周星期天交給邵衍,邵衍在交由楊總查看。公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無(wú)關(guān)的事。一、公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定:公司員工遲到在5分鐘以內(nèi),一分鐘罰一元錢(qián),5分鐘至 10分鐘,罰款10元;10分鐘以后罰款30元。第二百零三條 辦公室值班規(guī)范保持值班室清潔、干凈、整齊。見(jiàn)面用語(yǔ):“您好”、“歡迎參觀”、“認(rèn)識(shí)您很榮興”、“見(jiàn)到您很高興”。請(qǐng)示完后,待領(lǐng)導(dǎo)同意,退出時(shí)輕掩上房門(mén)。主動(dòng)向參觀人員介紹有關(guān)情況。第一百九十八條 會(huì)議規(guī)范召開(kāi)會(huì)議提前做好準(zhǔn)備,講求實(shí)效。工作有計(jì)劃、有條理,分清輕重緩急,力求精益求精。安全第一,防火、防盜、防止事故隱患。按期完成各項(xiàng)任務(wù),沒(méi)有拖拉現(xiàn)象。忠于職守,按質(zhì)按量完成任務(wù),沒(méi)有不文明、不衛(wèi)生行為。第一百八十九條、每天下班后應(yīng)關(guān)好門(mén)窗,電燈,開(kāi)關(guān),水龍頭或其它用電用水設(shè)施,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)未關(guān)部門(mén)或個(gè)人,每次罰款10元。第一百八十二條、客戶來(lái)公司咨詢前臺(tái)負(fù)責(zé)倒水,送走客戶,由當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)打掃談單區(qū)清潔,違者每次罰款5元。第九章 辦公室管理制度 第一百七十七條、各部門(mén)文件,專人專用辦公用品等(),應(yīng)妥善保管,若有遺失或管理不當(dāng)者,按原價(jià)兩倍賠償并罰款50元。第一百七十條 對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第一百六十三條 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。第一百五十五條 變更、解除合同,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。第二節(jié) 公司合同的審查批準(zhǔn)第一百四十三條 合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。第一百三十七條 簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。公司印章一般不對(duì)個(gè)人使用。第一百三十一條 對(duì)空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準(zhǔn)加蓋印章,特殊情況需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可蓋印。第七章 印章管理總則:為加強(qiáng)和規(guī)范公司印章的管理,維護(hù)印章的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,確保印章的安全規(guī)范使用和管理。第九十九條 員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話時(shí)間。其余部分全部按包干費(fèi)用支出(包干費(fèi)用表附后);出差地點(diǎn)與包干費(fèi)用表中未設(shè)的,可參考其距離填寫(xiě)差旅費(fèi)用;節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)。⑶討論確定公司近期工作計(jì)劃,分管副總匯報(bào)工作進(jìn)展情況及相互協(xié)調(diào)問(wèn)題。第四章會(huì)議安排第九十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議,由總經(jīng)理根據(jù)工作需要而定。第八十五條 責(zé)任與處罰出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰 ⑴泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的; ⑵違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的; ⑶已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。對(duì)于密級(jí)文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施: ⑴非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總公司批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄。⑺其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jī)顯著的部門(mén)或職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。第七十八條 查閱資料時(shí),需經(jīng)分管副總批準(zhǔn),查閱人不得隨意涂改、做記號(hào)、不得轉(zhuǎn)借他人或外人閱讀,更不準(zhǔn)私自復(fù)制。3罰金由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,任何人不得私自使用。1對(duì)違紀(jì)者故意包庇,歪曲事實(shí)作假證、講假話,為其開(kāi)脫責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,給予開(kāi)除。毀壞花草樹(shù)木、損壞公共設(shè)施,給予通報(bào)批評(píng),照價(jià)賠償,故意毀壞者,給予行政警告,罰款100—300元。第七十二條 任何單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人接到檢舉、揭發(fā)報(bào)告,應(yīng)立即報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。1散布謠言,損害公司聲譽(yù)。4、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作。第二節(jié)獎(jiǎng) 懲第六十三條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰落后,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,公司必須嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度。事假工資計(jì)算方式為,每月事假3天內(nèi)每天扣除當(dāng)天工資。、不到崗而提供的證明材料虛假者、到崗后擅自離崗者均記為曠工。第五十五條 考勤匯總應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的考勤表,逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě),并附帶假條等相關(guān)文件。第四十七條 公司各部門(mén)考勤統(tǒng)一由行政部監(jiān)督管理。嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司利益造成重大損失。第三十八條 員工辭職,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部門(mén)簽署意見(jiàn),經(jīng)公司批準(zhǔn)后,由辦公室人事部門(mén)辦理辭職手續(xù)。第三十一條 員工在公司工作滿一年后,可另享受3天探親假,逐年遞增1天。第二十四條 根據(jù)公司和上級(jí)部門(mén)要求,員工外出培訓(xùn)由各單位提出申請(qǐng)報(bào)辦公室,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加外出培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)果在辦公室備案。第十六條 公司實(shí)行自然淘汰制,淘汰主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、操作能力、遵規(guī)守紀(jì)、身體狀況等方面優(yōu)勝劣汰。第十條 被公安機(jī)關(guān)或其它相關(guān)單位通告,有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。第三條 公司本著精簡(jiǎn)、高效、合理的原則,對(duì)公司員工招聘進(jìn)行嚴(yán)格控制。第二條 公司在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi),有權(quán)自行招收員工,全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。實(shí)習(xí)期通常為13個(gè)月,實(shí)習(xí)期內(nèi)未被錄用,或正式工作未滿一個(gè)月者實(shí)習(xí)期只拿基本底薪的70%,無(wú)任何績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),但由部門(mén)根據(jù)本人工作情況而定。第十五條 員工不能勝任本職工作者,由部門(mén)調(diào)整待崗。第二十三條 辦公室做好培訓(xùn)記錄,編制培訓(xùn)實(shí)施方案(課程設(shè)置、課時(shí)安排、授課人、授課地點(diǎn)、時(shí)間、教材和考核辦法)。第五節(jié) 員工假期及待遇第三十條 休息日或國(guó)家法定節(jié)假日安排員工工作的,安排補(bǔ)休。第三十七條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向辦公室人勞部門(mén)上呈離崗報(bào)告,到人事勞資部門(mén)辦理辭職手續(xù)。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第二章 勞動(dòng)管理 第一節(jié)考 勤第四十六條 每周休息時(shí)間星期二,如星期二有工作安排,則換本周星期三,換休人員必須提前一天通知行政部備案,并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行安排委托代理人,如未提前通知按曠工處理每次罰款50元并扣除當(dāng)天工資。第五十四條 非指紋簽到部門(mén)由兼職考勤員根據(jù)日常簽到表逐日登記。需向所在單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,在安排其他員工暫接替其工作后方可離崗,并按規(guī)定時(shí)間返回,否則按擅自離崗處理。第六十二條 請(qǐng)假事宜:事假(1)員工如因事必須親自處理,應(yīng)在前一日下午17:00時(shí)前申請(qǐng)并遞交請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)主管查實(shí)認(rèn)可,核準(zhǔn)后,并交于行政部備案,方為有效,一次不得超過(guò)3天。附注:不按上列規(guī)定請(qǐng)假者,均以曠工處理每次罰款50元并扣除當(dāng)天工資。3、不服從工作安排、調(diào)動(dòng)、指揮,無(wú)理取鬧,影響工作秩序。1泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)。第七十一條 員工有違反公司規(guī)定的行為時(shí),任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。隨意亂寫(xiě)亂畫(huà),丟棄雜物或張貼廣告的給予通報(bào)批評(píng),罰款30-50元。1誣告他人、故意損害本公司廠聲譽(yù)者,給予開(kāi)除。凡利用工作之便為個(gè)人謀取私利者,收繳全部所得,并處以非法所得3—5倍罰款,視其情節(jié)輕重,給予辭退或交由司法部門(mén)處理。第七十七條 文件資料歸檔一般為一份,重要資料為2-3份;文書(shū)資料均需原件,書(shū)寫(xiě)一律用碳素墨水鋼筆。公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。⑹公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料。第八十四條 保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由總經(jīng)理辦公室或主管副總經(jīng)理委托專人執(zhí)行;采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門(mén)負(fù)責(zé)保密。公司工作人員發(fā)現(xiàn)
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