申報五好黨組織材料(存儲版)
【正文】 們在工程建設(shè)、設(shè)備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。同時，為著眼于公司的長遠發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于4月份親自參加了河南省大學(xué)生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲備了后備人才。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習(xí)，倡樹文明新風(fēng)”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。并于去年六月份在公司召開的黨風(fēng)廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。二是倡導(dǎo)機關(guān)干部深入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)工作中心下移。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實地作風(fēng)，抓好各項工作，把義翔公司早日作大作強，為集團公司的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。為爭取施工時間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計較個人得失，兩年來沒有節(jié)假日，沒有星期天，從沒一個人叫苦、叫累。公司黨委從實際出發(fā)，在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；⒁?guī)范化。三是提高企業(yè)職工文明素質(zhì)。二是高標(biāo)準加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。（四）加強人才隊伍建設(shè)，實施科技興企戰(zhàn)略。從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實效性。（一）抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。到年底可達到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預(yù)定的投產(chǎn)日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風(fēng)險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現(xiàn)，從而營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。制定了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。在職工關(guān)注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，2003年度被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。因此，我們首先從自身抓起?！∥覀兞x翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。班子建設(shè)最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風(fēng)，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。班子成員堅持誰主管誰負責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責(zé)任田”里“挑水澆園”，比貢獻。二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力一年來，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。在做好一期投料生產(chǎn)的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。三、抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)黨員干部隊伍是基層黨組織的基
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