【摘要】1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專(zhuān)業(yè)工種上崗證書(shū)4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【摘要】第1頁(yè)共39頁(yè)分公司管理制度總則為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊(cè),特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。通過(guò)發(fā)揮
2025-02-10 07:22
【摘要】HC市建筑工程公司總體改制方案導(dǎo)讀:改制方案要解決的問(wèn)題改制方案要解決的問(wèn)題改制模式和任務(wù)資料分析方案評(píng)價(jià)改制方案方案的實(shí)施問(wèn)題1:產(chǎn)權(quán)制度由國(guó)有向民有變遷如何變遷?問(wèn)題逐步過(guò)渡?一步到位?問(wèn)題2:打下企業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)奠基
2025-02-08 09:52
【摘要】建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)建筑管理建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能職責(zé)提要:組織實(shí)施董事會(huì)決議,行使公司章程和董事會(huì)授予的各項(xiàng)職權(quán);及時(shí)、高效地完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)于..建筑工程公司總經(jīng)理崗位職能與職責(zé)
2024-12-15 17:21
【摘要】公司所屬各科室、項(xiàng)目部:為積極貫徹《XX區(qū)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》(X建發(fā)[XXXX]23號(hào))文件精神,認(rèn)真開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“提升工程施工安全生產(chǎn),消除施工安全生產(chǎn)隱患”為主題。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高公司“安全生產(chǎn)”的意識(shí),不斷加大建筑工程安全生產(chǎn)投入力度,全面提升建筑工程安全水平,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康快速
2025-07-31 21:07
【摘要】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實(shí)施者◎參與者△、測(cè)量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2025-07-13 19:34
【摘要】----安全操作規(guī)程匯編安全保衛(wèi)科----目錄1、鋼筋予應(yīng)張拉設(shè)備安全操作規(guī)程012、鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程
2025-05-23 20:25
【摘要】1永康市精益建設(shè)工程有限公司績(jī)效考核制度第一章總則第一條、公司員工績(jī)效考核目的。1、通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀(guān)評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-08-06 00:45
【摘要】1/36目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針
2025-06-28 23:41
【摘要】建筑工程公司集體合同建筑工程公司集體合同 為明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù),協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)兩者的積極性,促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促經(jīng)營(yíng)者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),努力改善職工的物質(zhì)文化生活,經(jīng)商定,簽訂_________年度集體合同。 第一條 承包指標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額_________元,比_________年經(jīng)理任期
2025-05-27 18:24
【摘要】101/102強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4
2025-04-19 03:39
【摘要】建筑工程公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本”的理念,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有針對(duì)性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過(guò)‰,確保施工安全。
【摘要】項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度副總指揮崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)××J組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。項(xiàng)目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過(guò)這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。一、總體項(xiàng)目分部(竣工)驗(yàn)收一次性通過(guò)驗(yàn)收必須占總體的80%以上,每月獎(jiǎng)工資的15%
2025-02-10 07:25
【摘要】建筑工程公司個(gè)人工作總結(jié)****年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己
2024-12-15 14:02