工廠管理計(jì)劃、采購、倉儲(ppt42)-采購管理(存儲版)
【正文】 ,數(shù)量 2. 物料管理業(yè)績評估 (存貨周轉(zhuǎn)率 ,呆料量 ) 3. 貨物短缺確認(rèn) 4. 成本計(jì)算 先進(jìn)先出 (FIFO) 物料儲存期 。 尋找理解溝通的平臺 216。 品質(zhì)成本 : 預(yù)防成本 +鑒定成本 +失敗成本 (內(nèi)部失敗 +外部失敗 ) 216。 公司產(chǎn)品與物料采購的關(guān)系 216。 ABC物料分類 1. 元材料 成品 1. 供應(yīng)商 客戶 ? 需要什么部門參與 ? ? 1. 產(chǎn)品開發(fā)部門 2. 計(jì)劃部門 ? 3. 采購部門 4. 倉儲部門 ? 5. 工程部門 6. 生產(chǎn)部門 ? 7. 銷售部門 8. 貨運(yùn)部門 ? 總結(jié) : 價(jià)值鏈環(huán)節(jié) , 增值系統(tǒng) 什么是物流系統(tǒng) ? 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 工廠常見現(xiàn)象 : 3. 半成品或材料前后不連續(xù) 4. 生產(chǎn)計(jì)劃變化頻繁 5. 半成品堆積在生產(chǎn)車間 6. 緊急定單 7. 交貨延遲 8. 生產(chǎn)紊亂 9. 材料 ,零件積壓 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 制訂完善的生產(chǎn)管理運(yùn)作系統(tǒng) 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 制訂短 ,中 ,長期的銷售計(jì)劃 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 生產(chǎn)產(chǎn)能分析 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 生產(chǎn)前做好完善的生產(chǎn)計(jì)劃 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 配合良好的物料控制 所以建立良好的生產(chǎn)管理應(yīng) : 生產(chǎn)中做好進(jìn)度控制與及時(shí)的調(diào)整 損失 : 216。 工廠管理計(jì)劃、采購、倉儲 2020,08,21 工廠實(shí)際操作中的物料管理 216。 采購分類 216。 占用生產(chǎn)場所 整理整頓難以進(jìn)行 物料管理 物料管理的范圍 1. 物料計(jì)劃及物料控制 (PMC) 2. 采購 3. 倉儲 職能
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