關于如何更好地服務青年干部成長發(fā)展(存儲版)
【正文】 定期考核制度。嚴格執(zhí)行協(xié)管制度，在基層團組織換屆時，上一級團委要派人參加同級黨委組織部對現(xiàn)團組織班子的考核及新班子組成人員的考察工作。針對不同層次、不同領域的團干部開展分層、分類的培訓。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，要通過集中舉辦培訓班、以會代訓等傳統(tǒng)的培訓方式，持之以恒地組織團干部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨和政府一系列重大會議精神，幫助團干部打下堅實的理論功底，使團干部進一步堅定理想信念，增強政治鑒別能力和政治敏銳性。三是要從工作上帶。堅持黨建帶團建，為團干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二是要大膽創(chuàng)新團干部的任用方式和對象。一些老團干部由于工作多年，思想懈怠，缺乏開創(chuàng)精神，工作長年沒起色。說話、辦事缺乏份量，再加上極少部分單位的領導和同事，對共青團工作不理解、不支持，也使團干部思想不穩(wěn)定，認為干團的工作出力不討好。基層團干部職級普遍偏低，工作積極性不高。但在農村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革之后，村級干部普遍按1+x模式配備，受干部職數(shù)影響，絕大部分村團支部書記是由村治保主任、婦女主任或是分管群團的副書記兼任，普遍年齡偏大、文化程度不高。關于如何更好地服務青年干部成長發(fā)展切實加強基層團干部隊伍建設的調研報告共青團是黨的助手和后備軍，服務青年干部成長發(fā)展、為黨輸送合格后備力量，是共青團工作的根本出發(fā)點和落腳點。這些年，盡管我們在區(qū)、鎮(zhèn)、處、場團委書記的選配上下了一些功夫。此外，部分團干部因本單位工作較忙，沒有參加過團的知識培訓，因而對團的工作知之甚少，業(yè)務不熟，直接影響了團的工作水平。由于團干部普遍職級很低，待遇落實不到位。在機關這種情況也有很多。實現(xiàn)團干部隊伍文化素質和年齡結構的優(yōu)化，增強團干部隊伍的活力?；鶎訄F組織換屆時，對團干部人選要事先向上一級團委通氣匯報。督促、
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