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為何要擬定創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-08-12 09:14上一頁面

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【正文】 階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等,在創(chuàng)業(yè)的過程中,這些都是不可或缺的元素??赡茱L險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業(yè)成立后
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