【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類型】1.簡單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstructure)4.控股公司結(jié)構(gòu)(holdingpany)——
2025-01-04 11:14
【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國)TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-08-08 21:45
【摘要】1國際企業(yè)管理-戰(zhàn)略與管理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院2第一章跨國經(jīng)營與跨國公司第二章跨國經(jīng)營的動(dòng)機(jī)第三章全球市場評(píng)估與選擇第四章跨國經(jīng)營方式第五章全球經(jīng)營一體化第六章全球經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗谄哒氯蚪?jīng)營控制第八章全球營銷與研發(fā)管理第九
2025-08-01 12:35
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展北京xx投資顧問有限公司2023年11月鞍山北京項(xiàng)目建議書xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書Page2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目范圍四、整體框架五、實(shí)施計(jì)劃六、項(xiàng)目組織七、時(shí)間安排xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書
2025-01-18 11:03
【摘要】壽險(xiǎn)是一項(xiàng)事業(yè)總公司營銷培訓(xùn)部中國〃深圳講師介紹?個(gè)人經(jīng)歷課程大綱?了解壽險(xiǎn)營銷行業(yè)的特點(diǎn)?堅(jiān)定從事壽險(xiǎn)行業(yè)的信心?制定達(dá)成成功的行動(dòng)綱領(lǐng)請(qǐng)問:事業(yè)與工作有什么不同??自己做自己的老板?無存貨、無折舊、無風(fēng)險(xiǎn)?收入無上限?事業(yè)無止境?
2025-09-20 09:01
【摘要】天津泰達(dá)集團(tuán)有限公司版本/修改態(tài):1/0TEDAGROUP文件編號(hào):泰達(dá)/作業(yè)12-02生效日期:2004/06/16ISO9001:2000房地產(chǎn)開發(fā)成本管理制度第6頁共6
2025-08-10 02:18
【摘要】企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書Page2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目范圍四、整體框架五、實(shí)施計(jì)劃六、項(xiàng)目組織七、時(shí)間安排xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書Page3一、項(xiàng)目背景xx公司背景鞍
2025-01-21 01:16
【摘要】xx彩板輕鋼結(jié)構(gòu)有限公司企業(yè)管理系統(tǒng)提升與戰(zhàn)略發(fā)展北京xx投資顧問有限公司2023年11月鞍山北京項(xiàng)目建議書xx公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目建議書Page2一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目目標(biāo)三、項(xiàng)目范圍四、整體框架五、實(shí)施計(jì)劃六、項(xiàng)目組織七、時(shí)間安排
2025-01-21 01:52
2025-01-19 02:59
【摘要】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策,具有全局性、長期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【摘要】1國美公司的故事2?1986年,年僅22歲的王曉頭一次走出家門,來到十分陌生的北京,開始了他的艱辛的創(chuàng)業(yè)生涯。?經(jīng)過短暫的摸索研究,王曉發(fā)現(xiàn)家電的零售極有發(fā)展機(jī)會(huì)。?當(dāng)時(shí),仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,市場需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。而老百姓收入開始增長,對(duì)家用電器有旺盛需求。?人們結(jié)婚的大件,已從以前的家具、手表、自行車、縫紉機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨暋⑾匆聶C(jī)
2025-08-06 12:48
【摘要】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請(qǐng)批評(píng)指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主–生產(chǎn)方式特征:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線–管理組織特征:多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制為主
2025-08-08 17:36
【摘要】未來企業(yè)管理的三大支柱?戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目管理?營銷管理營銷管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理Topic1OverviewofProjectManagement1.Histo
2025-01-15 22:24
【摘要】項(xiàng)目三:做出企業(yè)決策和制定計(jì)劃知識(shí)目標(biāo)1.掌握決策的特征、原則和程序。2.掌握決策的各種方法。3.了解企業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和形式。4.掌握制訂企業(yè)計(jì)劃的各種方法。技能目標(biāo)1.能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一般的定量和定性決策。2.能利用目標(biāo)管理的方法管理工作。3.能夠編制滾動(dòng)式計(jì)劃。任務(wù)一:做出企業(yè)決策一、決策的特征、
2025-01-18 09:00
【摘要】?論述:制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)遵循的程序。?36.畫圖說明如何運(yùn)用波斯頓矩陣分析法進(jìn)行經(jīng)營領(lǐng)域的選擇和資源的有效分配。(0307)第八章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策?第一節(jié)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)決策?第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略決策?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略決策?第四節(jié)企業(yè)職能戰(zhàn)略決策?第五節(jié)戰(zhàn)略決策的科學(xué)化與民主化
2025-05-06 00:22