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最新學(xué)校校本研修方案城關(guān)小學(xué)校本研修方案(大全10篇)(存儲(chǔ)版)

2025-08-11 22:40上一頁面

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【正文】 師。(四)狠抓課堂教學(xué),保證教學(xué)質(zhì)量,教師完成各科教材的梳理,并結(jié)集成冊(cè),提高教師整體把握教材的意識(shí)和能力。勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。反思自己教學(xué)理念,反思教學(xué)的實(shí)際成效。時(shí)刻不忘調(diào)整心態(tài),始終以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)工作面對(duì)學(xué)生。一本是任勇的《你能成為的數(shù)學(xué)教師》,還有一本是涂榮豹和寧年華編著的《中學(xué)數(shù)學(xué)經(jīng)典教學(xué)方法》。一個(gè)人可以走的很快,但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以走的更遠(yuǎn)……。20xx年我將爭(zhēng)取再次實(shí)踐的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)成長。不斷豐富自己的內(nèi)涵。立足課堂,善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。針對(duì)學(xué)生普遍書寫較差的現(xiàn)狀,我校在學(xué)校課程中增加書法課,不僅要求學(xué)生練習(xí)書法,提高書寫水平,對(duì)各科教師也提出書寫要求,并提倡教師與學(xué)生同練書法。,以課例研究為載體,將所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的課堂觀察中,從教師教學(xué),學(xué)生學(xué)習(xí),課程性質(zhì)和課堂文化等不同維度觀課,并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況加以再創(chuàng)造,促使授課教師自我反思,不斷提高個(gè)人素質(zhì),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)自己的教學(xué)特色。 研發(fā)學(xué)校的書法特色課程,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,使學(xué)生形成正確的寫字姿勢(shì),掌握基本規(guī)范的寫字技能,全面提高學(xué)生的文化修養(yǎng),同時(shí)為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)。提升學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高社會(huì)認(rèn)可度。 。二、研修目標(biāo)根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,我們確定了學(xué)校今后研修目標(biāo)。二、組織建設(shè):成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:屈羅維(校長)副組長:張 靜(副校長)成 員:高向霞(教導(dǎo)主任)王軍利(教導(dǎo)副主任) 朱利云 賀振兵 白秀英 賀興凱(教研組長)組員主要職責(zé)組長是校本研修的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)總體策劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;副組長具體負(fù)責(zé)校本研修的各類計(jì)劃,制訂相關(guān)制度,改進(jìn)培訓(xùn)和教研工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量;教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)日常工作,其他成員在教導(dǎo)主任的統(tǒng)一組織下落實(shí)學(xué)期工作安排、總結(jié)等工作,做好相關(guān)資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實(shí)好教研、。結(jié)合內(nèi)部管理考核方案,將教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位聘任、學(xué)期考核掛鉤,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,努力打造一支學(xué)科齊全、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。(三)由組內(nèi)一位教師先開課,再采用全體教研組教師聽課,評(píng)課,集體進(jìn)行反思探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修改教案后再由該備課組另一教師同課題開課;再反思探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修改教案后再次開課。我們的數(shù)學(xué)校本研修力爭(zhēng)真正做到,以解決我校數(shù)學(xué)為薄弱學(xué)科為主要出發(fā)點(diǎn),我們數(shù)學(xué)組通過分析我校數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題選定課題,在研修過程中逐漸形成自己的特色,再用研修成果來指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,使數(shù)學(xué)教學(xué)走上一條良性發(fā)展之路。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。以改變教師的教育教學(xué)觀念,開拓教師視野,提高教學(xué)水平。其余教師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中考復(fù)習(xí)提出合理化的建議。學(xué)校要做好骨干教師的專項(xiàng)閱讀工作,要依托“濟(jì)源名師成長工作室”平臺(tái),開辟推薦書目的共讀交流平臺(tái),組織骨干教師按照師訓(xùn)科的進(jìn)度安排,按時(shí)閱讀,撰寫心得,在平臺(tái)上進(jìn)行交流。30學(xué)時(shí)。閱讀。各教研組要從校本研修的基本理念出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)科骨干的帶動(dòng)作用,立足日常教學(xué)實(shí)際問題,按學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,展開研討,相互啟發(fā),共同分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),讓教研組活動(dòng)成為教師專業(yè)成長的有效載體。活動(dòng)安排(1)學(xué)校培訓(xùn):本學(xué)年,我校的校本研修將突出:立足教研,聚焦課堂,改進(jìn)教學(xué)方式,提高課堂效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,不斷提升教師的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育科研能力,全面提升我校教師的整體素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。通過集體備課、主題學(xué)習(xí)、集體研討等形式明確學(xué)習(xí)及在工作中的努力方向。做好期末復(fù)習(xí)、考試。每周進(jìn)行一次教研活動(dòng),時(shí)間安排在周一下午第二節(jié)。各年段組織一次竟賽活動(dòng),以激發(fā)優(yōu)生的學(xué)習(xí)熱情。學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動(dòng),是否刻苦,要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。聽課節(jié)數(shù)按學(xué)校要求。(三)提高教研質(zhì)量,切實(shí)開展校本教研。因此特結(jié)合本組的實(shí)際,制定本學(xué)期的教研組工作計(jì)劃。加強(qiáng)校本研修管理,落實(shí)管理制度,加強(qiáng)校本研修的業(yè)務(wù)指導(dǎo),為教師的研修提高優(yōu)質(zhì)資源。(五)、保障措施加強(qiáng)研修組建設(shè),保證組織人員、措施制度落實(shí)到位,經(jīng)費(fèi)投入落實(shí)到位。課例研討——促個(gè)體提高(1)每個(gè)教師圍繞自己確定的組內(nèi)教研主題上一節(jié)匯報(bào)課,課前進(jìn)行說課,課后說反思。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀骨干教師的培養(yǎng)考核工作,創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他們壓任務(wù),使他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?,提高能力,力?zhēng)在省、市、縣各類比賽中取得好成績(jī)。(四)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度,促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。做好“互幫互學(xué)”工作。重視常規(guī)檢查,提高教學(xué)教研活動(dòng)質(zhì)量。研修時(shí)間(1)組內(nèi)研討:我校將每周二下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為數(shù)學(xué)教研活動(dòng)時(shí)間,周三下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為語文組教研活動(dòng)時(shí)間,周四下午第三節(jié)課開始延長四十分鐘定為英語及綜合組教研活動(dòng)時(shí)間。二、總體目標(biāo) 構(gòu)建以校為本,全員參與的校本研修制度,加強(qiáng)管理、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核機(jī)制,形成教師專業(yè)成長的長效機(jī)制,努力將校本研修工作落在實(shí)處。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)省、市中小學(xué)校本研修工作要求,以基礎(chǔ)教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求為導(dǎo)向,以解決學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo), 有計(jì)劃、有步驟地全面促進(jìn)我校教師隊(duì)伍專業(yè)成長,努力建設(shè)一支師德高尚,素質(zhì)優(yōu)良,結(jié)構(gòu)合理,業(yè)務(wù)精湛,充滿活力的教師隊(duì)伍。組織管理副組長:陳洪武 邱祖輝 程時(shí)勇成 員:伍玉慧 李英艷 姚紅梅 各科教研組長制度管理學(xué)校制定各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)制度、聽課評(píng)課制度、教師外出聽課匯報(bào)制度、校本研修學(xué)時(shí)學(xué)分登記管理制度等,從制度上保證并激勵(lì)教師參加校本教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量,營造學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)期末認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提出問題,不斷改進(jìn)。并邀請(qǐng)省市縣專家來我校做專題講座培訓(xùn),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、示范引領(lǐng),讓更多的教師受益。積極倡導(dǎo)每位教師每學(xué)期讀好教育專著,撰寫讀書筆記,并定期進(jìn)行讀書感悟分享。立足崗位培訓(xùn)活動(dòng),著力打造名師工程。(4)每月觀看一次名師上課光盤,并就所看的內(nèi)容進(jìn)行交流,談各自的收獲和體會(huì),作好記錄。(2)積極開辟網(wǎng)絡(luò)研修方式,建立專題論壇、主題空間、博客寫作、qq群交流;做好班班通與課堂教學(xué)整合的探索實(shí)踐,深入開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),讓信息化帶動(dòng)教學(xué)方式的變革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。(二)強(qiáng)化管理,組織實(shí)施(2017年4月——2017年12月)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,努力使數(shù)學(xué)教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。開學(xué)初,期中以及期末對(duì)各教師的備課、聽課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行檢查一次,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。達(dá)到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。(五)開展課題研究不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的教育。對(duì)于學(xué)困生,各班根據(jù)每次小單元考情況,及時(shí)對(duì)學(xué)困生進(jìn)行補(bǔ)缺漏,細(xì)水長流。各位教師認(rèn)真編寫課程綱要、導(dǎo)學(xué)案、解讀課程標(biāo)準(zhǔn)。初三搜索積累壓軸題,準(zhǔn)備下期培訓(xùn)用七月份:總結(jié)積累教學(xué)案例每人至少寫一個(gè)教學(xué)后記,或整理一篇完整個(gè)案(含教案、實(shí)錄、教學(xué)反思)或完成一個(gè)教學(xué)案例。建立學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)組織,開展主題系列活動(dòng)。六、活動(dòng)安排及要求確定校本研修主題,突出校本研修的針對(duì)性我校將以教研組為單位,選擇教師感興趣的和當(dāng)下教育教學(xué)中教師最急需解決的問題,發(fā)揮學(xué)校主導(dǎo)作用,合理引導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行問題的分類和篩選,按照學(xué)校實(shí)際狀況、發(fā)展目標(biāo)及一定邏輯關(guān)系,分清輕重緩急,找出符合實(shí)際、又有能力解決的系列化研修主題,提高校本研修的針對(duì)性。(5)教研組活動(dòng):教研組
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