20xx年上半年吉林青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 成功率 ；三是在 見習(xí)人員的招募、組織上，堅(jiān)持“ 講清流程、靈活對接”的思路。 團(tuán)省委著眼于把“共青團(tuán)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作” 4 打造成為服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的一項(xiàng)品牌，積極探索、創(chuàng)新思路。 二 、 存在的問題 和難點(diǎn) 見習(xí)基地雖然推進(jìn)較為順利， 成效較為顯著，但仍存在一些問題和難點(diǎn)?，F(xiàn)有見習(xí)基地基數(shù)雖然較大，但優(yōu)質(zhì)基地數(shù)量不多，許多由于最初推報時沒充分溝通，現(xiàn)在不能積極參與活動，增加了基 層的 工作成本。同時，對暫未設(shè)團(tuán)組織的見習(xí)基地，爭取利用建立見習(xí)基地的契機(jī)，引導(dǎo)它們設(shè)立青年組織或團(tuán)組織，做到基地建設(shè)與基層組織建設(shè)相互促進(jìn) 。 為一些工作開展較好，符合上級見習(xí)基地要求的基地表彰升級，授予更高一級的見習(xí)基地。所以要在提高活動影響力、加強(qiáng)與企業(yè)溝通的同時，兼顧組織推薦和社會募集兩種途徑，盡量避免硬性組織。 大部分 見習(xí)基地內(nèi)部相關(guān)工作由本單位人力資源部門或具體用人部門負(fù)責(zé)，雖較為直接，但缺少團(tuán)組織的參與，溝通上不夠 緊密 。這些基地， 從宏觀來看，對增加工作崗位、緩解就 業(yè)壓力作用不大。 （ 3） 建立檔案、分類管理 ，確保對見習(xí)青年 跟蹤 服務(wù)到位 。對《見習(xí)證書》的發(fā)放程序、檔案資料管理等相關(guān)文字材料也在起草中。 一是 在見習(xí)基地的管理上， 嚴(yán)格堅(jiān)持“屬地協(xié)調(diào)、動態(tài)管理”原則 。 6月 10 日， 團(tuán)省委邀請了 省人社廳、省農(nóng)委、省農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等單位的領(lǐng)導(dǎo) ， 在吉林省人民政府新聞發(fā)布大廳舉行 了 吉林青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作新聞發(fā)布會 。 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一 、 工作進(jìn)展情況 加強(qiáng) 組織 領(lǐng)導(dǎo)， 強(qiáng)化督促檢查 。 以各項(xiàng)活動為契機(jī)，構(gòu)建穩(wěn)定有效的運(yùn)行機(jī)制 。 在堅(jiān)持“ 基層對接、就近就便” 原則 的基礎(chǔ) 上 ， 充分尊重青年需求 ， 向社會廣泛宣傳青年參加見習(xí)的申請流程， 堅(jiān) 持定期大型對接招募與分散報名申請相結(jié)合 。 （ 1） 定期征集 、規(guī)范審批 、慎重清理、擇優(yōu)升級 ， 確?；刭|(zhì)量與數(shù)量
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