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最新總經(jīng)理助理年度總結報告?zhèn)€人(十七篇)(存儲版)

2025-08-10 13:19上一頁面

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【正文】 辦好事。不能是非不明。攻心,古人云三十六計,攻心為上, 要讓員工感到公司既是縱橫馳 騁、 痛快淋漓的戰(zhàn)場, 也是休憩的港灣, 溫暖如家。二是傳達、解釋領導決策意圖。三、官氣十足 有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是一人之下, 萬人之上。二、溝通很重要這幾天的工作讓我覺跟領導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。七、 盡量把事情做得詳細一些,對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應對能力和經(jīng)驗了。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領導和同事的關心下,努力的去完成各項任務。努力完成領導交辦的其他工作。克服不足,努力提高繪制圖紙與竣工結算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面,將本人20_年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,請予以審議:一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。新起點、新希望。及時地捕捉信息,準確地做好反饋,積極地當好決策參謀。待下:要做到三管三不管。不求全責備,以禮,以誠,以情待人,不要盛氣凌人,欺下瞞上,胡亂指揮。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。五、不斷提升個人素質,增加人文魅力。尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。要善于“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工該怎么辦,設身處地的為他人著想,力求辦實事、辦好事。不能是非不明。攻心,古人云“三十六計,攻心為上”,要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。二是傳達、解釋領導決策意圖。三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下,萬人之上”。五、完成總經(jīng)理交辦的工作。總經(jīng)理助理要把握好所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,做到不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。三、善于長袖善舞,作個好的潤滑劑。三不管:個人私生活不管。要善于分身,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實績、實效??康隆⒆R、才、學。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,達成塑造良好形象的共識。用制度管人、管事。要做到容人、愛才,攻心為上。把領導的意圖變成員工行動。一、忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒,沖在前面,卻往往忘記了自己的最大職責在于引導下屬去完成工作。回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。三、工作內容思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大。為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行。我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做,每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策,對于每一個真正有理想有目標,本著對自己負責的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。認為公司賺錢賠本與己無關,是老板的事,他根本不聞不問。我們公司是有著800人左右的生產企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理,我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當,各級滿意。但這還遠遠不夠,尤其在生產工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。二、客戶來訪統(tǒng)計20_年度到訪客戶共記_人次。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析,讓產品進更進一步的適合市場。每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結。對外:①負責與終端賣場(各大商超)負責人的溝通和關系維護,確保公司運營管理的順暢進行;②根據(jù)市場需求,負責與各商場協(xié)調組織各種訴求的促銷活動,合理控制費用,確保公司利益化;四、20xx年度工作設想?yún)f(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作;為確保完成全年銷售任務,自己平時會做好市場信息的收集和分析工作,積極配合經(jīng)理做好有效的應對策略,以提高產品市場占有額;協(xié)助經(jīng)理做好終端建設和終端形象維護的管理工作;作為銷售公司經(jīng)理經(jīng)理,深深地感到肩負重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身職業(yè)素養(yǎng),高標準的要求自己,努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新臺階。房地產的專業(yè)知識還需要進一步的提升,自己的工作能力需要加強提高。四、銷控管理和統(tǒng)計銷控管理分為對外和對內兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產知識,工作開展進度很慢,在制定培訓文件和培訓計劃后,協(xié)助_經(jīng)理開展培訓工作。協(xié)調好內外關系,外求支持協(xié)作,內求團結向上。重大工作任務中,做到事前有計劃,實施中有預想,預想中有措施方案,事后有總結,總結后有呈報。因為鍋里沒有,碗里怎么可能有呢?對于干工作沒有激情,接到工作勵志網(wǎng),也是草草了事,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事?;ê苌傥镔Y保障的情況下打了一次攻堅仗,共同完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。如:剛來公司半年,對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產管理之道。在這半年中我認真參加各種學習和活動。五、不能兼任管理者和領導者總經(jīng)理助理既是管理者又是領導者,但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領導者,往往做好了這個卻忽略了那個。五、培訓者:即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據(jù)公司的實際需要,制定培訓目標、設計培訓方案。二、溝通者:與公司內部各個部門及員工乃至公司外的相關個人或機構保持適當?shù)臏贤ê吐?lián)系,構造良好的人際關系網(wǎng)絡。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境,用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象。只有二者有機結合,才能更好地開展工作。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好??偨?jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務實、雷厲風行的工作作風以及運籌帷幄的領導藝術。有損公司利益的事,管。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領導優(yōu)中選優(yōu),拍板定案。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。三、制作公司管理制度、規(guī)章制度、合同書等。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖掘,聘請急需人才。容人,要有容人的雅量。根據(jù)工作規(guī)章,獎優(yōu)罰劣。凡要求別人做的,自己首先要做到、做好。靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要有所為,有所不為。個人習慣不管。要協(xié)調好公司上下的關系。二、 需要耳聰目明,作好參謀工作??偨Y過去,是為了肯定成績,找出不足。三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進展勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我克服了許多困難,在工作上、學習上得到了很大的進步。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。協(xié)助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。下面是本人20xx年度各方面的總結。五、超前意識就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖 掘,聘請急需人才。容人,要有容人的雅量。根據(jù)工作規(guī)章,獎 優(yōu)罰劣。凡要求別 人做的,自己首先要做到、做好。靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才干、卓有成 效的工作方法來開展工作。工作不能擺花架子,更不能弄虛 作假。要有所為,有所不為。個人習慣不管。 要協(xié)調好公司上下的關系。二、 需要耳聰目明,作好參謀工作。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集。努力完成領導交辦的其他工作。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領導和同事的關心下,努力的去完成各項任務。為確保完成全年銷售任務,自己平時會做好市場信息的收集和分析工作,積極配合經(jīng)理做好有效的應對策略,以提高產品市場占有額。市場占有率、庫存率、回款情況。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集。協(xié)助經(jīng)營部的_賓館結算跟甲方的核量工作。一、履行職責及思想動向20_年本人擔任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。一、思想修養(yǎng)作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質,樹立正確的世界觀和人生觀?;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。三、工作中存在的不足及改進措施半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結務實,“快嚴深準”的工作作風。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。總而言之,在近9個月的工作期間之內,雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步,但是進步中仍舊參合很多失職之處,還需更加努力改進。,供總經(jīng)理決策。2. 報銷單、付款單等單據(jù)簽字及信息轉達、通知。、協(xié)調、解決,提高部門工作效率,確保公司高效運轉。所以,____年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設計本部門的工作流程圖,在此基礎上,設計出合理的公司整體運營流程。轉眼新的一年即將開始,____我的工作計劃如下:一、制度化建設與實施。在重工業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日趨微薄的今天,我們大家加入虹波風電,與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長,對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用,這里將是展示我們每一位在坐的才能的最好平臺。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一,那么在未來的23年內,就我們南通,會有更多的新的風電設備制造企業(yè)進入,同時,會有一批老的重工型企業(yè)進行產品結構調整轉入。公司籌備,大量的文字性材料需要草擬(各項管理的體系的建立、工作程序合理化設計、部門工作流程設計、公司整體運營流程設計等等)。由行政人事部負責牽頭,其他各部門配合,開展對公司各部門、各崗位職務進行工作分析,組織制定除工人以外各崗位的崗位描述,明確工作內容、上下級工作關系、權限與責任,進一步為公司績效考核工作提供參考依據(jù)。一、何為總經(jīng)理助理助理就字面意義理解為幫助打理。6. 接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄。5. 會議記錄:做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄。誤區(qū):在領導交代事務之后,拖延辦事時間,不及時解決問題。一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作,是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器。完成了賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:大意心太急趕時間完成改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結算重要依據(jù)。回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。是的,作為一名
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