正文內(nèi)容

apqp-4apqp第四階段總結(jié)性會(huì)議-經(jīng)營管理(存儲(chǔ)版)

2024-09-25 16:05上一頁面

下一頁面

　　

【正文】階段的工作是進(jìn)行組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)部對作業(yè)指導(dǎo)書和控制計(jì)劃的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。產(chǎn)品開發(fā)部尚學(xué)虹匯報(bào)了第四階段工作進(jìn)展作了介紹：第四階段產(chǎn)品開發(fā)部按 APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成返工作業(yè)指導(dǎo)書、包裝評(píng)價(jià)。本階段的關(guān)鍵路徑為生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)，在本階段中，按進(jìn)度的要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品抽樣進(jìn)行了全性能的試驗(yàn)，并且在本階段的完成的產(chǎn)品的壽命試驗(yàn)。采

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

apqp定稿-資料下載頁

【摘要】第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)開發(fā)的任務(wù)和要點(diǎn)：策劃過程諸要素；，即使設(shè)計(jì)是顧客所有或雙方共有；“顧客的呼聲”的任務(wù)；，要考慮滿足工程要求，也要考慮質(zhì)量、可靠性、投資成本、重量、單件成本和時(shí)間；第二章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)開發(fā)的任務(wù)和要點(diǎn)：和規(guī)范要求，但是本章所述的分析工具也能獵取有價(jià)值的

2025-03-04 17:12

apqp介紹-資料下載頁

【摘要】APQPIntroduction講師：顏光華蔡建河2023-08-13~153/15/2023?TüVRheinlandTaiwanLtd.2023TüVRheinlandTaiwanLtd.Allrightsreserved.先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃與管制計(jì)劃(APQP)

2025-03-04 17:07

apqp講義-資料下載頁

【摘要】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃EncourageManagementConsulting質(zhì)量管理的發(fā)展?工長的管理?質(zhì)量檢驗(yàn)?統(tǒng)計(jì)過程控制?全面質(zhì)量管理?ISO9000?QS9000?TS16949?JIT、6西格瑪?國家質(zhì)量獎(jiǎng)、卓越績效TS16949?ISO/

2025-03-05 04:14

apqp講稿-資料下載頁

【摘要】第1頁產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanni

2025-03-05 10:25

apqp培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】目錄?APQP與PMBOK的區(qū)別?APQP相關(guān)名詞解釋?APQP基本理論?APQP五大階段.評(píng)定與糾正階段?控制計(jì)劃APQP與PMBOK的區(qū)別AP

2025-02-27 19:52

【管理精品】apqp—含設(shè)計(jì)—表單-資料下載頁

【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門：評(píng)估日期：年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況

2025-05-07 17:49

apqp(第一、二階段)培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃APQPAdvancedProductQualityPlanning主講：徐建軍高層支持、共同參與、達(dá)成共識(shí)、全力執(zhí)行1APQP定義?制定和規(guī)定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需要的步驟和計(jì)劃并確保達(dá)到要求的活動(dòng)。?一種早期識(shí)別質(zhì)量問題的和預(yù)防缺陷的結(jié)構(gòu)化方法。?結(jié)構(gòu)化方法：固定步驟、固定內(nèi)容

2025-03-03 18:09

apqp全套表格-資料下載頁

【摘要】APQP項(xiàng)目資料清單項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目組長：序號(hào) 項(xiàng) 目文件或記錄主導(dǎo)部門責(zé)任人計(jì)劃完成日期備注0 概念提出/批準(zhǔn)：項(xiàng)目開始階段市場調(diào)查表營銷97/97 顧客的呼聲市場調(diào)研報(bào)告營銷產(chǎn)品建議書營銷業(yè)務(wù)/營銷策劃市場營銷計(jì)劃營銷立項(xiàng)-會(huì)議記錄① 營銷/總成立項(xiàng)

2025-06-30 21:33

質(zhì)量管理-apqp-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)第片模塊4-APQPWorldClassQualityPtyLtd-1999年9月2學(xué)習(xí)目標(biāo)?課程結(jié)束后，學(xué)員要具備如下能力：–識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）的五個(gè)階段–能制定一個(gè)APQP項(xiàng)目第片

2025-01-16 20:39

apqp(n)-資料下載頁

【摘要】APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanningAPQP3/12/20231RWTUVAsiaPacificLtd.

2025-03-03 18:07

apqp實(shí)例-資料下載頁

【摘要】APQP實(shí)例?A公司生產(chǎn)汽車齒輪零件并提供給B公司進(jìn)行組裝，B將A提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車分總成零件再提供給某汽車公司?A公司目前有220人，8個(gè)部門?B公司向A公司的業(yè)務(wù)部發(fā)來一份需求EMAILAPQP第一步：計(jì)劃和確定項(xiàng)目?1)根據(jù)顧客要求，定義項(xiàng)目并確定項(xiàng)目范圍，將顧客的要求和樣品

2025-03-05 13:15

apqp常識(shí)-資料下載頁

【摘要】?23/03/23,RainerKoch精準(zhǔn)、激情、團(tuán)隊(duì)APQPTRAINING1?23/03/23,RainerKochAPQPAwareness常識(shí)AdvancedProductQualityPlanning產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃2?

2025-03-05 10:23

月份提案討論-國際佛光會(huì)中華總會(huì)-資料下載頁

【摘要】各位佛光人請?jiān)俅未_認(rèn)手機(jī)改靜音了嗎？謝謝…玉里分會(huì)八月份月例會(huì)時(shí)間〆2022年08月07日(星期三)下午7〆00地點(diǎn)〆玉里分會(huì)佈教所國際佛光會(huì)中華總會(huì)玉里分會(huì)月例會(huì)會(huì)議議程(請起立)

2025-01-21 15:50

apqp(標(biāo)準(zhǔn))-資料下載頁

【摘要】APQPStatusReportingProcessAPQP過程介紹1-1APQPStatusReportingProcessDefinitionAPQP是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟APQPStatusReportingProcessGoalAPQP的目的是使所有參加該項(xiàng)目的人員和行為便于

2025-03-04 16:47