【正文】 現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、投資控制，實現(xiàn)工程項目的全部功能； ⑵、在滿足合同工期（或建設(shè)單位要求的工期）條件下，對施工部署和方案分輕重緩急，合理安排。 ⑴、科技含量較高或施工組織難度較大的項目或單位工程； ⑵、影響鐵路行車安全和施工安全風(fēng)險較大的項目或單位工程； ⑶、新開發(fā)的且有一定規(guī)模的項目或單位工程。 第四條 編制程序 施工組織設(shè)計編制程序 第六章 施工組織設(shè)計（施工方案）評審 第一條 總 則 為強化施工組織設(shè)計 (施工方案 )的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性，使施工組織設(shè)計和施工方案的編制、評審和實施走上規(guī)范化、制度化的軌道，防止因施工組織設(shè)計（施工方案）不合理或不完善造成工程事故熟悉設(shè)計資料 進行現(xiàn)場調(diào)查核對 復(fù)核工程圖和數(shù)量表 組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工方案、單位工程及分項工程的工藝流程特點、編制圖表 計算工程數(shù)量 勞力動態(tài)需要量 編制 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 主要材料需要量 主要設(shè)備需要量 成品半成品主要需要量 施工準備工作安排 臨時工程方案和平面布置 工期、質(zhì)量、安全及環(huán)保措施 評審 和審批 和經(jīng)濟損失，達到對工程項目實行預(yù)控的目的。 施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)公司評審委員會（或項目部評審組）評審后，予以批復(fù)。 評審主任（組長）負責(zé)對提出的意見或建議進行總結(jié)，評審意見以文件、會議紀要或?qū)徟恚ㄒ姼奖?5）的形式批復(fù)。 第七條 施工組織設(shè)計（施工方案）的實施 施工時嚴格按批準后的施工組織設(shè)計（施工方案）執(zhí)行，對每一環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)。收到設(shè)計文件和圖紙后，公司組織技術(shù)、經(jīng)營、物資、設(shè)備和項目部等部門認真閱讀設(shè)計文件和圖紙，弄清設(shè)計意圖及工程特點，并進行現(xiàn)場調(diào)查核對；對存在問題和不清楚地方有針對性地提出，要求解答和澄清；對方案不妥的地方可與設(shè)計單位共同研究、協(xié)商解決； ⑵、注重對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程技術(shù) 研究。 內(nèi)部施工技術(shù)交底按（附表 4）記錄，交接雙方簽字。 第二條 變更設(shè)計程序 鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計根據(jù)內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度和影響投資 大小等情況，分為 I、Ⅱ、 III 類。 對于因未及時辦理簽認手續(xù)，未及時收集現(xiàn)場原始資料，未及時通知監(jiān)理、設(shè)計或建設(shè)單位查看現(xiàn)場等主觀原因，造成變更設(shè)計無法得到相關(guān)單位的簽認、 費用無法確認，經(jīng)濟效益造成損失的主要相關(guān)人員，在給予其他變更設(shè)計獎勵時，應(yīng)適當(dāng)予以減免獎勵金額。 項目部應(yīng)按照審核的施組中檢驗和試驗計劃，及時安排和落實檢驗和試驗工作。試驗日志包括每天的工作，工作中遇到的問題及解決方法和結(jié)果，重大事情的匯報記錄等。 檢驗人員應(yīng)根據(jù)誤差分析理論正確處理檢測數(shù)據(jù)，不得擅自取舍數(shù)據(jù)，所有測試數(shù)據(jù)的原始記錄應(yīng)如實記錄所要求達到的有效精度，試驗數(shù)據(jù)的計算按有關(guān)標準進行取舍。試驗室應(yīng)清潔衛(wèi)生。 報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢驗試驗資料和報表應(yīng)根據(jù)施工合同或要求辦理。 設(shè)計文件的補充資料要與原設(shè)計文件配套；變更設(shè)計要在原設(shè)計圖上標注說明，避免錯用。 施工技術(shù)總結(jié)工作在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。 施工技術(shù)總結(jié)時間要求在竣工后三個月內(nèi)完成。 由于所承擔(dān)項目的行業(yè)不同，各建設(shè)接管單位竣工文件編制的規(guī)定不同，因此只能作一般要求，原則上要按照建設(shè)單位和接管單位對科技檔案編制要求辦理。 所有竣工資料簽字手續(xù)必須完備，簽字者對圖紙、資料的準確程度負法律責(zé)任。建立健全施工環(huán)境 保護體系，在施工過程中貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)保和水土保持方面的法律、法規(guī)，針對施工內(nèi)容制定具體的環(huán)保、水土保持和文物保護措施，并逐級簽訂責(zé)任合同，使各級明確自己的環(huán)保、水土保持目標，達到全員參與的目的。 施工方案同時具備環(huán)保措施，制訂噪聲和振動控制方案，預(yù)防揚塵和大氣污染工作方案，工地、生活營地的排水和廢水處理方案，固體廢棄物處理、處置方案和植被保護的方案。 對有害物質(zhì)要通過處理后方可運至監(jiān)理工 程師指定地點進行掩埋，防止對動植物造成損害。 對高填深挖路基、站場坡面，及時做好坡面防護、種草措施，防止雨水沖刷坡面，加劇水土流失。 1工程完工后，及時進行現(xiàn)場清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其他措施處理。對汽油等易揮發(fā)品的存放要密封，盡量縮短開啟 時間。對施工噪音所影響的沿線中小學(xué)及居民區(qū)采取隔聲屏障等措施，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工場界噪音控 制》（ GB152390）的規(guī)定，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商具體實施方案并實施。 上場后進一步進行踏勘和測量，對臨時便道，精心設(shè)計，盡量少占耕地，盡可能利用既有便道，杜絕對環(huán)境和水土的不良影響。經(jīng)過居民區(qū)、學(xué)校，嚴禁鳴笛，控制噪音。上述數(shù)據(jù)已經(jīng)過三方確認并采用； 2. 施工中甲乙雙方應(yīng)對上述樁位采取必要的措施予以保護； 3. 今后施工中如有問題，應(yīng)及時與對方聯(lián)系確認； 4. 本資料由甲、乙及監(jiān)理三方各執(zhí)一份。 確定局集團公司難點工程項目的原則： ⑴、科技含量較高和施工難度較大，有創(chuàng)新、攻關(guān)的項目或單位工程； ⑵、涉及列車行車安全、施工安全風(fēng)險較大的項目或單位工程； ⑶、局集團公司科研處立項的項目或單位工程。生活區(qū)做好綠化、美化、凈化，生活垃圾定點堆放，廁所經(jīng)無害化處理。合理安排施工人員在高噪音區(qū) 和低噪音區(qū)的作業(yè)時間，并配備勞保用品。 對使用的工程機械和運輸車輛安裝消音器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。 第五條 大氣污染防護措施 在設(shè)備選型時，優(yōu)先選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)、尾氣凈化裝置。清除垃圾時，采用吊裝容器裝置，并適量灑水，減少揚塵。棄土本著高土高棄、低土低棄的原則。 保護野生動物，嚴禁獵殺野生動物。 (2)針對識別的環(huán)境因素制定目標、指標、管理方案或采取控制措施。 第十三章 技術(shù)交流 第一條 對內(nèi)技術(shù)交流 為了進一步提高施工技術(shù)管理水平，加強對新技術(shù)、新工藝的研究、運用，項目部成立了技術(shù)攻關(guān)小組，并定期和不定期組織小組成員，召開技術(shù)交流會，進行技術(shù)及經(jīng)驗交流，并邀請公司 有關(guān)專家進行講解 第二條 對外技術(shù)交流 在內(nèi)部技術(shù)交流的同時，加強與其他“兄弟”施工單位的聯(lián)系，借鑒其他施工單位先進技術(shù)管理經(jīng)驗和成熟的施工技術(shù)，并經(jīng)常組織技術(shù)人員到其他施工單位進行參觀和學(xué)習(xí)，同時也歡迎其他施工單位到我項目分部來參觀和交流，取長補短，合理利用現(xiàn)有的技術(shù)資源，使技術(shù)管理水平提高到一個新的起點。其內(nèi)容主要是：工程日志的填寫、施工測量成果書、天氣觀察記錄、施工原始記錄、工程檢查證、檢測和試驗報告、工程材料質(zhì)量合格證及保證書、施工小結(jié)、變更設(shè)計申請單 (批復(fù)單 )、圖紙修改、設(shè)計文件審核記錄、技術(shù)交底書、工程音像資料等。 第十二章 竣工文件的編制 第一條 總則 工程竣工文件是基建工程的真實記錄，反映了建筑物、隱蔽工程的施工過程及工程狀況，是施工企業(yè)總 結(jié)經(jīng)驗、積累資料，形成技術(shù)資產(chǎn)的第一手材料；是工程竣工驗收、日常維護的依據(jù)；是改建、擴建時不可少的技術(shù)資料；是國家的重要技術(shù)檔案。建議中肯，觀點鮮明，論據(jù)充分。 項目部職責(zé) ⑴、屬竣工資料范圍的技術(shù)資料，隨工程施工進度分階段、 收集、分類、整理、裝訂； ⑵、負責(zé)本項目部規(guī)范、驗標、標準設(shè)計圖紙的配備，編成目錄，并上報公司工程管理部； ⑶、每個項目部必須配備《施工技術(shù)管理辦法》、“三標合一”體系管理《程序文件》、《手冊》和與本項目有關(guān)的工程施工規(guī)范； ⑷、項目部解體或轉(zhuǎn)場后，新項目不用的標準設(shè)計圖、不允許銷毀或扔掉，必須上交公司工程管理，并辦理移交手續(xù)； ⑸、及時清理本項目部所使用技術(shù)資料，保證其有效性；停、緩建項目的設(shè)計文件，施工記錄等所有技術(shù)資料，由擔(dān)任施工的項目部整理立卷、移交公司工程管理部保存，以備后用。 屬受控文件的技術(shù)資料，嚴格按照受控文件管理，并可由本單位人員查閱和借閱，借閱必須辦理登記手續(xù)，按期歸還。 各種資料及各種表格必須認真復(fù)核，經(jīng)試驗技術(shù) 負責(zé)人簽字，加蓋公章后方能有效。對易燃、 配電設(shè)備應(yīng)設(shè)隔離防護設(shè)施。 檢定中必須做好原始記錄，并要求完整無缺、字跡清楚，不得使用鉛筆，不得涂改和抄整。 為施工和科研提供試驗資料及技術(shù)數(shù)據(jù)。主要包括崗位職責(zé)、檢測工作管理制度 (試驗工作日志制度、委托試驗管理制度、原始記錄及數(shù)據(jù)處理程序、測試數(shù)據(jù)檢驗制度、檢測報告審批制度、檢測工作質(zhì)量制度、試驗資料管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度 )、試驗儀器設(shè)備管理制度等。 第四條 變更設(shè)計的獎懲 公司鼓勵項目部通過合理途經(jīng)辦理給企業(yè)帶來效益的變更設(shè)計，并且采用激勵機制獎勵項目部和主要相關(guān)人員。 基本建設(shè)變更設(shè)計程序、權(quán)限及辦理手續(xù)按照各部委現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定辦理，或與建設(shè)單位簽定的合同及建設(shè)單位制定的變更設(shè)計要求辦理。交底時必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、 交質(zhì)量標準、交安全措施。 施工單位內(nèi)部技術(shù)交底由公司或項目部總工程師組織，技術(shù)人員、施工人員等參加，并做好交底記錄和技術(shù)交底管理臺帳。 優(yōu)化施工組織（施工方案）的主要內(nèi)容： ⑴、優(yōu)化施工總平面布置，對總體方案和臨時工程進行合理的安排和控制； ⑵、進行計算和工程類比，確定最佳的資源配置，降低工程成本； ⑶、論證、研討和計算確定先進可行的施工方法和施工工藝，合理的施工組織和施工進度計劃、材料供應(yīng)計劃等，確保施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)順暢； ⑷、進行各項保證措施的論證，有效化解施工風(fēng)險、安全風(fēng)險； ⑸、分析和明確重、難點和關(guān)鍵工程及工序，確立科技攻關(guān)項目，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高社會和經(jīng)濟效益。 其他工程的施工組織設(shè)計（施工方案）由項目（指揮）部負責(zé)評審，報公司工程管理部備案。由公司成立評審委員會，項目（指揮）部相應(yīng)成立評審小組。但編制的時間、范圍有區(qū)別，對深度、細度、準確度要求更高，要求突出重點和可操作性。 綜合實施性施組編制分工由兩個及以上單位參與施工的項目由公司總工程師指定其中一個項目總工組織；只由一個單位施工的項目，由該項目總工組織；具體編制工作由項目技術(shù)部門負責(zé)，項目經(jīng)理簽報，并報公司工程管理部備案。具有安排資源配置，規(guī)劃施工過程，研究制定重大施工方案，確定主要施工方法，從時空的角度協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作的作用。 橋梁、立交橋、隧道、地鐵、地下工程、水工建筑、擋護結(jié)構(gòu)、涵渠等設(shè)計圖：審核建筑物總體布局；結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件的符合性；結(jié)構(gòu)尺寸及所用材料的合理性；基礎(chǔ)類型的合理性；設(shè)計參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震、防洪要求；隧道等地下工程結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查洞口位置、進洞支護方案；影響建筑物的防護方案，審 核是否正確有效，是否可以優(yōu)化。 平面圖：各部坐標 (里程 )、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件。公司技術(shù)部門指導(dǎo)設(shè)計文件審核；項目部技術(shù)部門對管轄范圍工程按專業(yè)及管段分工逐項審核，并寫出會審記錄（報公司工程管理部備案）。 路基、橋梁、隧道等構(gòu)筑物中線、水平及幾何尺寸測量后應(yīng)填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場質(zhì)檢工程師檢查簽認。 橋墩臺灌注頂帽時應(yīng)派工程 技術(shù)人員跟班作業(yè)，復(fù)核標高和相關(guān)部位的幾何尺寸，避免誤差超限和錯誤。 復(fù)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時系統(tǒng)整理，交作業(yè)層引用。資料表所列樁位應(yīng)在現(xiàn)場逐點交接，并查看狀態(tài)。記錄中參 加人員、設(shè)備、儀器型號、日期、地點等事項應(yīng)記錄清楚完整，并簽字?？刂凭W(wǎng)點平差及其他數(shù)據(jù)應(yīng)由兩人獨立計算，并及時校核。其目的是保障建筑物空間位置及其尺寸的準確性，將誤差控制在規(guī)定范圍，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。 線路中線、各建筑物的位置、施工方案是否滿足環(huán)境要求。 第二條 調(diào)查步驟 閱讀招標文件 (合同或協(xié)議書 ) 、設(shè)計文件。 項目部及工程技術(shù)人員應(yīng)建立、保存下列工程記錄： ⑴、工程日志 (工程大事記 )：應(yīng)分工程件名設(shè)立，隨時記錄； ⑵、測量記錄簿：對記錄項目應(yīng)正規(guī)完善 (日期、地點、人員、設(shè)備等 )?，F(xiàn)場施工技術(shù)管理主要加強過程控制；通過施工組織計劃和調(diào)度信息掌握工程動態(tài)，采取有效措施；搞好收方計量和驗工計價以及變更索賠工作；并積極推進“四新”技術(shù)的應(yīng)用，廣泛開展科技攻關(guān)；加強標準化和計量工作，搜集科技信息，編制工程技術(shù)總結(jié)和工法，建立科技檔案；積極參與職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。 第一條 依據(jù)和原則 施工技術(shù)管理的依據(jù)：國家的各項技術(shù)政策、法規(guī)和法令、條例；國家各部委和地方頒發(fā)的現(xiàn)行行業(yè)《規(guī)范》、《規(guī)則》、《標準》、《辦法》和有關(guān)規(guī)定；基本建設(shè)的技術(shù)政策；設(shè)計文件和圖紙；建設(shè)項目的合同、文件、要 求；中鐵建總公司及局集團