dmaic項(xiàng)目方法ppt29-經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 來，尋找問題的原因。 例如 氣缸速度不一致 氣缸內(nèi)有水 高壓風(fēng)有水 壓縮機(jī)有故障 行動計(jì)劃問題 原因 整改行動 負(fù)責(zé)人 時(shí)間1 氣缸速度不一致 高壓風(fēng)有水 換氣缸 小張 13 周動力車間改進(jìn) 老王 20 周2 門未關(guān) 忘了 培訓(xùn)所有操做工 老趙 12 周安裝報(bào)警提示 小李 8 周3 軸潤滑不夠 未放進(jìn)預(yù)防性保養(yǎng) 放進(jìn)預(yù)防維修體系 老陳 9 周在制定方案時(shí)，小組會議是必須的，以得到共識和支持 1/6/99 21 Andon報(bào)警 ?Andon 在日文里是燈籠的意思。 能否將此原理用于吸管問題？ 能否將此原理用于其他生產(chǎn)線？ 1/6/99 25 Pokoyoka防錯機(jī)制 人都是要出錯的，我們要從系統(tǒng)，工藝，設(shè)備的設(shè)計(jì)上防止出錯。 機(jī)器不需要操作員（看管機(jī)器），就能增加產(chǎn)值。 ?分?jǐn)?shù)都用 1， 2， 3，結(jié)果用 2者的分?jǐn)?shù)相乘。1/6/99 1 DMAIC項(xiàng)目方法 1/6/99 2 目的 學(xué)習(xí)使用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開展方法 學(xué)習(xí)基本的質(zhì)量工具 學(xué)習(xí) TPM的基本概念，測量方法 學(xué)會應(yīng)用項(xiàng)目管理和質(zhì)量工具推進(jìn) TPM 1/6/99 3 目錄 1. 立項(xiàng) (Define a Project) 2. 測量 (Measure) 3. 分析 (Analysis) 4. 執(zhí)行和提高 (Improve) 5. 確認(rèn)和控制 (Control) 1/6/99 4 1 立項(xiàng) ： 描述項(xiàng)目的好處 確定項(xiàng)目測量和目標(biāo) 建立項(xiàng)目小組，組長，角色分配 確定小組會議頻次 填寫項(xiàng)目表 1/6/99 5 確定項(xiàng)目，目標(biāo)，測量 ? 選擇具體的頻繁發(fā)生問題的設(shè)備，由管理層確認(rèn)，成立項(xiàng)目 ? 確
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