【正文】 .......................................................................... 2二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2三、市場評估 ............................................................................................................................ 3四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5五、企業(yè)組織結構 .................................................................................................................... 6六、固定資產 ............................................................................................................................ 8七、流動資金（月） .............................................................................................................. 10八、銷售收入預測（12個月） ............................................................................................. 13九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14十、現(xiàn)金流量計劃 .................................................................................. 錯誤！未定義書簽。競爭對手的主要優(yōu)勢：銷售渠道廣泛； 競爭對手的主要劣勢：不注重豬的質 量（肉質）。我們的目標是先開一家旗艦店，立足本地市場，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進，然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店，最后成立公司，以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。產品種類單一，口味單調。價格策略：針對產品的成本測算，合理定價。裝修和設備等是一次性投入，因此不計入年成本之內，粗略估計年固定成本在12萬左右。針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產品。Syb創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一、背景二、前景三、競爭對手四、公司構成五、宣傳方式六、風險評估與防范七、市場調查報告八、預算控制九、銷售與收款控制十、訂單控制十一、銷售發(fā)票十二、退貨業(yè)務十三、訂貨控制十四、企業(yè)納稅計劃十五、年度計劃十六、預算十七、總結一日三餐必不可少，早餐更是重中之重，早餐的質量優(yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。許多學生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場擴大。首先是食堂，學生們已經習慣在食堂就餐，而且食堂既經濟有衛(wèi)生，所以我們面對這個競爭對手時，應從兩方面入手：一是食品本身，二是服務質量及時間。1. 名稱：某某早餐供應有限責任公司2. 經營范圍：負責向專門的早餐店進購早餐并根據(jù)消費者需求配送早餐，送到消費者手中，并且準時送到。(2)因公司合并或者分立需要解散的。 20xx年暑假在爸爸朋友的飼料廠銷售豬飼料（2）教育背景，所學習得課程：多次和爸爸到當?shù)仞B(yǎng)豬培訓基地學習20xx年考入龍巖學院，現(xiàn)在就讀于龍巖學院20xx年11月參加syb創(chuàng)業(yè)培訓（1）目標客戶描述：隨著社會的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)居民對豬肉的需求量日益擴大，主要對龍巖市各大屠宰場與生豬市場，有相對穩(wěn)定的消費。（6）本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：我們綠源養(yǎng)殖場采取規(guī)?；?、標準化、生態(tài)養(yǎng)殖，使投資更小、價格更低、肉質更好。從發(fā)展勢頭來看，網絡終將成為分銷商們手中的利器，分銷商們可以借助網絡分銷平臺，繼續(xù)鞏固自身承上啟下的地位：承上，可以迎合供應商實行網上交易的需要。于是，越來越多的消費者開始呼吁，要求享受這種全新的網絡分銷渠道模式。這種分銷模式的特點在于，大量的節(jié)省了人力、物力、財力、時間等成本，并且覆蓋面能做到做大化，無限延伸，無論是從量上，還是質上都能夠保證企業(yè)利潤的猛增。并且具備點對點信息通道，分銷商的可信度和透明度更高，可以更為精準的尋找到合適的優(yōu)質分銷渠道。Syb創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三商場需要與自個的有關自個在家私行業(yè)20多年，非常幸虧這一類別的商品商場需要耐久而廣泛。這個思路是由商場條件和公司狀況所決議的。公司性質和首要運營范圍公司的法令方法選用有限責任公司方法。地址挑選工廠地址首選為租借原工作單位主干工廠的一有些。為顧客效勞以樹立公司的美譽度，為分供方效勞以進步全部質量。方針顧客新辦公司的方針顧客為：，以滿意寓居和進步日子質量的人群，其特征是個性化的小量采辦，是咱們首要效勞方針。顧客需要滿意以必定質量規(guī)范的商品和效勞，別離滿意三個顧客群的實踐和潛在的需要：以個性化的商品和效勞滿意單體顧客群中的不一樣層次的需要，以全體化出售的方法滿意這一類顧客對有用營建溫馨居室和顯現(xiàn)文明檔次的潛在需要。或按新婚、搬家數(shù)按二室一廳家私花費10000元計，也大略適當。榜首類(單體顧客群剖析)方針商場容量(25億30億元之間)僅上海區(qū)域每年約有810萬對新婚家庭和25萬個家庭搬家至新居，需購房或置換950如果1000萬平方米。15%(162萬元)。商品出售與效勞范圍見首要運營范圍。做精：質量操控。咨詢效勞。(9)公司運轉的方向，將向腦筋型公司演化，經過可操控資源要素和不行操控資源要素在出售和開發(fā)的磨合效果，逐漸完成。(6)公司有可以經過創(chuàng)業(yè)扶持方針取得活動資金的借入和享遭到有關優(yōu)惠方針，如所得稅減免等?？梢哉f分銷王就是現(xiàn)在網絡分銷渠道建設新分銷模式的代表。分銷平臺的優(yōu)勢在于信息集中，方便尋找。網絡分銷平臺，這種全新的分銷模式，是建立在互聯(lián)網這一基礎應用平臺上的。其核心特點在于拉直了生產者和消費者之間的迂回路線，縮小了產品生產者和消費者之間的距離。（選擇一項并打√）：將把產品或服務銷售或提供給： □最終消費者 ?零售商 ?批發(fā)商Syb創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二五年內占領全國45%的市場份額實時銷售方法廣告加專業(yè)人員推銷，培養(yǎng)和建立長久客戶資源。養(yǎng)殖沒有標準化、規(guī)?；＃?）主要經營范圍: 主要從事生豬養(yǎng)殖、仔豬養(yǎng)殖與銷售、商品豬銷售。：定期召開董事會、股東大會，由董事會先得出初步議事決定，再交股東大會審核決定?？傊?，競爭就是一種動力，只要我們處理好我們與競爭對手的關系，善于借鑒與學習，相信我們的計劃會有較大的前途。又根據(jù)市場調查，大部分人是選擇出去吃早餐，或在家自己做的。因此，對學生、公司員工實行我們的計劃是有根據(jù)且完全可行的。diy巧克力拼圖。新店剛開業(yè)，品牌知名度不高。資金需求：資金以單店計算店面租金：3萬/年(30平米)裝修：1萬設備：2萬證件執(zhí)照：20xx左右工資：1名店長3萬每年。與本地各類組織和單位合作，開展diy活動，讓顧客親自動手，參與到制作面包和點心的過程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度。目前市場上面包店的不足除了一些大品牌的面包店，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生，許多面包直接露天擺在外面，而且店內無論是墻壁還是地板，都不是很干凈，容易讓客戶反感。雖然各地都有不少面包房，然而相對于發(fā)達國家而言，我們還有很長的路要走，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 本縣的養(yǎng)殖行業(yè)相對不穩(wěn)定，不發(fā)達，隨時有關閉的企業(yè)。人員推銷 成本預測廣告 印制名片、宣傳單等 成本預測公共關系 成本預測營業(yè)推廣 成本預測企業(yè)將注冊成：個體工商戶擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋企業(yè)的員工(請附上組織結構圖和工作描述)：職務 月 薪(元) 競爭對手的價格(元) 100元/月業(yè)主/經理： 1500員工： 制作員 1200服務員 1100企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預計費用營業(yè)執(zhí)照 600元衛(wèi)生許可證 600元員工健康證 300元企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類 預計費用(元/年)保險 13615(社保1125元/月。廣告力度不足，只能從社區(qū)做起，利用顧客的口碑效應進行傳播?？蛻艚涣速M用后，由于后期服務跟不上，導致顧客滿意度大大降低。過對玩具的操作滿足寶寶的好奇心，完成對技能和智力的訓練目的。目標顧客描述：主要針對孕前期、中期、晚期的營養(yǎng)與胎兒的腦發(fā)育、母乳喂養(yǎng)的技巧、產前準備及家庭監(jiān)護以及孕期營養(yǎng)、情緒對胎兒成長及氣質構成的影響、胎教、孕婦體操、如何迎接新生兒、產后恢復、如何坐好月子的知識方面的健康課程、產品的宣傳及銷售。我們經過大學系統(tǒng)的學習，有著創(chuàng)新意識和管理意識。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅游業(yè)較發(fā)達的地區(qū)，每年節(jié)假日前來旅游的人必 不可少的便是飲食，而且必定會追求綠色食品，這會是一個很 好的機會，向廣大旅游者推出自己的產品！，也沒有向本地區(qū)提供 純綠色的家禽類肉制品的商家。雇工2~5名，工資1000~1500/月不等，注冊資金40萬左右！□√生產制造 □√零售 □√批發(fā) □服務 □ 農業(yè)□ 新型產業(yè) □ 傳統(tǒng)產業(yè) □ 其他~2009年開過店，有一定的規(guī)劃能力，對店面的宣傳，經營方式有一定的經驗。預見準確、針對性強的計劃，在現(xiàn)實中才真 正可行。 在實踐中，計劃有許多名稱，如：“安排”、“要點”、“設想”、“方案”、“規(guī)劃”、 “打算”等。前言常用“為此，今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結，并領起下述的計劃事項。有近期的，如年度、季度、月份的計劃等。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。，計劃可分為多種類型。根據(jù)企業(yè)實力，心甜以常州輕工學院這個市場為起點，放眼常州大學城六所高校的市場。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產品品嘗券，每次活動花費約1000~20xx元。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。員工要求技能專業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。目標顧客有人誤認為女生比男生更喜愛甜食，其實是個錯誤。市場介紹江西師范大學瑤湖校區(qū)是一個相對年輕的校區(qū)，新校區(qū)建校至今10余年。無論是華美精致的西方甜品，還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品，都不知不覺地進入人們的生活，讓時間走得輕松，給繁忙的生活一個留白空間。糖水既可以作為中式飯食后的甜品，也可以作為夜宵的小品，為我們帶來愉快的心情。聘請有自身經驗的業(yè)內人士擔當餐廳管理者和廚房管理人員，隨時關注行業(yè)動態(tài)，撲捉行業(yè)信息，及時了解行業(yè)趨勢。合計每天上桌數(shù)預估40桌，人數(shù)150人上。品牌策略：將醒目、時尚、突出特色的品牌logo與高質量、貨真價實、特色菜品與溫馨、體貼、一流的服務相結合打造業(yè)內首屈一指的主題風格餐飲品牌。在外部：積極參加定期舉辦的各種行業(yè)交流會，業(yè)內人士研討會等。人流量大。菜品優(yōu)勢餐廳菜品以陜、湘菜為主，會更加推出營養(yǎng)煲湯的理念和重要性。中國有句古話“民以食為天”，“生意做邊，不如賣飯”可見餐飲業(yè)容量充足。我們店的生產目標是為顧客提供滿意的服務，想通過每一位顧客去替我們做宣傳，讓他們真真感覺到我們店的與眾不同。晚上可能有更多情侶光顧我們晚間浪漫的“爽吧”小屋，晚上我們有專門的“包廂”，燈光很浪漫，五顏六色溫馨浪漫。作為一個經營者站在學生的角度我認為想成功經營這個商店必須注重環(huán)境的設計考慮到為什么他們會進來，他們有什么需要。分銷渠道決策對分銷渠道而言，控制專賣店的數(shù)量，提高質量是重要策略。根據(jù)cmms的調查數(shù)據(jù)顯示：56%的15—19歲的消費者，%的20—%的25—29歲的消費者每周食用冰激凌四次以上。從渠道策略而言，以往超市銷售的便利性已無法實現(xiàn)對這一消費群體的吸引和品牌忠誠度的建立，而以冰淇淋專賣為主要形式。這在一定程度上要歸因于國產品牌的成本優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費者需要的原料。產品趨于系列化、多樣化：為了適應消費者的消費取向不斷變化的需要，乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展，如：果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。天然的添加劑得以迅速的運用。為此，就需要他們的代用品，使他們具有脂肪和糖類的口感，而含熱量很小。奶、糖、巧克力、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料，無論是國產工業(yè)粉還是進口粉近年來價格一直攀升，漲幅高達20%，巧克力原料也是行情看漲，國產中檔巧克力也逐漸突破噸萬元大關，進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達22%。優(yōu)勝劣汰出現(xiàn)質變，行