【正文】 的改革措施，最后竟以大多數(shù)票獲勝。因此，在做競(jìng)聘演講時(shí)，一定要?立主腦?，?減頭緒?，?鏡頭高度聚焦?，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。員工可以平等參與崗位競(jìng)聘，由企業(yè)組織考官進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)過一系列測(cè)試，以德、才、能、識(shí)、體的全面衡量選拔員工。在這種情勢(shì)下，競(jìng)聘就成為改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口，成為一種優(yōu)勝[]劣汰的權(quán)宜之計(jì)。員工的能力，尤其是潛力，經(jīng)常是處于隱匿的狀態(tài)，考核也只能對(duì)了解個(gè)人歷史的外在表現(xiàn)。有些國(guó)企是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定干部名單，只要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就可以了。接著相關(guān)部門會(huì)與員工一一面談，并結(jié)合員工長(zhǎng)期的績(jī)效，對(duì)員工的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，力求公正公平。要語言簡(jiǎn)結(jié)有力。為什么要參加競(jìng)聘，就是談參加競(jìng)聘之目的。就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民為系。二是表達(dá)信心，講一些虛心的話，講一些有信心的話，這里就不舉例說明了。也就是政治上要可靠、能力上要稱職、工作上要勤奮、利益上要廉潔。決策不要越位，表態(tài)不要越位，社交不要越位。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇九隨著用人制度的完善，醫(yī)院用人制度也隨之改革，作為醫(yī)院中層競(jìng)聘，護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘受到越來越多的醫(yī)院重視。曾經(jīng)在一次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)上我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一位護(hù)士長(zhǎng)很重視這個(gè)崗位非她莫屬。3).最后預(yù)祝您競(jìng)聘成功!競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇十尊敬的各位評(píng)委、同事們：大家好，伴隨著我的到來，此次競(jìng)聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時(shí)此刻，站在三尺講臺(tái)上，我的心情仍舊十分激動(dòng)，因?yàn)?，我正在接受?jìng)聘上崗的考驗(yàn)，同時(shí)也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊(cè)友，充分尊重學(xué)生。謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造價(jià)值的必要而有效的手段。他還要善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。自1996年1月至今不絕在聲像科任職。我以城建檔案館的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟作為水印，設(shè)計(jì)了一個(gè)新型算法，嵌入到數(shù)字圖像中，作為版權(quán)的包管。七年前，聲像科還不有一卷照片檔案，不有一份電子文檔。耐久的本文是作者列入競(jìng)聘的講述稿。這一點(diǎn)，也是多媒體任務(wù)室主任應(yīng)有的性子。曾經(jīng)兩次，我隨林市長(zhǎng)外出察看，由于我的突出顯示和擅長(zhǎng)抓拍，在一群身段魁梧的照相記者里面，林市長(zhǎng)都獨(dú)一地屬意到我，并親切地訊問我的單元。起首要請(qǐng)托自己，主動(dòng)出擊。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動(dòng)產(chǎn)，創(chuàng)造存在市場(chǎng)價(jià)值的多傳媒產(chǎn)品這一運(yùn)動(dòng)資產(chǎn)，將為我館帶起原源不時(shí)的財(cái)富。積極配合當(dāng)局決策部份，產(chǎn)規(guī)劃方案和海外投標(biāo)所需的電視專題片。其二，多媒體靜態(tài)安全任務(wù)。如競(jìng)聘某學(xué)院圖書館館長(zhǎng)這個(gè)崗位時(shí)，僅僅理解為圖書館長(zhǎng)的職責(zé)是完成圖書館日常管理工作是不夠的，還應(yīng)當(dāng)上升一個(gè)高度，即圖書館是學(xué)院提高教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的陣地，是學(xué)院精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。競(jìng)聘者要多關(guān)注和研究新形勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，新情況，新問題，得出新結(jié)論。一篇競(jìng)聘高職教育部副部長(zhǎng)的演講稿是這樣總結(jié)優(yōu)勢(shì)的：第一，有多年教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。第三，有一顆愿意為大家服務(wù)的熱心。有了這種責(zé)任心，工作中不僅注意規(guī)范性，更注重創(chuàng)造性。深是既要有短期打算，又要有長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。另外，如果你是第一次競(jìng)聘這個(gè)崗位，應(yīng)該怎么說。言之有情，真誠(chéng)地傾訴心靈深處的情感，體驗(yàn)。(2)簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。這種方法能使評(píng)選者感受到競(jìng)聘者的坦誠(chéng)。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩。為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。好的結(jié)束語能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象，從而有利于競(jìng)聘成功。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來開頭：(1)用誠(chéng)摯的心情表達(dá)自己的謝意。，觀點(diǎn)鮮明，立意準(zhǔn)確。競(jìng)聘演講稿的寫作方式、方法是多樣的，競(jìng)聘者要根據(jù)自己的不同身份，不同追求，選擇適合自己的表達(dá)方式。心中不忘自己，世界上沒有兩片相同的樹葉，更不可能有完全相同的兩個(gè)人，你的競(jìng)聘演講要寫得讓人一聽就是你的，而非別人的，要文如其人，充分展示自己的個(gè)性特點(diǎn)，切不可人云亦云。“深”。這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)能舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神上。通過學(xué)習(xí)，我能勝任應(yīng)用寫作、基礎(chǔ)寫作、應(yīng)用口才等課程的教學(xué)工作，教學(xué)水平不斷提高，年度考核為優(yōu)秀?！皽?zhǔn)”。認(rèn)識(shí)全面到位，工作才能全面到位。請(qǐng)大家給以我機(jī)緣，投我信任的一票吧！競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇十三寫好競(jìng)聘演講稿的核心問題是競(jìng)聘者對(duì)自己競(jìng)聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識(shí)，要圍繞著競(jìng)聘崗位寫文章，對(duì)崗位認(rèn)識(shí)理解的層次不同，標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同，那么演講稿的質(zhì)量則不同。歸納綜合地說，d計(jì)劃有兩方面內(nèi)容：其一，多媒體消息的建庫(kù)任務(wù)。相助計(jì)劃的另外一方面是加強(qiáng)對(duì)外相助。我館聲像檔案誠(chéng)實(shí)地紀(jì)錄了十多年來廣州都會(huì)風(fēng)儀的替換，是在坐列位一同領(lǐng)有的名貴工業(yè)。我的工作假想詳細(xì)有a、b、c、d四大計(jì)劃：a計(jì)劃（accumulation）是聚沙成塔計(jì)劃。我年輕，我的字典內(nèi)里，不有嬌滴滴三個(gè)字。作為總計(jì)機(jī)軟件與現(xiàn)實(shí)專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研技巧與后期制造的專業(yè)常識(shí)。第四，夠?qū)?。我存在組織希圖才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。我的碩士畢業(yè)論文鉆研傾向是多傳媒技術(shù)與數(shù)字圖象的水印算法。我叫xxx，1995年卒業(yè)于xxx大學(xué)靜態(tài)計(jì)劃系，1999年就讀xxx大學(xué)共計(jì)機(jī)理論與軟件專業(yè)的鉆研生課程班，20xx年6月獲取中山大學(xué)較量爭(zhēng)論機(jī)系碩士學(xué)位。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。各位評(píng)委，我對(duì)此次競(jìng)聘充滿了信心，請(qǐng)你們相信我，支持我吧!謝謝大家!競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇十一尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好!我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫xxx。二、建立新型的師生關(guān)系。因此，講稿要緊緊圍繞護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)、角色，用具體的計(jì)劃、舉措，簡(jiǎn)練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng)，要注意寫作的口語化，具有說話的特點(diǎn)，句子不要太長(zhǎng)，修飾部分要少，以免造成聽眾的錯(cuò)覺，不得要領(lǐng)。切忌拿來改一下就用。七要事事處處都出于公心，心底無私天下就寬了。不背后非議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你，不要輕易頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。比如站長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)，不外乎四個(gè)字。但是，也決不回避失敗。應(yīng)規(guī)納幾點(diǎn)講，不要柴米油鹽面面俱到。介紹自己就是要介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。根據(jù)競(jìng)聘演講的特點(diǎn)和內(nèi)容，要把握好演講技巧，要先聲奪人，要有浩然正氣，而不是盛氣、霸氣、驕氣、傲氣，要態(tài)度真誠(chéng)老實(shí)，不要說大話，說慌話，不要王婆賣瓜自賣自夸，添油加醋，使評(píng)委們反感。公開競(jìng)聘值得商榷金霸王（中國(guó)）有限公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理平靜：國(guó)企中的競(jìng)聘上崗是用完全公開的方式，有些公開演講是員工即時(shí)的表現(xiàn)，很可能存在偶然性，無法反映員工的實(shí)際能力，所以在評(píng)價(jià)上會(huì)存在偏差。采用競(jìng)聘上崗的方式，職工主動(dòng)報(bào)名參加，干得好與不好自己都要負(fù)責(zé)任。任何流于形式的競(jìng)聘都會(huì)導(dǎo)致競(jìng)聘失信，打擊員工的積極性、影響員工士氣，對(duì)提升人力資源管理很不利。培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。有個(gè)工人在競(jìng)聘演講中就做到了這一點(diǎn)。結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說了，而又摸不清他到底說了些什么。比如，在一次競(jìng)聘廠長(zhǎng)的演講中，一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說：?我一沒有黨票，二沒有金燦燦的大學(xué)文憑，三沒有豐富的閱歷，我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：首先，協(xié)助處長(zhǎng)繼續(xù)做好老干部工作。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。例如：我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。但要注意的是，在?展示?時(shí)，態(tài)度要真誠(chéng)老實(shí)，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。競(jìng)聘演講的目的，就是要使聽眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí)，從而鑒別其是否能勝任該職位。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。率先垂范。謝謝大家。服務(wù)是永恒的主題。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我從以下個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的理由。不求有功，整天渾渾噩噩，還談什么報(bào)效國(guó)家，獻(xiàn)身中行。因此，我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。例如：我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘人事局副局長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L(zhǎng)工作的思路。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。應(yīng)該用簡(jiǎn)練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一，就是要有氣勢(shì)，“氣盛宜言”。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題。請(qǐng)看某競(jìng)聘者的表述：我從沒有擔(dān)任過班干部，缺少經(jīng)驗(yàn)。這種方法能使評(píng)選者一開始就能明了演講者演講的主旨。競(jìng)聘演講稿的開頭方法競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己。抓住最能顯示工作實(shí)績(jī)的幾項(xiàng)主要工作，展現(xiàn)所發(fā)揮的不可替代的作用。不同的職位肯定有不一樣的要求，比如競(jìng)聘的是正職，重在要求具備統(tǒng)領(lǐng)全局、決策部署、凝聚力量帶領(lǐng)隊(duì)伍等能力。通過演講使聽眾對(duì)競(jìng)聘者有充分的了解和認(rèn)識(shí)，從而判斷其是否能勝任該職位。工作中要始終保持“三種氣”：一是保持朝氣。一、定好位子。四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。還曾多次代表單位參加知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽，均獲得較好獎(jiǎng)次。xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在xx、xx工作，多次獲嘉獎(jiǎng)和優(yōu)秀考核等次，xx年xx月以筆試、面試第一的成績(jī)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任了xx副科長(zhǎng)。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介。最后，競(jìng)聘演講具有真實(shí)的質(zhì)樸性。這就要求競(jìng)選者在演講中始終圍繞中心，通過各種積極有效的辦法進(jìn)行準(zhǔn)確的語言表達(dá)，達(dá)到這個(gè)預(yù)期目的。要對(duì)競(jìng)聘演講辭有一個(gè)充分的了解，首先要搞清楚競(jìng)爭(zhēng)上崗的內(nèi)在涵義。做好演講準(zhǔn)備演說詞寫得好，還要說得好，應(yīng)該講得流暢，有聲有色，講出感情和意志。這部分雖重要但不宜過長(zhǎng)。上崗(應(yīng)聘)后的工作思路(計(jì)劃)提出競(jìng)爭(zhēng)成功后的打算。首先要從為國(guó)家為社會(huì)為單位做貢獻(xiàn)的高度，說明自己參加競(jìng)爭(zhēng)的目的39。了解競(jìng)崗(聘)職位要對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位職務(wù)的基本情況有所了解，包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等，還應(yīng)知道它的特點(diǎn)。所以，參加應(yīng)聘的對(duì)象，除了經(jīng)過考試、考核外，在一定的范圍內(nèi)發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演說(競(jìng)崗或競(jìng)聘)是不可缺少的?；驕匚臓栄?，或雷厲風(fēng)行，或樸實(shí)沉穩(wěn)，或粗中有細(xì)，從管理方式、方法上，從接人待物上，從語言表達(dá)方式上等，展示自己的特點(diǎn)。另外，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)雖然是寫好競(jìng)聘演講稿的中心、核心內(nèi)容，卻不一定要把它完全寫到稿子中，而是要使你對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)在競(jìng)聘演講稿中得到全面、準(zhǔn)確的體現(xiàn)。如競(jìng)聘某學(xué)院院長(zhǎng)這個(gè)崗位時(shí)，一方面要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)院長(zhǎng)的崗位職責(zé)，是學(xué)院發(fā)展和建設(shè)的帶頭人，是教學(xué)與管理的負(fù)責(zé)人等等。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享大全（18篇）競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享大全（18篇）演講稿的開頭要吸引聽眾的注意力，激發(fā)他們的興趣。其次，對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)要準(zhǔn)確、全面。應(yīng)當(dāng)了解的是對(duì)競(jìng)聘崗位的理解與認(rèn)識(shí)是一個(gè)人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn)，是一個(gè)人多年工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)的總結(jié)，并非一日之功。心中不忘自己，世界上沒有兩片相同的樹葉，更不可能有完全相同的兩個(gè)人，你的競(jìng)聘演講要寫得讓人一聽就是你的，而非別人的，要文如其人，充分展示自己的個(gè)性特點(diǎn)，切不可人云亦云。為了真正選到優(yōu)秀人才，他們?cè)谌耸陆M織和紀(jì)律監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，采取考試、考核和發(fā)表演說等方法，綜合評(píng)分，擇優(yōu)錄取。所以，在撰寫演說詞之前，應(yīng)該有一個(gè)思考與準(zhǔn)備的過程。競(jìng)崗(聘)演說詞的結(jié)構(gòu)，一般可分為四個(gè)部分或者說四個(gè)段落：競(jìng)崗(聘)目的與態(tài)度寫自己為什么要參加競(jìng)崗或競(jìng)聘，以及競(jìng)爭(zhēng)成功與否的態(tài)度。使人聽了知道你的知識(shí)情況、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、主要業(yè)績(jī)?nèi)绾危瑥亩紤]你是否能擔(dān)任該職務(wù)，或者是否是擔(dān)任該項(xiàng)職務(wù)的最佳人選。特別是措施要有可行性，不能做到，辦不到的事情不要寫。文字冗長(zhǎng)，聽眾厭煩，反而收不到好的效果。因而，在某種意義上，競(jìng)聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁。通過演講，可以使廣大群眾和評(píng)委了解競(jìng)選者的生活經(jīng)歷、性格特征、能力素質(zhì)和工作謀略等，從而認(rèn)可你，推薦你，使你達(dá)到能勝任所競(jìng)爭(zhēng)崗位的目的。特別是對(duì)今后工作的安排和設(shè)想，更要有一些獨(dú)到的見解和創(chuàng)新，使聽眾有耳目一新的感覺。競(jìng)聘演講稿范文及技巧分享篇四尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。對(duì)照委黨委的文件和要求，我認(rèn)為自己具備了擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的基本條件，并有以下五個(gè)方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在xx工作時(shí)，就已在國(guó)家及省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表文章xx余篇，其中x篇論文發(fā)表在國(guó)家核心期刊上，另有xx篇論文獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)?？梢哉f，自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績(jī)，歸功于xx處良好的發(fā)展平臺(tái)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，同時(shí)也得益于自己有著“想干事”的強(qiáng)烈的事業(yè)心