【正文】 職務(wù)的晉開展技術(shù)改造、技術(shù)革新和設(shè)備投資工根據(jù)公司經(jīng)營方針和目標(biāo)，制定營銷戰(zhàn)略與年度、月度目標(biāo)追蹤；負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研,市場策劃,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品銷售；負(fù)責(zé)市場規(guī)劃及公司品牌、主導(dǎo)產(chǎn)品、客戶的協(xié)調(diào)發(fā)展；/計劃并分解、下達、組織實施，對目標(biāo)/計劃的完成進度、完成情況進行檢查、指導(dǎo)、考核、負(fù)責(zé)對銷售員培訓(xùn)，提供必要的指導(dǎo)，拓展并推進客戶的管理計劃及活動；負(fù)責(zé)營銷人員考核、職務(wù)及薪酬的調(diào)整；參與合同評審，處理屬下業(yè)務(wù)員在銷售過程中的突發(fā)事件及客戶投訴；認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；配合其他部門的工作，完成上級交代的任務(wù)。六、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)（一）、生產(chǎn)廠長的職責(zé)及權(quán)限跟據(jù)公司經(jīng)營方針及目標(biāo)，結(jié)合銷售部下達的年度、月度和周期銷售計劃，制定相應(yīng)的年、月、周期生產(chǎn)計劃；參與合同評審，供應(yīng)商評估，認(rèn)真的識別客戶要求，以確保產(chǎn)品能不斷滿足客戶的要求；合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有人、機、料的管理。嚴(yán)禁亂甩、亂扔現(xiàn)象等野蠻操作行為；若因搬運產(chǎn)生的破壞，由操作人負(fù)直接責(zé)任；搬運結(jié)束后，整理好遺留的廢物等，做好衛(wèi)生工作；搬運工需服從直接上級領(lǐng)導(dǎo)。（四）、保衛(wèi)人員職責(zé)、權(quán)限上班期間，對出廠員工需憑各部門主管開具的放行條方可放行并做好回廠登記，所有放行條必須有主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字方有效，到具體接待辦公室；對于外來車輛必須指引到指定位置停放，做好車輛登記事宜；按工廠要求嚴(yán)格控制出廠人員所帶物品，所有帶出廠物品必須開具放行條后方可放行。產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度；搞好財務(wù)部門人力資源管理，建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財務(wù)部門的整體素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問。十、倉管員職責(zé)、權(quán)限熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)特點，掌握一定的倉儲知識和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識；認(rèn)真做好原輔材料倉庫和成品庫的環(huán)境衛(wèi)生工作；物料要實行分類別、分品種、分批次、分等級存放，不得混雜堆放；認(rèn)真履行物料的出入庫登記制度，做到賬、物相符，查驗有據(jù)；拒絕不合格的入庫；嚴(yán)把成品出庫質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品外流；遵守公司的相關(guān)規(guī)定和程序；完成上級交辦的任務(wù)。（三）、食堂人員職責(zé)、權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和衛(wèi)生監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定，保證食品衛(wèi)生與安全；廚房內(nèi)不得存在有毒有害、腐敗變質(zhì)、污穢不潔食品，做到生、熟隔離；堅持餐具消毒，保持容器用具清潔衛(wèi)生；做好個人衛(wèi)生，服裝整潔；庫房做到離池、離墻，分類存放，有防鼠設(shè)施，不存放超期食品；定期清掃衛(wèi)生，每周大清掃一次；定期接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查。（五）、機修工職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度維修計劃；認(rèn)真填寫各種記錄、發(fā)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理，明確設(shè)備各部件的標(biāo)準(zhǔn)名稱；認(rèn)真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗、工作無關(guān)的事情；上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意工作時的安全狀況，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檢查、維護和日常保養(yǎng)工作。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；認(rèn)真監(jiān)督、檢查各采購員的采購進程，確保采購的產(chǎn)品滿足本公司食品安全質(zhì)量體系及haccp計劃的要求；認(rèn)真貫徹本公司食品安全方針和目標(biāo)，并按規(guī)定完成部門目標(biāo)；完成上級交辦的任務(wù)。三、管理者代表/haccp小組長職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，除原有的工作外，還應(yīng)承擔(dān)、確保本公司食品安全質(zhì)量體系所需過程的建立，實施和保持；不定期召開質(zhì)量分析例會，確保食品安全質(zhì)量體系持續(xù)改進；組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況及質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求。組織參與公司內(nèi)外安全方面的活動、會議等有關(guān)工作；接受顧客投訴，并轉(zhuǎn)達到工程部經(jīng)理處理。嚴(yán)格按公司的程序文件、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工作。a 人力資源規(guī)章制度管理。的工作；ppap負(fù)責(zé)向顧客提交g 的批準(zhǔn)工作ppap負(fù)責(zé)供方提交h 負(fù)責(zé)按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；i 負(fù)責(zé)檢驗和試驗結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識；j 通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時隔離不合格品；k 主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；l 負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。n 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。g 提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。a 貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； b 按管理者代表要求開展內(nèi)部審核工作； c 對內(nèi)審不合格進行驗證。a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理 c 負(fù)責(zé)原材料庫、半成品庫、成品庫管理； d 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；e 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)； f 負(fù)責(zé)出口報關(guān)。h 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理； i 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理； j 負(fù)責(zé)設(shè)備管理； k 負(fù)責(zé)工裝管理；l 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作；m 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理； n 負(fù)責(zé)成品庫的管理； o 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。l負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。；1)負(fù)責(zé)與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；2)為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；3)負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；4)組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營議及相關(guān)信息；5)；1)對于由公司招標(biāo)選用的分包商——協(xié)助項目管理部組織對分包商的內(nèi)部招標(biāo)，組織制定——負(fù)責(zé)審核項目分包合同評審資料，并對項分包工程標(biāo)底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；2)對于授權(quán)由項目經(jīng)理部招標(biāo)選用的分包商目合同進行監(jiān)督管理。相應(yīng)意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估，并3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進行合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；4)歸口管理公司各類合同，保存公司除勞動合同外的各類合同文本正本，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。c 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。k負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大。a 貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊，按質(zhì)量管理體系要求運行質(zhì)量管理活動； c 參與管理評審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進；d 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理； e 負(fù)責(zé)原材料庫、外協(xié)庫的管理； f 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理； g 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。g 負(fù)責(zé)工藝管理、細化分解、發(fā)放 h 負(fù)責(zé)設(shè)備制造i 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理 j 負(fù)責(zé)apqp項目管理k 負(fù)責(zé)銷售合同評審和合同管理工作； l 客戶資料庫的建立與維護； m 客戶需求調(diào)查； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發(fā)；p 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部； q 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。a 貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；b 代表顧客對產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)提出要求； c 代表顧客對公司的質(zhì)量目標(biāo)提出要求； d 代表顧客對培訓(xùn)內(nèi)容和課題提出要求； e 對糾正和預(yù)防措施提出要求。e f 全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。m 組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。p 、質(zhì)量目標(biāo)；a 負(fù)責(zé)對進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗；b 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，c 組織內(nèi)部審核活動；d 負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置；e f 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗證活動。f 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)g 人力資源規(guī)劃管理。公司基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；計量設(shè)備的定期檢定、維修、校準(zhǔn)；編制本部門的管理制度，工作安排計劃；檢查制度執(zhí)行情況，工作計劃完成情況；配合檢驗機構(gòu)，組織安排定期年檢；與顧客有關(guān)過程的控制，如合同評審，顧客要求的調(diào)查反饋；顧客抱怨投訴的處理；電梯安裝施工過程管理、工作環(huán)境、安全的管理；電梯改造項目的設(shè)計、評審、確認(rèn)；電梯維修保養(yǎng)過程管理、工作環(huán)境、安全的管