【摘要】【發(fā)布單位】81908【發(fā)布文號(hào)】深府[1993]134號(hào)【發(fā)布日期】1993-03-22【生效日期】1993-03-22【失效日期】【所屬類別】地方法規(guī)【文件來源】中國(guó)法院網(wǎng)深圳市企業(yè)登記管理規(guī)則(1993年3月22日深府〔1993〕134號(hào)文)根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)貫徹<全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制條例>實(shí)施辦法
2025-08-04 18:00
【摘要】公司管理制度一、總則(一)目的1、為使本公司員工的人事管理有所依據(jù),提高公司的人事管理水平,最大限度發(fā)揮員工的主觀能力性、積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。2、建立和維護(hù)公司與員工之間的和諧關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)每位員工的利益。3、為員工提供必要的培訓(xùn),幫助其提高工作效率和自身素質(zhì),為每位員工提供晉升機(jī)會(huì),保證人盡其才。4、為每
2025-04-18 12:13
【摘要】東方港灣煙臺(tái)萬(wàn)華2023年三季度分析報(bào)告煙臺(tái)萬(wàn)華2023年度投資分析報(bào)告專注長(zhǎng)期股權(quán)投資深圳市東方港灣投資管理公司東方港灣?技術(shù)壟斷性,為全球自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的六家MDI生產(chǎn)廠家之一,具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;?2023年上市以來,產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,銷售收入保持每年50%左右增長(zhǎng),
2025-03-04 14:11
【摘要】管理體系咨詢項(xiàng)目主要工作內(nèi)容及方法九方佳略顧問公司20xx/10第1頁(yè)九方佳略南京公司地址:南京商茂廣場(chǎng)17B4電話:025-6893376
2025-06-14 10:00
【摘要】小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇:·穆勒認(rèn)為,小企業(yè)存在的根本原因是(A它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性)。(D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))。(C盈利性)。(D市場(chǎng)調(diào)研)。(B工商行政管理部門)。,他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。,必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查,下列各項(xiàng)內(nèi)容中(D員工知識(shí)結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。,張某打算收購(gòu)它,于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司
2025-04-17 05:50
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-06-30 18:07
【摘要】ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊(cè)CDJJ-QM-100制訂: 版本:A0審核: 編制日期:2002年6月26日批準(zhǔn): 生效日期:2002年8月1日目
2025-04-12 22:04
【摘要】第一篇:企業(yè)法律顧問公司管理知識(shí) 2011年企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試大綱—企業(yè)管理知識(shí) 2011-5-3110:52: 53企業(yè)管理知識(shí) 第一章宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 第一節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算及重要指標(biāo)...
2024-10-08 21:16
【摘要】XXXX有限公司程序文件文件編號(hào):COP026文件版本:A/0內(nèi)部審核程序頁(yè)碼:1/5發(fā)行日期:20xx/03/01:為了進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和環(huán)境管理審核,驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)及結(jié)果是否符合規(guī)定要求,確保質(zhì)量體系的有效性;及時(shí)組織對(duì)公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),確保環(huán)境管理體系持續(xù)、有效地運(yùn)行。:
2025-07-13 18:08
【摘要】深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司文件編號(hào):SCCC-XZ-04版本號(hào):A修改狀態(tài):0行政管理制度第1頁(yè)共2頁(yè)生效日期:20xx年9月1日員工聘用制度修改記錄修改狀態(tài)日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-25 10:05
【摘要】----安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)主任:朱軍民(安全主任)副主任:曹勇(廠長(zhǎng))成員:
2025-05-29 16:22
【摘要】深圳市公司保潔合同 深圳市公司保潔合同 甲方:xxx商業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:深圳市清潔服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商就乙方向甲方提供長(zhǎng)期保潔服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:...
2024-12-15 22:28
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-01-05 00:27
【摘要】一、內(nèi)部控制觀念釐清(一)錯(cuò)誤的內(nèi)部控制觀念編號(hào)錯(cuò)誤的觀念焦點(diǎn)錯(cuò)誤的原因1內(nèi)部控制就是七大循環(huán)(或八大循環(huán))什麼是內(nèi)部控制被控制的對(duì)象不是控制行為的本身2中小企業(yè)分工不易,內(nèi)部控制一定不好什麼樣的控制是好控制中小企業(yè)主自己的監(jiān)督、參與與複核,可能可以彌補(bǔ)因缺乏分工而造成的控制不足3內(nèi)部控制
2025-04-18 05:01
【摘要】?jī)?nèi)部審核資料質(zhì)檢部.XXXXXXXXX有限公司ZJ——01內(nèi)部審核計(jì)劃編號(hào):2021第1頁(yè)
2025-02-10 05:36