中國醫(yī)藥企業(yè)競爭力評價方法(ppt34)-醫(yī)藥保健(存儲版)
【正文】 niiiiiniamf2020年 9月 19日星期六 企業(yè)競爭力的功效分析 sfW ?? ?c os o s,600c o s,901c o s,0???????????????競爭力的功效： φ1 φ2 1f2f3f2020年 9月 19日星期六 競爭力分析 競爭力 F = M A M=f（規(guī)模，資產(chǎn)，盈利，經(jīng)營額， ） A=f（管理，技術，企業(yè)文化，營銷， ） 外界條件 ? 國際環(huán)境 ? 國際關系 ? 開放程度 ? 國內(nèi)環(huán)境 ? 金融政策 補償傾斜 ? 司法仲裁 農(nóng)業(yè)政策 ? 國家體制 網(wǎng)絡水平 ? 媒體作用 文化文明 核心競爭力 首次出現(xiàn)是在 1990年 The Core Competence of the Corporation 一書中 C. K. Prahalad和 Gary Hamel 著 “ 核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術的知識和技能。 ” 核心競爭力的特色 ?競爭力要有價值，外界威脅難以形成 ?競爭力的資源稀少，潛在的競爭力對手只有少數(shù) ?競爭力模仿成本高 ?競爭力不可替代，實現(xiàn)競爭優(yōu)勢 醫(yī)藥業(yè)提高競爭力的六個要素 ? 一是規(guī)模大，高投入、高風險，企業(yè)必須具有龐大的資本和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 ? 二是技術的競爭力，大幅度提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。有自己的獨到專利技術 ? 三是前后向一體化，對降低成本、分散市場風險有著相當重要的影響，加快產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 ? 四是管理上的競爭力，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，讓別的公司無法模仿，有獨特競爭優(yōu)勢 ? 五是企業(yè)創(chuàng)造了自身的企業(yè)文化，永葆青春 ? 六是政府的強有力支持 企業(yè)競爭力分析 企業(yè)自身競爭力分析 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 統(tǒng)計性指標 評議性指標 國際環(huán)境 國內(nèi)環(huán)境 企業(yè)競爭力分析內(nèi)容 企業(yè)生命不同周期競爭力分析 競爭能力 衰退期 培育期 發(fā)展初期 增長期 成熟期 營業(yè)收入 總資產(chǎn) 原料資源量 生產(chǎn)能力 海外營業(yè)收入比例 海外凈利潤比例 海外資本支出比例 海外員工人數(shù)比例 無形資產(chǎn) 籌資能力 科研費用投入 科研費用占總收入比例 專利授權量 新產(chǎn)品推出比例 合作研究開發(fā)比例 高學位人員比例 產(chǎn)品對本行業(yè)的影響 國際市場開拓能力 零售總量 產(chǎn)品市場
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