供電所職工培訓(xùn)工作計(jì)劃2篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn)，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱，確保今年我隊(duì)職工一次性通過(guò)技能鑒定考核；開展“四新教育”活動(dòng)?！ 〉谒模c大隊(duì)勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確?；鶎域?yàn)收一次性通過(guò)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。 在全年的培訓(xùn)當(dāng)中，我們將會(huì)穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受。 五、考核辦法： 本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過(guò)的知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)，回答錯(cuò)誤者，每人每次扣3分。 四、培訓(xùn)要求： 教課人員備好課，做好授課記錄?！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。供電所職工培訓(xùn)工作計(jì)劃2 一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀 供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人，其中干部4人，配電線路工14人，其他工種2人。 第二，提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。理論培訓(xùn)的同時(shí)積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧，努力提高
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