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商業(yè)計(jì)劃合集七篇(存儲版)

2025-04-15 01:30上一頁面

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【正文】 可證》后,再到工商局企業(yè)登記部門辦理設(shè)立登記手續(xù)。租賃的房屋要求為商業(yè)用途,房東需出示自有房產(chǎn)的房屋租賃合同和產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件(提供原件核對)。  人員編制  定員設(shè)計(jì)按二班制計(jì)算用人,其它人員包括保安、水、電工、綠化清潔工及輔助臨時用工。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段,工作  環(huán)境,福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距,從而加  劇了引入高素質(zhì)人才的難度。如果我們不能居安思危,不斷  的考察市場,創(chuàng)新風(fēng)格,工作室將一步步衰退倒閉。計(jì)劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團(tuán)隊(duì),攝影技術(shù)團(tuán)隊(duì),攝影化妝團(tuán)隊(duì),門市銷售團(tuán)隊(duì),市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)。拍攝的背景是實(shí)景拍攝,不同于幕布拍攝。前期目標(biāo)在3個月期間實(shí)現(xiàn)收支平衡,6個月期間實(shí)現(xiàn)基本盈利。商業(yè)計(jì)劃 篇2  第一節(jié)——公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略  一、工作室概況:目前工作室初期人員較少,主要的服務(wù)內(nèi)容以人物寫真為主  二、創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì):  重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè),信息技術(shù)專業(yè)。  (4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否輕易被投資者所領(lǐng)會?! ?5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。假如可能的話,對你的  樞紐性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定?! 〖夹g(shù)晉升和設(shè)備更新的要求?! ”酒髽I(yè)產(chǎn)品的市場地位等。公司的董  事會成員。  由于社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程?! ≠Y金需求狀況等?! ∮?jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:  公司先容。  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境前提和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和  衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的尺度。  市場概貌?! ?三)企業(yè)先容  這部門的目的不是描述整個計(jì)劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出先容,  因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。產(chǎn)品  的品牌和專利等。此外,在這部門創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一扼要先容,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖。假如你預(yù)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)  驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由?! ?2)營銷步隊(duì)和治理?! 』顒淤Y金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對活動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃  和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,  相互之間差異也就很大。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的?! ?5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相稱于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書  的封面,投資者首先會看它。主要負(fù)責(zé)市  場營銷策劃,公司發(fā)展方向設(shè)定。產(chǎn)品的特點(diǎn)及優(yōu)勢主要是考慮到我們的主要消費(fèi)群體是校園內(nèi)的大學(xué)生,所以較多物品以較低的價格為主,貼近學(xué)生的生活。  第三節(jié)——財務(wù)預(yù)測及成本分析  成本分析:  攝影器材及服裝(器材包括1個相機(jī)1個鏡頭,2展燈)———21500元  房租費(fèi)(預(yù)計(jì)前6個月每月2500元,押金1個月)———17500元  市場開發(fā)費(fèi)用(主要用于打開校園和與百事合作)———30000元  工作室電腦(一臺后期修片加一臺辦公電腦)———6000元  工作室裝修費(fèi)用(主要看租房的實(shí)景)———10000元  工作室水電及電話費(fèi)用(預(yù)計(jì)前6個月費(fèi)用)———3000元  工作室出外景租車費(fèi)用(預(yù)計(jì)前6個月)———空置、需實(shí)際調(diào)查才能給出數(shù)據(jù)  工作室員工薪資———空置、需后期商量  申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費(fèi)用———1000元(預(yù)估)  工作室可流動資金———20000元(待議)  目前共計(jì):109000元  第四節(jié)——公司營運(yùn)和管理  一、公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式  工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式,打破傳統(tǒng)勞動分工理論,建立跨  越職能部門界限
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