醫(yī)院會(huì)計(jì)管控存在問(wèn)題與策略(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)考核不合格，不能勝任會(huì)計(jì)工作的要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是實(shí)行財(cái)會(huì)人員責(zé)任首問(wèn)制和責(zé)任追究制。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)通過(guò)將信息化系統(tǒng)與會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，通過(guò)職能權(quán)限認(rèn)證、職能權(quán)限密碼等方式，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息全面展露在醫(yī)院所有人員面前，讓不同權(quán)限的人員進(jìn)行不同的操作。這一系列的問(wèn)題造成了國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。本文從醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵，目標(biāo)與意義出發(fā)，在分析其必要性的基礎(chǔ)上，提出了目前醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題，提出了醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的創(chuàng)新策略方法。有助于醫(yī)院提高現(xiàn)代化管理水平；第二：完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有利于提高醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)防控能力；第三：構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有助于醫(yī)院防控不良行為的發(fā)生。同時(shí)為了確保各種規(guī)章制度的執(zhí)行以及提高信息質(zhì)量而制定的一系列制度方法和規(guī)程。其具體體現(xiàn)為以下三點(diǎn)：第一：忽視了內(nèi)部控制是一種業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的動(dòng)態(tài)機(jī)制；第二：缺乏對(duì)會(huì)計(jì)職能作用的認(rèn)識(shí)
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