設(shè)備維護(hù)年終工作總結(jié)(精選5篇)(存儲版)
【正文】 方及時(shí)向廠方和有關(guān)技術(shù)部門咨詢和學(xué)習(xí)，并利用廠方技術(shù)人員到我司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和維修時(shí)，跟蹤學(xué)習(xí)，讓他們在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。 二是分公司對加油站的設(shè)備一律實(shí)行掛牌上崗，重新制作了設(shè)備保養(yǎng)卡，指定專人負(fù)責(zé)，專人操作，專人養(yǎng)護(hù)，定期保養(yǎng)。 嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。 同時(shí)，及時(shí)和操作維修人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。 組織培訓(xùn)和各種先進(jìn)維修技能的學(xué)習(xí)，武裝自己；做好疑難問題的創(chuàng)新，提高維修工作效率，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。 為了提高自己的維修水平，一直以來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如設(shè)備廠家講解培訓(xùn)，生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)等，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。 時(shí)刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)！ 以上述職匯報(bào)，請各級領(lǐng)導(dǎo)審查。 （9） 管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全；明確崗位職責(zé)；強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識； （10） 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性；有合理的備件庫存。基本保障了工程材料有序供給。實(shí)行“避峰用電”管理制度。 （1） 鍋爐（暖氣系統(tǒng)）管理：冬季供暖2月底結(jié)束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。 三、 設(shè)備維修保養(yǎng) 熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn)、對自己操作加工設(shè)備控制原理有充分理解，要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個(gè)報(bào)警故障原因及可能涉及到的部件。在天地人環(huán)?？萍加邢薰竟ぷ鞫嗄辏陂g在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，與同事們互幫互助下，認(rèn)識到做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 一、每日巡檢 面對長時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達(dá)到防患以未然。檢查空壓機(jī)壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況，每天給空壓機(jī)放水。另外，應(yīng)備份詳細(xì)的自己所要的設(shè)備維護(hù)資料，這些資料應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報(bào)表等。我相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化發(fā)展，天地人定會迎來更加輝煌的明天！ 設(shè)備維護(hù)年終工作總結(jié) 第2篇 延續(xù)20XX，還在工作著，但也有新的變化。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月（20XX年11月24日至20XX年2月22日），計(jì)902小時(shí)，耗煤210噸。基本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類報(bào)表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。 （8） 幾項(xiàng)具體工作： （a）組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。 （13） 空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理，減少人力消耗； （14） 水源泵站管理，盡力研究節(jié)能運(yùn)行，同時(shí)，考慮大選廠生產(chǎn)需要，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室； （15） 規(guī)范物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本； （16） 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量。這段日子里，有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)
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