【正文】 者前面近處 11. 零件物料的供給 ,應(yīng)利用其重量墜送至工作者的手邊 12. 墮落應(yīng)盡量利用重力實現(xiàn) 13. 工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排列 14. 應(yīng)有適當(dāng)?shù)恼彰?,使視覺舒適 15. 工作臺及坐椅的高度 ,應(yīng)保証工作者坐立適宜 16. 工作椅式樣及高度 ,應(yīng)能使工作者保持良好的姿勢 工 業(yè)工程 . 13 . 17. 盡量解除手的工作 ,而以夾具或腳踏工具代替 18. 可能時 ,應(yīng)將兩種工具合并使用 19. 工具物料應(yīng)盡可能放在工作位置上 20. 手指分別工作時 ,其各指負(fù)荷應(yīng)按照其本有予以分配 21. 設(shè)計手柄時 ,應(yīng)盡可能增大與手的接觸面 22. 機(jī)器上的杠桿、十字 桿及手輪的位置 ,應(yīng)能使工作者極少變動姿勢 ,且能最大地利用機(jī)械力 凡任何工作動作 ,合乎 22 條經(jīng)濟(jì)原則 ,皆為經(jīng)濟(jì)有效的動作 。 伸手、握取、移物及放手為操作中最常用的有效動素 2 . 無效動素 :輔助及消耗性的動素 如 : 尋找、選擇、檢查、持住、定位及預(yù)定位等為輔助動素 。 工業(yè)工程 . 1 . 簡 介 工業(yè)工程 ( Industrial Engineering 簡稱 IE) 起源於美國 ,是從 ‘ 泰勒 ’ 科學(xué)管理之原理及基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程專業(yè)技朮 . 由於它的內(nèi)容強(qiáng)調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率 、降低生產(chǎn)成本、保証產(chǎn)品質(zhì)量 ,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處於最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得最高之整體效益 ,所以近數(shù)十年來一直受到名國的重視 ,尤其是那些經(jīng)歷工業(yè)化變革的國家或地區(qū) ,如美國、日本、四小龍及泰國等地方 ,都將其視為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工具 ,同時相對地 IE 技朮在這種環(huán)境下亦得到迅速的成長 . 由於工業(yè)工程在世界上廣泛的傳 播及發(fā)展 ,使其造成很多不同的定義及說法 ,此中公認(rèn)最具權(quán)威性的定義來自美國工業(yè)工程學(xué)會 (AIIE)早年的表述 : ? 工業(yè)工程是對人、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的整體系統(tǒng) ,進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科 . 它綜合地運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會科學(xué)等方面的專門知識和技朮 ,以及工程分析和設(shè)計的原理與方法 ,對該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測和評價 . ? 工業(yè)工程之目標(biāo) 目標(biāo)就是 :使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用 ,降低成本、保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)率、獲得最佳效益 . (要素 :人員、物料、流程、能源、設(shè)備等 ) (浪 費 :識別不增值的時間和活動 ) 工業(yè)工程之功能 規(guī) 劃 設(shè) 計 評 價 創(chuàng) 新 新產(chǎn)品開 工廠選址 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品改進(jìn) 技朮革新 工廠布置 經(jīng)濟(jì)分析 (效益 ) 工藝改進(jìn) 成本降低 生產(chǎn)流程 現(xiàn)有各系統(tǒng) 設(shè)施改進(jìn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 信息系統(tǒng) 質(zhì)量控制 系統(tǒng)組織 庫存計劃 安全、衛(wèi)生 員工業(yè)績 工作方法 員工培訓(xùn)等 系統(tǒng)等 制定各評價指 創(chuàng)新的激 標(biāo)及規(guī)程等 勵等 工業(yè)工程 . 2 . 工業(yè)工程之意識 1. 成本和效率意識 2. 問題和改革意識 3. 工化簡化和標(biāo)準(zhǔn)化意識 4. 全局和整體意識 5. 以人為中心的意識 掌握 IE 方法和技朮是必要的 ,而樹立 IE 意識更重要 . 工業(yè)工程學(xué)科的范疇 工業(yè)工程知識領(lǐng)域的 17 個分支 1. 生物力學(xué) 2. 成本管理 3. 數(shù)據(jù)處理與系統(tǒng)設(shè)計 4. 銷售與市場 5. 工程經(jīng)濟(jì) 6. 設(shè)施規(guī)劃 ( 含工廠設(shè)計、維修保養(yǎng)、物料搬運(yùn)等 ) 7. 材料加工 ( 含工具設(shè)計 、工藝研究、自動化等 ) 8. 應(yīng)用數(shù)學(xué) (含運(yùn)籌學(xué)等、統(tǒng)計質(zhì)量控制等 ) 9. 組織規(guī)劃與理論 10. 生產(chǎn)規(guī)劃與控制 (含庫存管理、運(yùn)輸路線等 ) 11. 實用心理學(xué) (含心理學(xué)、社會學(xué)、工作評價、人事實務(wù)等 ) 12. 方法研究和作業(yè)測定 13. 人的因素 14. 工資管理 15. 人體測量 16. 安全 17. 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué) 工業(yè)工程應(yīng)用效果 國外 美日之比較 1. 生產(chǎn)率 2. 汔車業(yè) 工業(yè)工程 . 3 . 工業(yè)工程 之 工作研究 方法研究 工作研究 作業(yè)測定 ? 工作研究 ? 是改善 生產(chǎn)力之基本技巧之一 增加生產(chǎn)力 工業(yè)工程 . 4 . 工 作 研 究 工作研究它是傳統(tǒng) IE中最早使用的一種改善工作技朮 ,直到現(xiàn)在也是最常使用的 ,所以它是 IE 體系中最重要的基礎(chǔ)技朮 . 工作研究的特點是 :在很少 或不需投資下使生產(chǎn)率顯著提高 . 工作研究可分為 ‘ 方法研究 ’ 和 ‘ 作業(yè)測定 ’ ,適當(dāng)?shù)睦眠@些技朮來考察生產(chǎn)和管理的工作 ,可不斷有效的改進(jìn)工作上的效率及得到經(jīng)濟(jì)上的效益 . 工作研究使用的兩種技朮 ,其中有著非常密切的關(guān)系 ,方法研究著重于改進(jìn)現(xiàn)有之工作方法 ,提高工作效率 ,其實際效果頇要運(yùn)用作業(yè)測定來衡量 。公文待批 . 表示受控制的貯存 : 為物料在某種方式下的授權(quán)下存?zhèn)}或出倉 ,或 為了控制目的而保存貨品 . 表示同一時間或同一工場由同一人執(zhí)行作業(yè)與檢驗的工作 . 工業(yè)工程 . 8. 程序分析技巧 1. 分 析時的六大提問 為什麼要 有無其它更 完成什么 ? 做這 ,必要嗎 ? 好的成就 ? 何處做 ? 在此處做 ? 合適的地方 ? 何時做 ? 在此時做 ? 合適的時間 ? 由誰做 ? 此人做 ? 合適的人 ? 如何做 ? 這樣做 ? 合適的方法 ? ? ECRS? 四大原則 (Eliminate) 在經(jīng)過 ? 完成了什么 ?? 、 ? 是否必要 ?? 及 ? 為什么 ?? 等問題的提問 , 而不能有滿意答案者皆非必要 ,即予消除 . 取消為改善的最佳效果 ,如取消不必要的工序、操作、動作 ,這是不需投資的一種改進(jìn) ,是改進(jìn)的最高原則 . (Combine) 對於無法取消而又必要者 ,看是否能合并 ,以達(dá)到省時簡化的目的 ,如合并一些工序或動作 ,或?qū)⒂啥嗳擞诓煌攸c從事的不同操作 ,改為由一人或一臺設(shè)備完成 . (Rearrange) 經(jīng)過取消、合并后 ,可再根據(jù) ? 何人、何處、何時 ? 三提問進(jìn)行重排 ,使其能有最佳的順序 ,除去重復(fù) ,辦事有序 . (Simplify) 經(jīng)過取消、合并、重排后的必要工作 ,就可考