【正文】 特允許延長熄燈到11點，高二10點準時熄燈，熄燈后紀律情況良好。學(xué)校狠抓內(nèi)部管理，教育教學(xué)日趨完善、嚴密、高效，無論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善?！　∪媾挪闄z修了供電線路和電器開關(guān)及自來水等設(shè)施?！　「聦W(xué)生課桌200套。完善《中學(xué)行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學(xué)常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度，明確崗位職責，簽訂《崗位目標責任書》、實施量化考核。　　積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產(chǎn)月等系列活動，大力宣傳法制、安全教育和相關(guān)知識。組織了教職工的登清涼峰活動。鼓勵教師積極參加省、市、區(qū)各學(xué)科教學(xué)大賽，力爭有賽必參，有獎必奪，建設(shè)一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍，使他們在教育教學(xué)中充分發(fā)揮帶動和輻射作用，實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。明確檢查的要求?！　?)組織編寫學(xué)生用書。平均15篇/月/人。西區(qū)3場、13位班主任。教學(xué)質(zhì)量月中心組織全院素質(zhì)課教師技能比拼活動，并舉辦示范課10場，涉及教師10人、課題10個《感恩父母與愛同行》《安全教育匯編》《學(xué)會積極的自我暗示》《孝的真諦》《職業(yè)學(xué)生禮儀》《態(tài)度就是競爭力》《方法總比問題多》《有效溝通》《磨練意志拒絕不良誘惑》《有效的溝通技巧》。此項工作中心已完成統(tǒng)一標準教案并下發(fā)至各校區(qū)。畢業(yè)典禮已納入素質(zhì)教育體系中，截止11月份計劃跟進16個畢業(yè)班，中心完成跟進16個班畢業(yè)典禮。其中教師3場，學(xué)生12場，涉及近80個班、近1000人，%(%，%，%)?！　∑渌矫妗　?)檔案管理?！　〉诙糠郑汗ぷ髦写嬖诘牟蛔慵案倪M措施　　一、存在的問題　　認識上的偏差致使執(zhí)行不夠到位　　中心雖然組織召開素質(zhì)課專題教學(xué)會議，也指導(dǎo)了教務(wù)科如何明確授課流程。因為定位的轉(zhuǎn)移，內(nèi)部員工復(fù)講工作也處于停滯狀態(tài)?！　“嘀魅喂ぷ鹘?jīng)驗交流會的組織開展。課堂教學(xué)個案(實例)研究還不規(guī)范，教學(xué)反思需進一步完善。　　在實施素質(zhì)教育中，中心做了大量工作，亦取得了一定的成效，教育體系初步形成?！　〖訌姌I(yè)務(wù)指導(dǎo)　　組織開展班主任授課經(jīng)驗分享及課程研發(fā)開作。由于中心人手局限，致使班主任隊伍建設(shè)與跟進不夠到位?！　?)內(nèi)部教材封面彩頁設(shè)計、內(nèi)插彩頁設(shè)計?！　?)學(xué)區(qū)考核結(jié)果匯總歸檔?！　?)教師座談會及問卷調(diào)查　　座談會共計12場，其中教師座談會共計4場，學(xué)生座談會共計8場。此次活動的開展效果顯著。計劃秋季軍訓(xùn)跟進38個班(其中西區(qū)19個班，東區(qū)6個班，本部13個班)，實際完成跟進38個班。西區(qū)2場、4課時。　　新班主任素質(zhì)課試講聽評9場，涉及44位班主任。本中心10月份至11月底，依據(jù)《素質(zhì)課教學(xué)計劃》制定素質(zhì)拓展訓(xùn)練手冊共計20篇(技能部5，學(xué)歷部7篇，拓展活動8篇)。其中入學(xué)教育篇21篇，品德教育篇41篇，職場教育篇22篇。素質(zhì)中心承擔并負責我院素質(zhì)教育研發(fā)及課程實效性論證工作，素質(zhì)課具體的實施自今年起將由學(xué)區(qū)自行承擔，素質(zhì)中心負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及課程支援工作?！　〗虒W(xué)質(zhì)量是立校之本，而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì)?！　》e極組織開展有益的各類活動，調(diào)節(jié)教職工身心，陶冶情操。修改和完善了學(xué)校消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案，積極開展應(yīng)急疏散演練，增添了30只滅火器按有關(guān)規(guī)定安置各個樓層，加強了檢查力度，落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質(zhì)或人為的安全事故。　　實施中層干部競聘上崗，打破干部終身制，實現(xiàn)任人唯賢，能上能下的良好機制?！　⊙b修20人會議室一個，配置了多媒體投影、空調(diào)等設(shè)備?！　⊥顿Y35萬元新建圍墻175米，基本實現(xiàn)封閉式辦學(xué)。如管理體制還不夠健全，各教官在做自己的工作時還缺乏一點熱忱，當然既然發(fā)現(xiàn)了問題，我們肯定會做出相應(yīng)的措施，及時解決問題，讓我們的工作開展的更順利，讓我們的教官隊成為學(xué)校一顆閃亮的明星，讓我們?nèi)５膸熒幸粋€更完美的生活壞境?！　∷摹⒅蛋鄦栴}，早晨吹起床哨，中午在校門口值班，嚴禁住宿生未請假私自出校門的情況。針對一些衛(wèi)生情況進行妥善處理。學(xué)校管理工作總結(jié) 篇5　　轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作即將進入尾身，在這說長不長說短不短的幾個月中，基本上各項活動都進展順利，大大豐富了同學(xué)們的校園文化生活。　　4）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)。校園常規(guī)管理的精致化程度還有待進一步提高，努力形成似管非管的狀態(tài)。扎實的德育活動，陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。在教師全員聘任過程中首先聘任了57名責任心強、管理水平高、業(yè)務(wù)能力突出的老師擔任班主任工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊伍?！　∥倚栏駡?zhí)行課程計劃，開齊開足各門課程，嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，以教學(xué)“六認真”的要求規(guī)范教學(xué)行為，嚴格每日校長聽課制度，每周檢查教案制度，每月檢查學(xué)生作業(yè)制度。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等教學(xué)、科研活動開展得扎扎實實，卓有成效，青年教師迅速成長。經(jīng)過一學(xué)期的努力，學(xué)校的常規(guī)管理又上了一個新臺階。靳校長在新學(xué)期工作思路中提出了六個堅持，其中一點提出了堅持精致管理不懈怠：規(guī)范為先。　　4．學(xué)校開展安全宣傳教育活動，創(chuàng)建平安和諧校園?！　〖訌妼W(xué)生的安全管理工作?！　〕浞职l(fā)揮少先隊組織的作用，開展各種活動，開展主題教育、慰問活動、雛鷹爭章等進行德育教育。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入“嚴師工程”。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強烈事業(yè)心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，政教主任盧亞，他以工作為重，把學(xué)校的后勤管理得井井有條。　　2）加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ?，并把公物管理與班級考核相結(jié)合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。　　3）本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是我整理的學(xué)校管理工作總結(jié)7篇，歡迎閱讀與收藏?！　?）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉(zhuǎn)?！　?0xx年12月20日學(xué)校管理工作總結(jié) 篇2　　本學(xué)期我校教職員工10人，全校學(xué)生49人，開設(shè)5個教學(xué)班?！　〖訌娊虒W(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責。再有以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，鼓勵教師自學(xué)，為老師提供各種學(xué)習(xí)機會，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人?！　W(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，嚴格學(xué)生外出請假制度?！　∥?、堅持財務(wù)制度，積極開展勤工儉學(xué)。但是，在本學(xué)年度，存在問題還是有的。精致校園管理。三月份開展了“文明規(guī)范月”活動，本學(xué)期圍繞“重習(xí)慣養(yǎng)成，做文明