【正文】 ?！　?六)初期火警處理程序　　發(fā)現(xiàn)初期火警，在場人員應(yīng)該：　　(1)即時報告大廈消防監(jiān)控中心，報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等?！　?3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散?！　?3)第一時間到達現(xiàn)場，決定是否向消防局報警求救?！　?4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法?！　?八)停車場管理守則　　車輛進入本停車場停泊，須按規(guī)定交費，并服從車場管理人員調(diào)度?！　●{駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好，不得在車內(nèi)存入貴重物品。堅持優(yōu)秀成果評獎制度?！　〗⑴涮椎男１九嘤柟芾碇贫?，完善激勵機制和各項考勤記錄表。無論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì)，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體執(zhí)行效率及經(jīng)濟效益。相反，如果培訓計劃是在經(jīng)常了解培訓對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的，那么一定是個繁榮成功的計劃。這種過于急躁的做法往往導致培訓效果的不理想?！　〔徽_的假設(shè)?！　∈苡柸藛T方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。　　培訓目標的作用有以下幾點∶　　可以結(jié)合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果。這里容易犯的幾個錯誤是∶　　本身學識、眼界、經(jīng)驗的限制。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓的必要性。 時間安排：每月不低于1次 具體負責人：　　參加公司組織的業(yè)務(wù)、制度、流程等各項培訓學習。年度培訓計劃 篇3　　就我公司來講，隨著市場的不斷變化，許多新的業(yè)務(wù)及國家各相關(guān)政策的變動，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。為了造就一支專業(yè)精湛、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍，學校聘請外校各科名師進行“一對一”活動，這一活動也是我們學校特色的校本培訓內(nèi)容和項目。建起了校園網(wǎng)絡(luò)，使教師從網(wǎng)上獲取研究資料，并得到共享。若損壞車場設(shè)施設(shè)備，須照價賠償?！　?2)禁止無關(guān)人員進入大廈，指揮疏散人員離開大廈?！　?2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘?！　〈髲B當值最高主管接到報告后：　　(1)及時召集大廈內(nèi)義務(wù)消防隊員，命令義務(wù)消防隊各組負責人帶領(lǐng)本組人員各就各位?！　‘斨抵鞴苁盏交鹁瘓蟾婧螅骸　?1)帶領(lǐng)消防人員，攜帶滅火器以最快速度到達火警現(xiàn)場?！　?3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認為火警后，按初期火警處理程序處理?！　?2)報警地點在寫字樓單元內(nèi)，先按門鈴，向用戶簡要說明理由后，進入報警地點檢查。　　(2)未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系維修部，盡快采取措施恢復供電。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水，應(yīng)當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包。　　(4)如涉及刑事責任，應(yīng)交派出所立案處理。如場面無法控制，應(yīng)盡快報派出所?！　?8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應(yīng)立即報告公安機關(guān)并由保安部經(jīng)理、班長協(xié)助調(diào)查處理?！　?四)緊急事件處理程序　　突發(fā)事件的處理程序　　(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等)，必須保持冷靜，立即采取措施，并報告當值主任?！　“l(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈，持機人應(yīng)立即向直屬上司報告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴禁自行拆修?！　‘斨当０矄T應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。　　接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責?！　∝撠熎邩俏飿I(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。　　負責車場的安全管理，維持車場秩序?！　∝撠熰]件、報刊等的收取記錄工作?！　”O(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度?！　∈煜ず驼莆沾髲B內(nèi)業(yè)主的地理位置，重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況?！　“?、保安部任務(wù)　　保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、消防制度，維護大廈秩序，及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動，保護大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。員工觸犯丙類過失，公司有僅給予辭退或開除處理，公司也有僅對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。僅限首次觸犯甲類過失的行為，由部門主管簽發(fā)并報常務(wù)副總經(jīng)理審核備案?！　?7)玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴重后果?！　?12)工作時間消極怠工?！　?4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧?！　?12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘?！　?4)不使用本崗位禮貌用語?！　?8)見義勇為，舍已救人，或做好人好事，事跡突出者。發(fā)放獎金。　　通話時，話筒的一邊置于唇下約5厘米處，盡量不使用免提鍵。來客告辭，應(yīng)起身移步相送?！　∪魏螘r候，在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋?！　∏诿愀咝Аl(fā)揚勤奮踏實的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔負的工作?！　圩o公物及公用設(shè)施，自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生?！　〈髲B內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達市級精品工程標準。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是我為大家整理的年度培訓計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家?！　∪耸虏块T要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。　　關(guān)心企業(yè)，主動提出合理化建議，發(fā)揚企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻?！　∮焉啤拔⑿Α笔求w現(xiàn)友善最適當?shù)谋磉_方式，因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不做怪異發(fā)型。若進去時門是關(guān)住的，出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。　　班時間一般不打私人電話，如有急事，通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)　　七、獎懲制度　　為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性，實行獎勤罰懶的用人機制，特制定員工獎懲制度?！　?3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者?！　　　》卜溪剟顥l件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部，由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。　　(7)在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。　　(15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘?！　?7)弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄?！　?2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事?！　?10)不服從正常的工作調(diào)動?！　?。　　，由管理部經(jīng)理審批?！　栏裣拦芾?，落實消防責任制，及時消除火險隱患?！　≈鞒植块T例會，傳達貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神?！　∽龊帽０财鞑牡慕唤雍捅９芄ぷ??！　“l(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告，并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看?！　?七)巡樓崗保安崗位職責　　負責巡查大廈各樓層，留意治安消防情況?！　”景嘧詈笠粛徟c下一班交接時，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開展工作?！　〗话嗳藢⒐镛D(zhuǎn)交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認。　　非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人?！　〗唤影鄷r，交