【正文】 工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。我看完兩份計劃沒有說什么?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。對于本職工作還有許多疏漏的地方。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬事如意，家庭美滿，幸福安康！　　現將我這一年的工作情況簡要匯報如下：　　因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節(jié)約，反對浪為公司節(jié)約成本。在這里，我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好?！　∷摹⑴c相關部門做好信息的傳遞工作，對于出現的異常情況做到及時上報；　　五、保證庫房現場衛(wèi)生整潔、產品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。有特殊情況要及時通知車間及調度員進行生產調整。掌握出庫，入庫流程。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。把各個同事當做朋友，相處融洽。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會?！　?，缺少物料采購清單和生產計劃單，原物料大量積壓?！　?，建立完整的PMC管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數據銜接，在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓?！　∥锪腺~目的建立須完整物料明細。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應該很輕松。如果出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。如果中間沒有出現數據上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊張的。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。總之集團對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。并且一人一單，一單一個簽字。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。講出大家當個笑話聽吧。但是對于庫房絕對不是好事。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經驗也越多。其它一些事上也要細心。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經過培訓的。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生。如果他說大破定板用，我就會給他拿6*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。記得有一次正是大修，一個維修工支領割嘴。我給你批個條吧。因為庫房有什么物資，還有多少，領導基本都知道。后車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應該管的事。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調拔螺栓。保二選廠的生產是對的。再次感謝廠領導的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。庫管述職報告15尊敬的各位領導：　　您們好！　　時間過的真快，轉眼來到日鋼已經3年多了。在班組我是一名老員工，能夠認真履行自己應盡的職責，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作，認真學習備件的管理流程，積極參與班組開展的各項活動，充分發(fā)揮自己的特長，嚴格按照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)?！　∈雎毴耍骸　∪掌冢旱?35 頁 共 35 頁。5月來到日照鋼鐵，當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產以后，在此期間能夠積極的完成各項工作。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。但是有些大型備品備，沒有生產系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。后孫總采用了機電隊長張建民的計劃。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。那浪費的東西看了讓人心疼。工具之類的在二選廠是以舊換新。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。比如有工人支領螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。”說16*80的。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。細心是首要的?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經常開一些玩笑。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時能達到四五十，二選廠庫管的工作量無形增加了不少?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。（當然隨著工廠的正式生產，淘汰了那些素質差的工人?！　《覀儀x集團的庫管卻不是這樣做的。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。在即將過去的201年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經歷。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。數寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了?！　≤囬g單據包括：生產計劃單，生產領料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領申請單?！　?，建立最低庫存制　　對于車間生產計劃內在制品半成品，倉庫只負責臨時保管，不建立賬目。而不銹鋼，1J117，45鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數量統(tǒng)計困難等問題，針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放?！　?，規(guī)范車間物料領用，外發(fā)加工物料的領用和其再入庫方式和賬目?！　?，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。五是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。樂觀向上與前廳后廚打成一片。經常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見。具體工作總結如下：　　一、努力工作，做好本職崗位。　　肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解掌握車間生產情況結合調度員和車間計劃員作好包裝物的日常調進工作。在一個月多的學習和工作中，深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點：　　一、工作中做到認真細心，依據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。不知不覺我們即將迎來XX年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。　　財務部門和生產是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務而服務于生產。被我阻止。這會給工廠造成多大的損失。可能又有人譏笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質的領導，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。我說那你去領導那批條吧。對工作規(guī)范的知意不難理解。我們要做到上善若水嘛。特別是在夜間值班的時候，如果支領一種物資折騰你幾次，誰都上火?！奔词故沁@樣他們也會支領錯誤。就給維修工拿工具。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的?！　‘斘夷弥@些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。　　對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個原因吧。自從上了供應鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再簽個字。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！　　我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的?！　。刮椰F場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進取，認真履行自己的職責?！　】窈笪疫€要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。四是食品上架擺放偶有欠缺?！　∪?團結同事，有好相處。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。明天的你、我、他，通過奮斗或許將成為經理、BOSS，但今天，我們從一個倉管員做起，從小事做起，既然做了，就把它做好吧！庫管述職報告6尊敬的公司領導：　　在這半年當中 在領導和同事關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作?！　B(tài)度決定一切，我們無法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）?！　。?）具有較強的責任心和責任感。做倉庫，庫存數據是我們的生命線，倉庫是一個中轉部門，或者說是一個服務部門，他和一個公司整體的數據運作都有著密切的關聯。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發(fā)現，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。XX年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力?！　τ诠ぷ?，在外部人看來，他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面，所以關于做得好的部分，自己也很難恭維。特總結如下：　　作為公司員工，愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質之一。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該掌握好這種自由。只要不放棄就有成功的機會。雖然已經入職有幾年的時間，也很多前輩眼里，甚至是得意門生。協助營銷倉庫，配合生產叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。及展架所以得樣品。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量?！　∪?、貨物的管理方面　　在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：　　每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬，　　保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。本文格式為Word版，下載可任意編輯庫管述職報告庫管述職報告 　　在日常生活和工作中，報告使用的次數愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高?！　τ诎l(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱?！　≌箯d又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列?！　∷摹⑵渌ぷ鳌　f助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據到貨情況，按照積分給的數打小標。相信連自己都不敢相信，說這個詞的時候。但既然領導給了這個機會讓我學習，那么我就不應該放棄。而新的崗位也能夠讓我讀書時代所學知識