【正文】 理論結(jié)合實際，做到以理論為參考，從實踐中學(xué)習(xí)。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷。低段語文注重識字教學(xué)，重基礎(chǔ)，但是適當(dāng)?shù)拈喿x分析和思維的邏輯培養(yǎng)能力也是在這時候建立，發(fā)現(xiàn)自己在訓(xùn)練學(xué)生的思維嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性上還不夠章法，需要努力摸索，也需要及時恰當(dāng)?shù)貙W(xué)會抓住課堂教學(xué)時的訓(xùn)練點。高中的音樂欣賞課還加入了一項讓學(xué)生自己介紹音樂，表達(dá)自己藝術(shù)見解的實踐活動，這也使學(xué)生的能力得到了鍛煉。團(tuán)隊精神意識極差。課堂語言是課堂的靈魂，它可以潛移默化地影響孩子們，帶給他們不一樣的感受?！　』厥走@一年，忙碌中滿載著收獲，收獲了自己的教學(xué)進(jìn)步，收獲了班級管理的經(jīng)驗，同時也收獲了學(xué)校同事的無私幫助，我相信，20xx年的總結(jié)將會是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點。學(xué)校在新教師的培養(yǎng)上總體來說很全面，立足教學(xué)常態(tài)，不斷給與我們磨練的機(jī)會，參加聽課評課活動，讓我們在反思中進(jìn)步，并且進(jìn)行年終的績效考核和個人年度總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。在以后的教學(xué)階段準(zhǔn)備嘗試改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，轉(zhuǎn)被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，增加教學(xué)與生活相貼切，相和諧的課外作業(yè)和活動。　　公司人員文化程度、素養(yǎng)、意識底子薄，公司人員有一部分小民意識太強(qiáng)，不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子，只是坐井觀天，我行我素。有時候發(fā)現(xiàn)課堂里一些語言點講解時有點蜻蜓點水，沒有給學(xué)生一個比較清晰的輪廓。高效的課堂注重常規(guī)，這一點自己抓得太松，學(xué)生的行為規(guī)范還得繼續(xù)狠抓，采取高標(biāo)準(zhǔn)，要要求的態(tài)度。　　愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。確保鎮(zhèn)、村兩級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支出和各項社會事業(yè)發(fā)展的需要。在備課中，我認(rèn)真研究教材，力求把握好教學(xué)重難點，弱化難點，強(qiáng)調(diào)重點，結(jié)合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律合理運(yùn)用教學(xué)方法。在這里，借此機(jī)會我對20xx年的工作從以下幾個方面做下總結(jié)。個人覺得酒店的薪酬體制不能激勵員工的積極性，員工每個月都是拿的固定工資，以前臺為例，假如銷售部完成本月銷售額將有相應(yīng)的獎金，但是前臺同樣做了大量的接待工作，也經(jīng)常加班，但是卻沒有獎金，接待員久而久之會有做多做少一個樣，做不做都是一個樣的感覺，從而影響酒店的營收?！　∪?、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率　　前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，在前臺的售價以及員工激勵方面我部出臺了新的政策，接待員在了解酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。公司認(rèn)為并非是賣不掉而是我們沒有去賣所造成的，因此要求銷售公司將各類品種下達(dá)計劃給各省，要求各省指定專人、專戶進(jìn)行銷售，并制定銷售人員的工資獎金政策，有的品種不要考慮成片開發(fā)，以方便發(fā)貨，具體計劃下達(dá)后各省亦要上報計劃措施到銷售公司跟蹤監(jiān)督與考察。公司隨后還將推出酸奶與新包裝，制定好合理差價，以滲透形式促銷，逐步擴(kuò)大奶的銷量。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情?！　?。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值?！　∪⒎绞剑和ㄟ^郵箱發(fā)送到辦公****處?！　∶τ趹?yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度?！　∫哉J(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。我本人年紀(jì)輕、資格淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學(xué)習(xí)知識，有事多向領(lǐng)導(dǎo)及資深員工請教，盡可能把題目解決美滿。胸水查找癌細(xì)胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，之前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保證，用液基細(xì)胞制片術(shù)后，細(xì)胞均勻、背景清楚，進(jìn)步了診斷正確性，而且收進(jìn)也相應(yīng)增加，經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 工作總結(jié)與計劃 篇1　　20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室，特別是手術(shù)科室支持下，美滿完成了各項工作任務(wù)，未出現(xiàn)一例過失事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細(xì)胞學(xué)檢查6109例。為臨床手術(shù)提供了有益參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。在今后工作中科內(nèi)會盡可能代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩(wěn)每步，并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼氣力。工作總結(jié)與計劃 篇2　　時間就像沙漏，彈指間，明媚的5月已離我們而去，時間匆忙，然而工作依舊繼續(xù)，日復(fù)一日月復(fù)一月，在工作中只有不斷的總結(jié)對來月的工作進(jìn)行計劃安排才能更好的工作，現(xiàn)就5月份的工作進(jìn)行總結(jié)如下：　　第一部分：5月份工作回顧　　一、 工作匯總　　 繼4月2日對行李生小費(fèi)整改后部門再重新對行李生小費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整，行李生所收小費(fèi)30%歸部門所有，70%歸行李生個人所有，并于5月1日開始實施　　 介于部門以往對賓客意見的征詢工作不夠完善全面，于4月開始制作的賓客意見表已于5月1日開始實施　　 應(yīng)部門需要完成了商場的商品調(diào)查報告及電腦主機(jī)的申請報告工作 對9F洽談室進(jìn)行了衛(wèi)生打掃，并將電腦搬至了大堂副理桌　　 5月7日應(yīng)阮總要求實行了重要時間段的現(xiàn)場管理，11：0013：00，17：0019:30　　 協(xié)助許經(jīng)理完成綠色飯店的其他準(zhǔn)備工作　　 應(yīng)工作所需5月8日開始使用了對講機(jī)　　 5月11日，房務(wù)總監(jiān)程其順調(diào)離了酒店　　 完成了對總臺周義琳，行李生羅鳴的轉(zhuǎn)正考核工作　　 各崗共同協(xié)作完成了5月份的團(tuán)隊及VIP接待工作　　1 自4月將部分工作轉(zhuǎn)交前臺領(lǐng)班后，各項工作完成良好　　1 完成了對一樓洽談室墻面的粉刷工作　　二、 培訓(xùn)工作　　 培訓(xùn)講時及內(nèi)容：　　部門培訓(xùn)課時2時，培訓(xùn)內(nèi)容：前廳各崗案例分析　　 培訓(xùn)效果反饋通過案例的形式結(jié)合實際工