【正文】 ，要做好行政工作，靠行政部本身完成是有難度的，因此，部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障，也是完成公司任務(wù)的有力途徑?！　?2).認(rèn)真，按時(shí)，高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。　　(3)通過(guò)個(gè)人自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)水平?！　∽C照辦理工作：集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營(yíng)銷中心工作的正常開展；并與各市場(chǎng)部溝通協(xié)調(diào)，各市場(chǎng)的證照辦理工作正在進(jìn)行?！　〕浞忠龑?dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。行政部出臺(tái)了《行政部管理手冊(cè)》，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。　　 二、行政工作方面　　成功組織營(yíng)銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營(yíng)銷中心擬訂將于12月底開業(yè)?！　?，我將做到如下幾點(diǎn)：　　(1).積極參加集團(tuán)安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能?！　∑浯?，行政秘書如同小管家，公司常用物品的登記備案，　　各個(gè)文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來(lái)完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對(duì)待本職工作。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。行政部工作計(jì)劃 篇3　　行政部20xx年度工作計(jì)劃 行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司各個(gè)方面，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)；行政部也是公司發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要；特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的情況下，在眾多公司人力資源緊缺的當(dāng)前，清楚的認(rèn)識(shí)到公司賦予我們的使命，個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，端正個(gè)人態(tài)度，真正能夠做到與公司同甘共苦，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展，積極拼搏，努力奮斗?！　〉诎四甑谝患径葍?nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。　　三、薪酬管理　　根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響?！　∮?jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊、推薦等。　　行政的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單?！　∪?、員工培訓(xùn)制度　　員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性?！　∫弧⒔?nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制　　調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系?！　〉诙糠纸?nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理?！　∪⒗^續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作　　并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性?！　、桥c團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員?！　、?0xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%?！　、?0xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。　?、雀鶕?jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用?！　、蓪?duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉企業(yè)流程制度，了解企業(yè)企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)?！　〖訌?qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是我整理的行政部工作計(jì)劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為企業(yè)招錄到合適的人力及人才。　?、桥c外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將企業(yè)管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)?！　、瓢凑?0xx年度績(jī)效考核體系，實(shí)施績(jī)效管理。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇?！　、墙⑵髽I(yè)網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。　?、且缀钠穫}(cāng)和物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)?！　、杉訌?qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好企業(yè)其他部門，服務(wù)好企業(yè)商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。　　行政部在操作過(guò)程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分?！　《⒔⒐緝?nèi)部溝通機(jī)制　　建立民主評(píng)議機(jī)制。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作?！　?zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途