縣域發(fā)展思考網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀解決措施發(fā)展目標(biāo)支持ppt-經(jīng)營(yíng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 4 ?XX現(xiàn)狀 XX現(xiàn)有市區(qū)本部、 XX、 XX三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，其中 XX本部18人（高級(jí)主任 1人，主任 1人）； XX16人（高級(jí)主任 1人，主任 1人）； XX22人（高級(jí)主任 1人，主任 2人）；合計(jì) XX現(xiàn)有 56人。 最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。 所謂人心齊，泰山移。 2020/9/19 8 ?解決措施 具體做法： 由內(nèi)勤牽頭逐級(jí)面談，家訪，解決外勤隊(duì)伍的思想 建立有效的訓(xùn)練和銷售的平臺(tái)，讓大家賺到錢，樹立外勤隊(duì)伍的從業(yè)信心 前期由內(nèi)勤主導(dǎo)早會(huì)運(yùn)作，慢慢讓外勤參與，做好各層級(jí)之間的互動(dòng)，讓外勤有參與感，同時(shí)建立各網(wǎng)點(diǎn)之間，各縣域之間，乃至各支公司之間的交流分享平臺(tái)，營(yíng)造好早會(huì)的氛圍 網(wǎng)點(diǎn)差勤管理制度： a、專職人員 遲到扣款 10元，缺勤 20元 b、兼職人員 要求每周出勤 2次，缺勤 1次扣款 10元，事假、病假按要求請(qǐng)假 注：主任及以上遲到扣款 20元，缺勤 50元 2020/9/19 11 ?解決措施 四、缺乏有效的銷售平臺(tái) 產(chǎn)說會(huì)頻次（周） 產(chǎn)說會(huì)以為組單位每月二場(chǎng) 主顧開拓推動(dòng)方法（每天做哪幾件事，提示：早會(huì)上、運(yùn)作上、檢查評(píng)估上等） 標(biāo)準(zhǔn)：每人每月 5個(gè)客戶參加產(chǎn)說會(huì) a、早會(huì)上講解主顧開拓的各種方法，下發(fā)相關(guān)話術(shù)并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行通關(guān) b、采取集中式的推動(dòng)（比如社調(diào)） c、顧問式行銷 d、要求每人每天積累 1個(gè)準(zhǔn)客戶 e、每周一的早會(huì)檢查準(zhǔn)保戶卡
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