[精選]負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】1第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理2第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理n第一節(jié):銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成n第二節(jié):商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)n第三節(jié):銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理n第四節(jié):短期借款的經(jīng)營(yíng)管理n第五節(jié):商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款3學(xué)習(xí)指引　　學(xué)習(xí)重點(diǎn)：商業(yè)銀行負(fù)債的性質(zhì)；商業(yè)銀行

2025-02-18 04:00

負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成商業(yè)銀行負(fù)債的概念商業(yè)銀行的負(fù)債作為債務(wù)，是商業(yè)銀行所承擔(dān)的一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，銀行必須用自己的資產(chǎn)或提供的勞務(wù)去償付。因此銀行負(fù)債是銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù)?；咎攸c(diǎn)：（1）它必須是現(xiàn)實(shí)的、優(yōu)先存在的經(jīng)濟(jì)義務(wù)，過(guò)去發(fā)生的、已經(jīng)了

2025-01-18 10:03

中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展戰(zhàn)略ppt79頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長(zhǎng)××企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司專(zhuān)題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的，而是可以傳授的一種訓(xùn)練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運(yùn)的征服者?！箏莎

2025-01-22 07:24

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論課件(ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第2章商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論學(xué)習(xí)目標(biāo)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則資產(chǎn)負(fù)債管理理論及其演變過(guò)程資產(chǎn)負(fù)債管理方法及運(yùn)用商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)1．高負(fù)債率2．高風(fēng)險(xiǎn)性3．監(jiān)督管制的嚴(yán)格性通常認(rèn)為，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的原則就是在保證

2025-01-23 20:32

如何開(kāi)會(huì)？ppt33-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開(kāi)會(huì)？！盤(pán)點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看，你一週內(nèi)總共：?開(kāi)了幾個(gè)會(huì)？?為會(huì)議花掉多少時(shí)間？?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)？?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論？?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)加了多久的班？?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻？?因?yàn)殚_(kāi)會(huì)

2025-08-06 11:54

中國(guó)社會(huì)保障的歷史現(xiàn)狀與問(wèn)題43頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)社會(huì)保障的歷史現(xiàn)狀與問(wèn)題中國(guó)人民大學(xué)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究目錄一、20世紀(jì)50－80年代的社會(huì)保障制度二、城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立與發(fā)展三、農(nóng)村社會(huì)保障制度的建立和發(fā)展四、總結(jié)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、20世

2025-08-06 20:11

續(xù)期收展疑難單解決意義與方法25頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】制勝寶典－－－疑難單解決萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究提綱：解決疑難單的重要意義1疑難單分類(lèi)2解決途徑與方法3意義一，定義：已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)收期的續(xù)期客戶(hù)，因種種原因，不能在交費(fèi)對(duì)應(yīng)日(或在寬限期內(nèi))足額交納當(dāng)期保險(xiǎn)費(fèi)的保單，稱(chēng)為疑難單．業(yè)務(wù)組成:正常單(75%)

2025-08-05 18:11

保險(xiǎn)周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)教材21頁(yè)ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題：您是否是一個(gè)輕松的管理者？–你如何來(lái)管理你的工作？–你如何來(lái)管理你下屬的工作？–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者？–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者？制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)

2025-08-06 16:11

準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓每天隨緣收集名單25頁(yè)ppt-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【摘要】每天隨緣收集名單制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一．隨緣收集名單的定義和方法二．將隨緣名單轉(zhuǎn)化為有效名單三．演練及學(xué)習(xí)要求目錄思考現(xiàn)在擁有100個(gè)名單和將來(lái)隨時(shí)擁有100個(gè)名單到底有什么差別？結(jié)論

2025-08-05 05:46

[精選]客戶(hù)的開(kāi)拓方法ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】你的資本夠不夠雄厚？—客戶(hù)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)技巧入門(mén)-2-學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的重要性2.掌握客源開(kāi)拓渠道及技巧3.掌握約訪客戶(hù)的話(huà)術(shù)技巧4.掌握與準(zhǔn)客戶(hù)接近的方法5.學(xué)會(huì)如何收集客戶(hù)資料6.巧用工具，高效管理客戶(hù)-3-1.蔡萬(wàn)霖壹、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的重要性

2025-03-03 19:29

如何打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理(ppt251頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】寄語(yǔ)每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里！有什么樣的理解，決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光，決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界，其實(shí)只是你理解中的世界.主講：李澤堯020-33344621；《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理》來(lái)者何人？——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版：《跟單員工作手冊(cè)》????

2025-01-07 19:04

如何成為出色的班組長(zhǎng)(27頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO如何成為出色的班組長(zhǎng)中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?中管網(wǎng)制造業(yè)頻道SNTO什么是班組和班組長(zhǎng)？?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確

2025-08-07 10:43

[精選]負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理課件(ppt79頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)學(xué)錢(qián)先航山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系Email:1第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理2第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié):銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成第二節(jié):商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)第三節(jié):銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理第四節(jié):短期借款的經(jīng)營(yíng)管理第五節(jié):商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款

2025-02-18 04:02

銀保對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)之開(kāi)拓與合作23頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--對(duì)公壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)之開(kāi)拓與合作?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--銀行對(duì)公保險(xiǎn)代理的層級(jí)關(guān)系?總對(duì)總：框架合作協(xié)議?省對(duì)?。夯诋a(chǎn)品代理的合作協(xié)議?分對(duì)分：省對(duì)省協(xié)議的執(zhí)行與任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成?對(duì)公拓展部：–與分行管理部門(mén)協(xié)作、

2025-08-05 16:27

如何提升經(jīng)營(yíng)管理能力-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)營(yíng)不僅在管理，而管理也不能取代經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)好壞與管理良劣是兩個(gè)不同的概念新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?確定策略?建立願(yuàn)景?快速反應(yīng)?單向命令?機(jī)械化管理?向客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)?強(qiáng)調(diào)階層?個(gè)人能力?競(jìng)爭(zhēng)?因應(yīng)環(huán)境變化?追隨領(lǐng)導(dǎo)者?定期檢討改善

2025-02-19 11:37

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(存儲(chǔ)版)

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(完整版)

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(更新版)

如何開(kāi)拓中介期交業(yè)務(wù)54頁(yè)ppt-經(jīng)營(yíng)管理(專(zhuān)業(yè)版)