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正文內(nèi)容

環(huán)保裝修公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(doc-29)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 求;建立人員淘汰和人才儲(chǔ)備機(jī)制和計(jì)劃,在2013年6月31日前將應(yīng)淘汰人員全部淘汰完畢,將儲(chǔ)備人才全部引進(jìn)到位。因此,公司將2013年確定為“市場(chǎng)拓展年”,投入巨大投資開拓市場(chǎng),發(fā)展客戶、爭(zhēng)取訂單。(七)、組織與管理一、企業(yè)法律形式:合伙企業(yè) 二、組織結(jié)構(gòu)三、部門職能:(一)、生產(chǎn)部1. 結(jié)合公司落貨目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際,為生產(chǎn)經(jīng)理或決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案2. 對(duì)車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制
3. 負(fù)責(zé)下屬職員的培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)4. 代表本組別處理協(xié)調(diào)好與決策層或其它部門的關(guān)系
5. 計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力,確定生產(chǎn)任務(wù),妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的穩(wěn)定(二)、物流部:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),進(jìn)出口,運(yùn)輸。進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià),采購(gòu)所需物資。
定期檢查消防器材,更新、補(bǔ)充消防物料。本行業(yè)的商業(yè)情況調(diào)查。組織進(jìn)行對(duì)公司資金運(yùn)作的預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制,保證有效籌集、分配和合理使用資金。1組織做好保密工作。負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作,參與企業(yè)的各項(xiàng)投資管理。2、負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。10、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;9.負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。   根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。第一個(gè)分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn),借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤(rùn)。另外,當(dāng)月開出的發(fā)票當(dāng)月入賬。它是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表。也只有這樣我們才能取得不敗的動(dòng)力。 六、投資回收期投資回收期就是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。 盈虧平衡點(diǎn)=固定成本247。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對(duì)手更精致的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其報(bào)表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯(cuò)、經(jīng)營(yíng)方向、防止弊端外,也可讓所有閱讀者于最短時(shí)間了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。(八)財(cái)務(wù)分析。定期地詢問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。8、負(fù)責(zé)臨時(shí)工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。負(fù)責(zé)成本核算管理工作,建立成本核算管理體制系,制定成本管理和考核辦法,探索降低目標(biāo)成本的途徑和方法。1配合培訓(xùn)部組織進(jìn)行財(cái)會(huì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動(dòng)。定期組織進(jìn)行公司存貨、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)工作,保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符。 (八)、市場(chǎng)部1對(duì)確定目標(biāo)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查。倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放,每種商品物資應(yīng)掛卡片,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等,昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。組織供貨合同評(píng)審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。(二)產(chǎn)品策略市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持。(二)銷售目標(biāo)細(xì)分表 (計(jì)算單位:萬(wàn)噸)分類 年度目標(biāo) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度按責(zé)任部門分解 1000 260 240 200 300更新觀念,創(chuàng)新管理 公司認(rèn)為,要達(dá)成2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),首先要更新觀念,各級(jí)干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過(guò)且過(guò)、小步前進(jìn)、作坊經(jīng)營(yíng)”的思想觀念,以宏觀的立場(chǎng),樹立“產(chǎn)業(yè)洗牌、不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)和“發(fā)展公司,分享成果”的捆綁意識(shí),在生產(chǎn)管理的流水作業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)系列、采購(gòu)管理的成本降低、訂單評(píng)審的菜單管理、后勤保障的服務(wù)品質(zhì)、財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)的深入一線等等各方面,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維、創(chuàng)新管理模式,為公司經(jīng)營(yíng)從作坊工廠向現(xiàn)代企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。4.生產(chǎn)成本特別是材料成本的控制,將是考驗(yàn)生產(chǎn)中心各級(jí)干部的關(guān)鍵所在,必須列入各級(jí)干部的首要議事日程,必須以非常手段克服和消化各類漲價(jià)因素,以降低材料采購(gòu)成本為突破口,以提升生產(chǎn)速度、提升單位時(shí)間產(chǎn)量、采用計(jì)件計(jì)酬方式為基本點(diǎn),帶動(dòng)人工成本、能耗成本等在內(nèi)的各項(xiàng)產(chǎn)品成本的降低,使主營(yíng)業(yè)務(wù)的材料成本控制在46%以內(nèi)?! 。荷锶槟z漆,除施工簡(jiǎn)便外還有多種顏色,能給家居帶來(lái)繽紛色彩。因此可以達(dá)到初具經(jīng)濟(jì)規(guī)模,這些產(chǎn)品設(shè)備明顯提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。雖然這種方打開了公司的市場(chǎng),但是新生公司還會(huì)像雨后春筍般冒出,對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們決不能手軟,要收攏拳頭,將力量集中到一點(diǎn)打擊對(duì)手。為了更好地為客戶服務(wù),我們不僅向客戶提供免費(fèi)的咨詢服務(wù),使客戶了解相關(guān)的保養(yǎng)維護(hù)知識(shí),我們還定期通過(guò)電話、上門服務(wù)等方式進(jìn)行回訪同時(shí)向客戶介紹新產(chǎn)品,還在保修期內(nèi)免費(fèi)為老客戶做一到兩次的保養(yǎng)。:由于以健康環(huán)保為主題,所以在委托廣告公司設(shè)計(jì)畫面時(shí),廣告的背景應(yīng)該以綠色為主題,廣告詞和廣告畫面中應(yīng)顯示出公司強(qiáng)大的實(shí)力以及健康的形象。所謂代理銷售是我們?cè)跊](méi)有設(shè)立直銷點(diǎn)的城市設(shè)立專門的代理點(diǎn),通過(guò)招聘代理來(lái)銷售我們的產(chǎn)品。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,誰(shuí)尊重了市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,誰(shuí)尊重了消費(fèi)者的意愿,那么他就是最后的勝利者?。ㄎ澹I(yíng)銷戰(zhàn)略 20年來(lái)中國(guó)建筑裝飾行業(yè)隨著改革開放的進(jìn)程發(fā)展壯大,它的迅猛發(fā)展,也帶動(dòng)了裝飾材料業(yè)高速發(fā)展,有巨大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間,而“綠色”將是21世紀(jì)的主流色彩,綠色產(chǎn)品也將是21世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)品。在打造品牌之路上,裝飾行業(yè)在不斷努力,但由于客觀條件和歷史原因,行業(yè)缺乏能夠經(jīng)受市場(chǎng)檢驗(yàn)的成熟品牌,反而存在著一些“假品牌”、“偽品牌”,有的企業(yè)甚至運(yùn)用“價(jià)格手段”來(lái)創(chuàng)建品牌,結(jié)果是事半功倍。然而,品牌涉及的不僅僅是“形象”,最為基本的是品牌維系于消費(fèi)者對(duì)一種產(chǎn)品或一個(gè)公司的現(xiàn)行體驗(yàn)之中。因此,在設(shè)計(jì)上要盡量降低材料的使用密度。需要說(shuō)明的是,裝飾裝修設(shè)計(jì)也很重要,但由于消費(fèi)者有自己的主觀傾向和對(duì)裝修方案的控制力,也就是說(shuō),家居裝修方案的最終結(jié)果是消費(fèi)者根據(jù)自己的審美意識(shí)、居住理念以及生活方式的訴求和設(shè)計(jì)師進(jìn)行交流互動(dòng)的產(chǎn)物,因此通常來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)家居裝飾設(shè)計(jì)更多的是關(guān)心。因此規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入制度要大大加強(qiáng),嚴(yán)厲打擊非法施工隊(duì)伍實(shí)在必行。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年全國(guó)城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,其中建材及居住設(shè)消費(fèi)占70%,約4200億元。(四) 行業(yè)與市場(chǎng)1市場(chǎng)分析  按照我國(guó)城市住宅建設(shè)的速度預(yù)算,到2010年,我國(guó)城市住宅存量達(dá)到150億平方米以上,二次裝修市場(chǎng)也將會(huì)有更大的發(fā)展空間。技術(shù)支持: 我們公司配有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員全程免費(fèi)檢測(cè),確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。(6)產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持:我們的核心任務(wù)是生產(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料,所針對(duì)的對(duì)象是要求健康的新房裝修者。而我們公司就是從設(shè)計(jì)、選材到施工全都從綠色做起。   軟裝飾材料的選擇: 窗簾、床罩、枕套、沙發(fā)布等軟裝飾材料,我們都選擇含棉麻成分較高的布料,并注意染料應(yīng)無(wú)異味,穩(wěn)定性強(qiáng)且不易褪色。針對(duì)在市場(chǎng)上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況,我們?cè)跇淞⑵放菩蜗蟮耐瑫r(shí),也要相應(yīng)地展開有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng),瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體。 中期(4~6年) 進(jìn)一步的推廣溫馨宜家裝飾這個(gè)品牌,深化在顧客中的地位,使溫馨宜家裝飾能夠進(jìn)入品牌裝飾的行列。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理來(lái)說(shuō),對(duì)我們的了解都是未知數(shù)。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說(shuō)起居文化。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場(chǎng)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。    本公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。市場(chǎng)推廣市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。 中期(4~6年) 進(jìn)一步的推廣溫馨宜家裝飾這個(gè)品牌,深化在顧客中的地位,使溫馨宜家裝飾能夠進(jìn)入品牌裝飾的行列。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理來(lái)說(shuō),對(duì)我們的了解都是未知數(shù)。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說(shuō)起居文化。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場(chǎng)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。    本公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。各省市、各地區(qū)的顧客不僅可以通過(guò)我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù),同時(shí)也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。營(yíng)銷我們見采用以下營(yíng)銷方式:①直銷:初期在幾個(gè)大城市設(shè)立廠家直銷點(diǎn),有專門的銷售人員,減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,使顧客買到便宜的產(chǎn)品。室內(nèi)環(huán)境污染的來(lái)源究其原因,室內(nèi)污染物的存在大多來(lái)自于建筑和裝修材料。③面向全市場(chǎng)提供單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)和處理服務(wù)。近些年來(lái),人們?cè)谧非笪镔|(zhì)享受的同時(shí),越來(lái)越關(guān)注精神享受和健康。隨著國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)的不斷上漲,越來(lái)越多的人成為“房奴”,對(duì)于空間的追求,已經(jīng)成為很多人的奢望。可根據(jù)顧客要求,自定義設(shè)計(jì)三維立體墻紙的內(nèi)容,并免費(fèi)予以維護(hù)使用指導(dǎo)。我們推出環(huán)保裝修材料,凡購(gòu)買我們材料產(chǎn)品的顧客,可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員全程免費(fèi)檢測(cè),確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。②網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:建立我們自己的公司網(wǎng)站,我們會(huì)在公式網(wǎng)站上增設(shè)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果、顧客使用評(píng)價(jià)等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品,也可提出建議。這樣的優(yōu)點(diǎn)是:節(jié)約廣告成本,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品的影響力,還能提高人們對(duì)于室內(nèi)污染的重視。二、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)(一)市場(chǎng)需求分析改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。第三類為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對(duì)手更精致的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。把這作為我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì),可見其良好的市場(chǎng)前景是非常樂(lè)觀的。同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。同時(shí)也要開始進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的考慮。有可能是產(chǎn)品價(jià)格偏高,顧客一時(shí)無(wú)法完全接受。二、 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)(一)市場(chǎng)需求分析改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。第三類為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對(duì)手更精致的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。把這作為我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì),可見其良好的市場(chǎng)前景是非常樂(lè)觀的。同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。同時(shí)也要開始進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的考慮。把室內(nèi)做得如室外一般,把自然引進(jìn)室內(nèi),并通過(guò)設(shè)計(jì)營(yíng)造農(nóng)家田園的舒適氣氛,設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)自然色彩和自然材質(zhì)的應(yīng)用,讓使用者感知自然材質(zhì),回歸原始和自然環(huán)保裝修材料 性能:綠色健康、無(wú)污染。(4)專利:(5)市場(chǎng)前景:隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過(guò)快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品,不僅能從在視覺(jué)上的擴(kuò)大空間,給人以視覺(jué)上的滿足,而且美觀。③生產(chǎn)出售三維立體墻紙。室內(nèi)造園手法。這是一個(gè)很可觀的數(shù)字,這說(shuō)明今后我國(guó)裝修行業(yè)的發(fā)展有很大的潛在市場(chǎng)。一是隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,大宗商品價(jià)格持續(xù)高位波動(dòng),帶動(dòng)原料價(jià)格上漲,國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力、能源動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格也呈現(xiàn)明顯的上升走勢(shì),裝修環(huán)保企業(yè)的成本壓力將明顯增加。裝飾建材雖然都選擇達(dá)標(biāo)建材,甚至選擇環(huán)保建材,但在室內(nèi)有限的空間早,有害物質(zhì)釋放后的積聚濃度也有可能超出室內(nèi)空氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 客戶關(guān)系是品牌的根基,而客戶是品牌根深葉茂的水分和營(yíng)養(yǎng)。即使品牌與客戶之間的關(guān)系還沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái),但客觀上經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)使發(fā)展和維護(hù)關(guān)鍵客戶轉(zhuǎn)化成了塑造品牌最基本的行動(dòng)。(按所屬的部門分)一名營(yíng)銷總監(jiān),下屬分別為服務(wù)部經(jīng)理、宣傳部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理和公關(guān)部經(jīng)理,每一名經(jīng)理下屬會(huì)有十名至十五名員工,具體分配經(jīng)理可自行調(diào)節(jié)。最后我們還將開展教育營(yíng)銷,也就是通過(guò)我們的知識(shí)人員以講座的方式向客戶宣傳室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀及其危害,讓人們真正認(rèn)識(shí)到室內(nèi)污染的危害,引導(dǎo)人們購(gòu)買環(huán)保裝修材料。4.促銷及價(jià)格所謂“和縱”就是與上游生產(chǎn)廠家聯(lián)合,成為固定代銷點(diǎn),建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系;所謂“聯(lián)橫”就是與經(jīng)營(yíng)板材互補(bǔ)產(chǎn)品的商家(如經(jīng)營(yíng)環(huán)保涂料的經(jīng)銷商)進(jìn)行合作,取得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同分享市場(chǎng)。(六)生產(chǎn)計(jì)劃1廠址公司生產(chǎn)基地位于沈陽(yáng)渾南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),廠房生產(chǎn)面積5000平米。多用在公共設(shè)施中。通過(guò)科學(xué)的照明設(shè)計(jì),利用高效、安全、優(yōu)質(zhì)的照明電器產(chǎn)品,創(chuàng)造出一個(gè)舒適、經(jīng)濟(jì)、有益的照明環(huán)境。2.加強(qiáng)教育訓(xùn)練:建立培訓(xùn)體系,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對(duì)公司員工和加盟商進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升員工和合作伙伴的職業(yè)和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)。對(duì)此,應(yīng)采取下列措施:1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為龍頭開展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。(三)、企劃部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理室下達(dá)的各項(xiàng)工作指示;公司年度營(yíng)銷計(jì)劃、廣告、公關(guān)策略、品牌戰(zhàn)略的制訂,并根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況擬訂具體實(shí)施方案;根據(jù)公司整體策劃安排,貫徹執(zhí)行營(yíng)銷方案;公司各類大型慶典活動(dòng)或促銷活動(dòng)的策劃、組織和執(zhí)行,在各類大型活動(dòng)中做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),確保各部門協(xié)作完成公司計(jì)劃;做好市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相關(guān)行業(yè)的信息,并向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋;公司賣場(chǎng)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、包裝,戶外廣告牌、櫥窗廣告牌及場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作;POP促銷海報(bào)、DM促銷海報(bào)等宣傳資料編寫、繪制;按公司經(jīng)營(yíng)理念的要求,負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳文字的編撰和整理;做好VIP客戶的維護(hù)與管理,組織開展各
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