【摘要】工程項目部管理制度工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、組織原則1、項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理負責,主持本項目日常工作,履行項目部職責,接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。2、項目部編制人員服從項目經(jīng)理的管理。3、項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必
2025-04-12 02:59
【摘要】1工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現(xiàn),特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、甲方現(xiàn)場技術負責人和監(jiān)理單位審核、審批
2024-12-15 21:22
【摘要】工程施工現(xiàn)場防火管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:施工現(xiàn)場防火管理制度第一章總則第一條為規(guī)范集團公司施工現(xiàn)場防火工作,確保生產(chǎn)順利進行,根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則和省、市消防管理有關規(guī)定精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,特制定本
2025-04-17 03:56
【摘要】工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標的按時實現(xiàn),特制定本制度。一、各部門職責1、項目部全面負責工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設相關方關系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現(xiàn)工期目標。3、施工
2025-09-05 21:44
【摘要】工程施工現(xiàn)場管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:項目安全質(zhì)量管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、夜間值班制度5、人員進出場制度6
2025-04-17 04:45
【摘要】工程施工質(zhì)量管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:質(zhì)量管理制度目錄附件一:施工測量復核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4附件三:施工技術交底制度…………………………………………8
2025-04-17 06:11
【摘要】建筑工程施工測量管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工測量管理制度主要內(nèi)容本章規(guī)定了建筑施工測量管理方面的內(nèi)容,具體包括:管理機構(gòu)與程序,新開工程定位放線及水準點引測,沉降觀測,測量儀器的管理及使用。測量管理機構(gòu)公司設測量管理人
2025-04-08 23:02
【摘要】1/7凈化安裝工程施工管理制度鑒于**凈化安裝工程的凈化級別為百級至十萬級,各施工單位單位應充分認識到其重要性,我公司特根據(jù)具體情況制定出潔凈化施工管理規(guī)則。潔凈間建設包括建筑裝修,凈化空調(diào)系統(tǒng)的通風、電、水、氣、消防、自動化控制及網(wǎng)絡弱電系統(tǒng)生產(chǎn)設備安裝系統(tǒng)。潔凈間的建成,需要多專業(yè)多工種,按照科學合理安排交叉施工程序、互相配合,
2025-09-04 13:25
【摘要】附錄四安全生產(chǎn)標志牌說明安全生產(chǎn)標志牌是以標牌形式向參與建設工程各方、各部門、各級領導、各工種、各工序在施工過程中,為落實安全生產(chǎn)起到提示、警示作用,共分6大類。第一類施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志牌主要用于懸掛在施工現(xiàn)場出入口、主要通道等醒目處,起到提示和警示施工人員遵守安全施工規(guī)定。第二類施工機械操作規(guī)程牌
2025-05-13 12:38
【摘要】1/114重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編制人:龍鴻錚審核人:審批人:重慶厚泰管理工程有限公司工程部2022年11月14日2/114目錄目錄...................................
2025-04-16 04:53
【摘要】建筑工程施工項目管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第1章施工項目管理制度建筑工程施工管理制度1.總則(l)為了科學、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)
2025-04-18 12:26
【摘要】節(jié)能減排工作實施細則1.目的為有效落實節(jié)能減排監(jiān)督管理的要求,確??茖W合理地利用能源和資源、杜絕浪費,制定本管理規(guī)定。2.參照文件無3.職責分工設備動力部是節(jié)能減排歸口部門,負責制訂項目部的節(jié)能減排計劃和目標并組織落實,負責能耗統(tǒng)計并上報。生產(chǎn)調(diào)度室負責施工過程節(jié)能減排措施的制訂與落實,合理組織現(xiàn)場施工管理
2025-08-29 10:47
【摘要】電梯安裝工程施工管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:電梯安裝工程施工管理規(guī)程文件編號:JD/QW7512-1(18)修改狀態(tài):管理狀態(tài):分發(fā)號:編制:
2025-04-12 04:03
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)工程施工材料出入庫管理制度加強對出入庫材料的管理,杜絕使用不合格材料,以確保工程施工質(zhì)量。原材料、裝置性材料到達現(xiàn)場后,由現(xiàn)場物資管理人員驗證到場物資的品名、規(guī)格型號、材質(zhì)等級等,對顧客提供技術復雜的產(chǎn)品應會同技術人員共同驗收,驗證可采取下述方式:a驗質(zhì)復試(抽樣檢驗,
2024-11-13 03:51