【正文】 即推進改革開放促效率、推進調整重組促效率、推進資本運作促效率。實踐證明，國有企業(yè)一股獨大無法做強做大，必須引進戰(zhàn)略投資者，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推進改革開放促效率。我們在這里大聲疾呼，要理直氣壯的調整重組，要堅定不移地支持有條件的企業(yè)做大做強。都說國資委是老板，這時候老板就要果斷做出決定，要理直氣壯地推進調整重組。 　　第二，提高監(jiān)管能力。企業(yè)要有價值，要能夠提供一定的利潤、上繳足額的稅收，我們的年薪才能拿得心里踏實。所謂的 哪個環(huán)節(jié)不能看 ，沒有這回事!國有企業(yè)就是曬賬本。通過有效監(jiān)督促進了廉潔從業(yè)，我們何樂不為呢?非常好!越是藏著掖著必然釀成大錯。我并不是說房地產做錯了，而是我們的重大項目沒有立起來，我們的投融資沒有打開局面。二是加息。今年全省國資系統(tǒng)要以 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動為主線，重點做好企業(yè)領導班子建設、人才強企和廉潔從業(yè)三項工作，要不斷創(chuàng)新方式方法，使這項工作富有自己的特色，取得實在的效果。中部的湖南、安徽已經引進 1000 億元、 20xx 億元央企投資項目。 銀行貸款成本高 ，現(xiàn)在國家不斷的加息，和銀行打交道大家都有酸甜苦辣，銀行貸款總體上是 嫌貧愛富 ，越是困難企業(yè)、越是資金緊張的時候越難貸到款，且目前貸款的門檻高、貸款的規(guī)模收緊、貸款的成本很高，條件比較苛刻，不是萬不得已，國有企業(yè)不能僅僅只走這條路。機遇就像小偷一樣，來的時候不聲不響，但機遇走的時候，你的損失一定不小。前面的基礎工作做得比較扎實，方方面面還比較支持，目前進展情況比較順利。張德江副反復強調，xx大提出的國資監(jiān)管體制改革方向是完全正確的，要堅定不移的堅持完善 管資產、管人、管事相結合，權利、責任、義務相統(tǒng)一 的國資監(jiān)管體制。這些遺留問題不處理好，不僅會使改革成果大打折扣，同時也將增加改革成本和難度。但是 職責所在，守土有責 ，國資委必須切實履行好國有資產監(jiān)管職責，要對得起國資工作，要名副其實地當好出資人代表。3第 25 頁 / 總頁數 25 頁 。實際上，從各部門脫鉤移交的企業(yè)大部分都是資產規(guī)模較小、經營狀況較差的困難企業(yè)。三是妥善處理改革遺留問題。市州分管領導今天都到會了，對這項工作都很重視，希望在新的一年里繼續(xù)加強對國資工作的領導，特別是重點幫助解決好以下三個問題。 推進大冶有色上市，這是我們今年的一種信心、一個目標、一大追求。但央企的資源總是有限的，資金是有限的，他們的項目也是有限的，今年是最關鍵的一年，如果錯過了今年，我們就要犯歷史性的錯誤。因此，國有企業(yè)近幾年來與民營企業(yè)打交道比較謹慎。 這是我們今年的重要工作，這項工作的機遇和時間是有限的，沿海已經捷足先登了，中部已經頻頻得手了，西部已經風聲水起了。 　　第三，提高黨建水平。一是 CPI 。省委、省政府成立這個平臺的初衷是要搞投融資，五大平臺要服務省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策，如果你這個平臺搭建以后都去搞房地產，成了房地產公司，那就有違省委、省政府的初衷。我們要督促企業(yè)抓緊整改，進一步加強監(jiān)督。成績只能說明過去，現(xiàn)在我們要與時俱進，要永不僵化、永不停滯。另一方面要強化企業(yè)負責人的責任意識，提高企業(yè)經營效益，做到權利和責任對等、薪酬和業(yè)績掛鉤。實踐證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段就要進入資本市場，企業(yè)的融資就要轉到直接融資上來。如果 自由戀愛 沒有結果，成為 剩男剩女 甚至 齊天大剩 ，就要靠 媒妁之言 。省屬出資企業(yè)沒有主業(yè)、沒有拳頭產品、沒有一定的競爭實力、沒有一定的利稅，就需要調整重組?，F(xiàn)在這樣大規(guī)模的上訪基本沒有了，但是我們的改革不能止步。這是我們結合全國國資監(jiān)管工作會議精神和我省實際情況提出來的目標。在融資方式上 —— 由間接融資為主轉變到直接融資為主上來。我感覺大多還沒有我們研究得這么深入、這么透徹、這么系統(tǒng)，所以富有創(chuàng)新。去年全省國資監(jiān)管研討班就提出了這個奮斗目標，也經過大家的反復討論，對 xx 目標大家也認為是可行的。今年大事喜事多，是 xx 的開啟之年、中國共產黨成立 90 周年、辛亥革命 100 周年，對我們的工作來講既有壓力也有動力。我們的支柱產業(yè)、骨干企業(yè)、拳頭產品、資產規(guī)模總量與先進省份相比，與國有企業(yè)擔當共和國脊梁的要求相比，都還有很大的差距，核心競爭力不強。在全國范圍來看，我省的國資監(jiān)管基礎工作比較扎實，并在許多方面形成了自己的特色和亮點，例如產權交易的 五統(tǒng)一 模式、產權登記評估管理的 兩庫兩公開 管理辦法、業(yè)績考核的 三個三 工作體系、財務監(jiān)管 四集中 管理方式，都在全國有一定的影響。前不久大冶有色和中國有色礦業(yè)集團進行了合作洽談，中國有色礦業(yè)集團看好大冶有色，合作方式是現(xiàn)金投入 30 多億元參股 49% ，星期五才簽的合同，星期六、星期天一過，星期一中國有色礦業(yè)集團就現(xiàn)金到賬 15 億元，余下資金待資產評估結果出來以后投資到位。全國范圍來看，除了上海、北京、天津、重慶等幾個直轄市這方面做得比較成功以外，我省的這一工作處于全國各省、自治區(qū)的前列。 　　(二)國資監(jiān)管體制進一步完善 　　省本級和市州級政府都建立了比較健全的國有資產監(jiān)督管理體制，縣級國有資產監(jiān)督管理體制與浙江等先進省份相比，盡管還有差距，但是絕大多數縣還是做到了有機構、有人員監(jiān)管國有資產。中央對 榮融同志、國務院 國資委的工作以及全國的國資監(jiān)管工作都是滿意的 。 全國去年的財政收入為 8 萬億元，中央企業(yè)上繳稅金就達到了 萬億元， 超過全國稅收的六分之一。 　　這次會議反復強調了上述四個重要觀點和精神，這四個觀點和精神都是重大創(chuàng)新，很有新意，也很有針對性和指導性。國有企業(yè)通過積極引進戰(zhàn)略投資者、上市等多種途徑，在實現(xiàn)國有資產保值增值的同時，也給其他的戰(zhàn)略投資者和廣大社會公眾股東帶來了豐厚的回報。根據中央的有關精神，我感覺到最近一段時間中央一些主流媒體已經開始做工作，我覺得有很大的突破，有了許多正面典型的報道，宣傳央企、宣傳國有及國有控股企業(yè)在 xx 經濟和社會發(fā)展中的重大貢獻、重要作用及社會責任、經濟責任、政治責任。這次會議的主要精神體現(xiàn)在張德江副的講話以及王勇同志的報告里，會議主題很鮮明，會議內容很豐富，會議精神也很重要。這次會議將為我們今年全省的國資監(jiān)管工作提出目標任務和具體措施，會后我們要把精神落到實處，抓好起步，實現(xiàn) 開門紅 ，爭取 滿堂紅 ，爭取有一個好的開局、好的跟局、好的結局，把今年的工作做得更好。 第三個特點是精神很重要。我認為這次會議有三個方面的特點。 國資監(jiān)管工作會議上的講話篇1 　　同志們： 　　經省政府同意，今天我們在這里召開全省國資監(jiān)管工作會。按照這一要求，前期我們進行了調查研究，到企業(yè)了解情況，征求了有關市州領導的意見，為會議做了很充分的準備，會議任務比較明確，針對性比較強。省政府認為我們確定的目標任務切實可行，我們要堅定信心，朝著這個方向去努力。我在這次全國會議上介紹了我省 以科學發(fā)展為主題，大力推進 十大轉變 ，不斷提高資