20xx年管道輸油站的安全管理工作有哪些？(存儲版)
【正文】 范勝于救災(zāi)”，為及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，站隊要每周定期對各班組和各崗位進行檢查，并現(xiàn)場研究落實整改方案和措施。切實做好與地方政府應(yīng)急救援體系的銜接，從而用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”。
二是全面實行承包責(zé)任制，落實一個“細”字。
對管道保護要達到不露管、不露鐵、不失去陰極保護。因此，我們必須應(yīng)用科學(xué)合理的方法，加強管理，防止和消除事故的發(fā)生，從而確保輸油管道安全、平穩(wěn)、高效的運行。
四是加強管線保護力度落實一個“快”字。
一是完善各種規(guī)程，落實一個“嚴(yán)”字。在認真分析站隊可能導(dǎo)致危機事件發(fā)生的因素的基礎(chǔ)上，切實加強對重大危險源的監(jiān)控，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)。第四季度，結(jié)合車輛管理、設(shè)備保養(yǎng)、檢查等開展活動。如《干部值班制度》《上下班簽到制度》《車輛派遣制度》《安全教育管理制度》《環(huán)保工作執(zhí)行制度》等，使全站安全工作做到有章可循。”站隊要每月召開一次安全會議，研究生產(chǎn)中的安全問題，學(xué)習(xí)傳達上級安全工作的指示精神，具體布置安排近期的安全工作，做到事無巨細，事事有人管。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在認真落實“一崗一責(zé)制”的同時，確保站隊安全管理網(wǎng)絡(luò)高效運行，明確站長是安全第一負責(zé)人，書記是安全保證人，安全員是安全責(zé)任人，站設(shè)一
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