世聯(lián)地產(chǎn)——xx項目咨詢方案完整版(ppt)-地產(chǎn)策劃(存儲版)
【正文】 威脅 利用機(jī)會，克服劣勢 發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機(jī)會 優(yōu)勢（ S）： 劣勢（ W）： 機(jī)會（ O）： 威脅（ T）： 項目 SWOT分析 及 相應(yīng)戰(zhàn)略 根據(jù) SWOT分析，得出本項目發(fā)展戰(zhàn)略 適應(yīng)多種客戶需求，降低市場風(fēng)險 可組合小空間，降低置業(yè)門檻 形象公建化，低成本運(yùn)作 項目定位 項目客戶定位 項目形象定位 項目功能、產(chǎn)品定位 項目價格定位 項目定位 項目客戶定位 項目形象定位 項目功能、產(chǎn)品定位 項目產(chǎn)品定位 客戶定位參考規(guī)律 任何企業(yè)，都是從創(chuàng)業(yè)初期開始，逐步擴(kuò)大規(guī)模，逐漸經(jīng)歷一個草創(chuàng)時期、成長時期、快速成長時期、成熟時期的成長歷程。但目前的 XX房地產(chǎn)市場更接近于啟動階段。 建筑設(shè)計之環(huán)境 樓層內(nèi)設(shè)共享空間如休憩露臺、小型茶水間，緩解工作壓力 建筑設(shè)計之空間布置 入口及大堂現(xiàn)代氣派，體現(xiàn)物業(yè)形象 建筑設(shè)計之大堂 引入生態(tài)設(shè)計，強(qiáng)調(diào)自然通風(fēng)、采光、綠化、節(jié)能等 建筑設(shè)計：生態(tài)概念 建筑造型應(yīng)給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊力，與周邊的政府辦公樓形成明顯區(qū)別； 現(xiàn)代、氣派，凸現(xiàn)中心區(qū)商務(wù)中心的形象； 建筑風(fēng)格 提供酒店式服務(wù) ?業(yè)主入口廳堂設(shè)酒店式服務(wù)臺； ?家居清潔及家務(wù)助理服務(wù)； ?干濕洗熨服務(wù)； ?安排電召的士服務(wù)； ?租車服務(wù)； ?提拿物件，關(guān)開車門； ?定時喚醒服務(wù)； ?代為訂餐、送餐服務(wù)； ?代租、代管服務(wù)。 世聯(lián)客戶分析模型 客戶定義 企業(yè)成長歷程 草創(chuàng)型 成長型 快速成長型 成熟型 規(guī)模小 形象要求不高 中低 可 臨街商鋪 民宅 規(guī)模小 在乎形象 中低 可 /分開 民宅 辦公樓 有一定規(guī)模， 在乎形象 中高 分開 商業(yè)寫字樓 規(guī)模較大 在乎形象 高 分開 商業(yè)寫字樓 規(guī)模 形象需求 檔次需求 商住一起 目前辦公 地點 特點 客戶群分析 客戶群 置業(yè)傾向 區(qū)位 配套 價格 面積 使用成本 提升形象 片區(qū)前景 投資價值 草創(chuàng)型 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 小 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 成長型 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 中 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 快速成長型 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 大 寬敞 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 成熟型 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 大 寬敞 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 其他客戶分析 客戶群 客戶描述 置業(yè)傾向 區(qū)位 配套 價格 面積 使用成本 提升形象 片區(qū)前景 投資價值 投資客 有一定資金 關(guān)注 XX發(fā)展前景 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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