20xx年人力資源管理簡歷范文2(存儲(chǔ)版)
【正文】 配套的人力資源管理工作文件，并監(jiān)督執(zhí)行。人力資源管理2020簡歷范文 一、培訓(xùn)管理：
負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，培訓(xùn)覆蓋率近100%。
成功開設(shè)并完成了班組長訓(xùn)練營，成功培育了30名候選班組長及50名現(xiàn)有班組長(含帶班領(lǐng)班)。
主導(dǎo)各部門完成定崗定編，成功從預(yù)算3400余人縮減為2400人，合理控制人工成本。的原則，使被考核者與管理者雙方達(dá)成共識(shí)，共同完成績效目標(biāo)。7。合理控制人員編制。
績效考核實(shí)行了全面的變革，使績效管理工作有了新的提升：
(1)成功以定量數(shù)據(jù)考核替代了前期的定性打分考核。的方式進(jìn)行操作技能的復(fù)制。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
系統(tǒng)地完成了新員工崗位技能培訓(xùn)體系，極大的提高了新員工滿意度，適度降低了新員工的流失率，同時(shí)加
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