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20xx房地產(chǎn)財務主管述職報告精選五篇(存儲版)

2025-01-17 06:42上一頁面

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【正文】 及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
  建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,%%,%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。下半年重點檢查:
  (1)《關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查。
  (三)稅收工作
  接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關的罰金、滯納金。
  接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。
  二、存在的問題:
  20xx年各項工作較多、任務較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。
  做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議。
25 。
  好20xx年的審計、決算工作。
  (六)改制工作
  改制工作被列入計劃后,主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。但該項目一直沒有處置。對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。
  對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。
  (二)財務工作
  在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預算管理等。
  對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
  第三、管理工作的形式化、表面化
  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
  (3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。
  (二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警
  項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。
  經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,節(jié)約投入資金4400萬元。
  2)合作銀行的選擇
  在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對xx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
  做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要。
  特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
  進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。為集團公司爭取1億資金額度。
  接受了中國證監(jiān)會xx監(jiān)管局月、季度關于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提高上市公司質(zhì)量的專項報告等。四是降低費用開支,增強盈利水平。三是加強團結合作,不搞個人主義。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。
  。
  年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。
  2. 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。
  。
  20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐化消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權質(zhì)x貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。免征部分契稅。
  (五)房地產(chǎn)公司財務工作
  嚴格履行公司授予的財務控制權,發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。
  做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作。
  在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
  2)我部與xx聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和
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