20xx工地觀摩學習心得體會5篇(存儲版)
【正文】 到的應用點其實并不多，而且產(chǎn)生的效益值不是很大，反之機電安裝方面、裝飾、幕墻方面產(chǎn)生的效益價值比較明顯。我們的族庫建立方式及資源配置體系都沒有明確的依據(jù)，且對BIM的管理沒有納入項目。
二、實行樣板引路制度
該工程為超高層鋼混結構建筑，從鋼結構的焊接連接、高強螺栓連接、梁板柱鋼筋綁扎、模板支設、止水鋼板設置、屋面具體做法、管道安裝、砌體施工、構造柱做法、斜蹬磚做法以及抹灰施工程序都制作了樣板展示區(qū)，樣板引路基本全覆蓋，整個工程實行“樣板引路”制度，重點以點帶面，并以此為目標統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一做法，統(tǒng)一質量標準，實現(xiàn)整個工程的標準化施工，整體提升工程質量。(二)混凝土裂縫控制技術：該項目于高校教授及商混站實驗室聯(lián)合研發(fā)，進行配合比優(yōu)化設計，用一部分粉煤灰代替水泥，降低水泥用量，從而控制大體積混凝土的放熱量，還有混凝土中摻入MNDF抗硫防腐阻銹劑，提高混凝土的耐久性。第五，信息化技術，(一)基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術：利用BIM技術，并借助互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)施工現(xiàn)場可視化、虛擬化的協(xié)同管理。(二)薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術：采用該技術并配合專業(yè)的卡壓工具，管道在安裝過程中，安裝速度快、安裝效率高，施工質量一次合格。第五，分門別類的統(tǒng)計出該工程的所有質量通病，針對各個質量通病分析造成的原因，并提出相應的防治措施，主要包括控制要點和標準做法，同樣也將質量通病及防治措施做成展示看板，張貼在施工區(qū)域的醒目位置，讓每個人在關鍵部位及關鍵工序上引起高度重視。
2020年x月xx日集團公司組織對中國xx第x工程局xxxxxxxxxxxx工程進行觀摩，該項目工程屬于超高層建筑，采用型鋼混凝土框架型鋼混凝土核心筒結構。
最后是項目BIM崗位應用人員應滿足技術、生產(chǎn)的基礎上同項目管理人員一同參與項目的管理過程，提高BIM人員在項目部行使的權利。
項目在BIM方面的應用應抓住點，把BIM應用的心思和精力都放在“點”上。而且同崗位工資應該略高于其他崗位，以此來讓BIM大面積全范圍推廣。
四是如何與現(xiàn)場結合起來，結合的切入點做好的實施措施就是讓BIM工程師去現(xiàn)場指導實施，這樣一個角色的轉換需要集團公司層面的政策支持，也需要項目部的緊密配合，而實施面臨的一個問題就是BIM人員的增加。另一方面要加強自身的學習充電，只有自身硬才能更好的開展工作和發(fā)揮出個人的作用。在學習中發(fā)現(xiàn)xxx項目部的文明施工的及時性，在施工完成后及時的對施工現(xiàn)場進行清理、重新布置，施工過程中控制的方法也相對完善。通過對xxx項目部的觀摩學習，發(fā)現(xiàn)xx企業(yè)的目視化管理很到位，在崗位以及相關設備設施將制度職責、操作流程、警示標識和注意事項規(guī)范要都能夠予以上墻，給我的第一印象是工作程序清晰、條理規(guī)范、通俗易懂且有很強的警示性，能夠讓不同的人員知道各自的職責，明白操作流程，清楚現(xiàn)場存在危險因素等等，對于防范預防各種事故起到了很好的保障作用。
本次觀摩的國貿(mào)中心項目，非常具有代表性，反映了近年及今后建筑行業(yè)的典型工程示范，能代表xx省乃至全國的先進水平，是我們建筑人學習的榜樣，是我們搞工程的模范。
三、裝飾裝修階段樣板引路
本工程實行樣板先行，樣板標準化，為后續(xù)工程施工提供參考和依據(jù)，形象直觀，對工程質量提高起到了實質性的促進作用。
國貿(mào)中心項目位于xx市xx區(qū)萬新南路，共有三個單體：一棟xx層超高層寫字樓，建筑高度xxxxm。與施工生產(chǎn)相結合。第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特?點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。從而形成了項目部齊抓共管，各負其責的良好局面。心得體會必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創(chuàng)建目的。作為xxx建集團的一名工程管理人員，我有幸參加此次觀摩學習活動，通過對本項目的觀摩學習，讓我既學到了諸多亮點做法，又開闊了眼界，對我感觸很深，總結如下。以往施工過程中未預留孔洞，構造柱等二澆構件模板加固時需在砌塊上二次開洞，造成墻體移位、傾斜、松動等缺陷，而預留孔洞有效解決了這一問題的發(fā)生。
九、勞務用工管理
在建設行業(yè)勞務實名制管理要求的大背景下，該項目委托有資質的第三方勞務用工管理機構進行
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