【正文】 定、沒(méi)有較大外來(lái)突發(fā)事件干擾的環(huán)境下施行零庫(kù)存，其好處是顯而易見(jiàn)的：第一是如果庫(kù)存壓縮到最小狀況，所需采購(gòu)的品種和數(shù)量都相應(yīng)減少，零庫(kù)存首先減少了因庫(kù)存而占用較多的資金；第二是零庫(kù)存以需求導(dǎo)向來(lái)制訂購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，其運(yùn)作是以少量、多次為特點(diǎn)進(jìn)行的，這樣就自然優(yōu)化了應(yīng)收和應(yīng)付賬款的結(jié)構(gòu)，加快了資金的周轉(zhuǎn)速度；第三，零庫(kù)存使企業(yè)不必再租用大面積的倉(cāng)庫(kù)和雇用大量的庫(kù)管人員，降低了庫(kù)存管理的成本；第四，零庫(kù)存倡導(dǎo)的最少化庫(kù)存回避了市場(chǎng)變化所致產(chǎn)品積壓的風(fēng)險(xiǎn)。而作為第一個(gè)被非典侵入的大城市，廣州更是首當(dāng)其沖，在各種傳言的論詐下，以理性著稱的廣州人此時(shí)此刻也變得驚慌失措起來(lái)。 企業(yè)在日后的經(jīng)營(yíng)中該如何避免這種現(xiàn)象呢？ 廣州一間大型醫(yī)藥公司發(fā)生的事情讓我們找到了答案。　　、自動(dòng)化水平　　隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)機(jī)械化已是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的基本要求。既要借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。一旦產(chǎn)生滯銷庫(kù)存，就務(wù)必想方設(shè)法調(diào)價(jià)予以處理。一般有以下幾種方法。這種方式千萬(wàn)要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過(guò)慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。貨物品種繁多，外包裝均為易燃物。一旦發(fā)生火災(zāi)，工作人員不能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，火勢(shì)蔓延迅速，易行成立體燃燒。主流消防方法采用雨淋系統(tǒng)根據(jù)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“噴規(guī)”)，(即采用快速響應(yīng)早期抑制噴頭的倉(cāng)庫(kù)，室內(nèi)最大凈空高度為12m)規(guī)定，但須迅速撲救初期火災(zāi)的，應(yīng)采用雨淋系統(tǒng)。 倉(cāng)儲(chǔ)安全是物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的重中之重。 出于成本考慮，一般物流環(huán)節(jié)能利用的空間都盡量被利用到，某些必須預(yù)留的安全空間也被占用，整個(gè)場(chǎng)地堆放雜亂，堆放布局缺乏科學(xué)指導(dǎo)，達(dá)不到必要的防火安全標(biāo)準(zhǔn)。許多物流業(yè)主消防安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)消防安全的認(rèn)識(shí)，不能正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，對(duì)消防工作重視程度不夠，投入不多，甚至把完善消防建設(shè)作為一種負(fù)擔(dān)。貨車司機(jī)及隨車人員是否監(jiān)督規(guī)范到位，有無(wú)到車間、倉(cāng)庫(kù)隨意亂轉(zhuǎn)現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)人時(shí)是否切斷倉(cāng)庫(kù)所有電源。四、安全備案節(jié)假日安全確認(rèn)書(shū)是否及時(shí)落實(shí)上報(bào)。近年來(lái)，物流倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模也呈現(xiàn)集中化、規(guī)模化、大型化，這樣不但使物流行業(yè)火災(zāi)危險(xiǎn)性提高，火災(zāi)荷載加大，而且一旦發(fā)生火災(zāi)，易造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)火災(zāi)撲救的難度也明顯提升。　　倉(cāng)庫(kù)空間高大，排煙困難。出于成本考慮，一般物流環(huán)節(jié)能利用的空間都盡量被利用到，某些必須預(yù)留的安全空間也被占用，整個(gè)場(chǎng)地堆放雜亂，堆放布局缺乏科學(xué)指導(dǎo)，達(dá)不到必要的防火安全標(biāo)準(zhǔn)。 三、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除保持必要的通道外，同時(shí)要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距，貨物分類，庫(kù)房保持清潔，不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室、更衣室，不準(zhǔn)住人，閑人不得入內(nèi)。近年來(lái)，物流倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模也呈現(xiàn)集中化、規(guī)?；?、大型化，這樣不但使物流行業(yè)火災(zāi)危險(xiǎn)性提高，火災(zāi)荷載加大，而且一旦發(fā)生火災(zāi)，易造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)火災(zāi)撲救的難度也明顯提升。倉(cāng)庫(kù)空間高大，排煙困難。出于成本考慮，一般物流環(huán)節(jié)能利用的空間都盡量被利用到，某些必須預(yù)留的安全空間也被占用，整個(gè)場(chǎng)地堆放雜亂，堆放布局缺乏科學(xué)指導(dǎo)，達(dá)不到必要的防火安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，居民扶好樓梯扶手或扶墻，靠右側(cè)依次下樓梯逃生。原設(shè)計(jì)儲(chǔ)存物品為丁、戊類，實(shí)際儲(chǔ)存物品為丙類，改變了使用性質(zhì)，內(nèi)部消防設(shè)施也未能及時(shí)同步跟上。一些企業(yè)配備不全甚至不配備消防設(shè)施?！　臉I(yè)人員消防安全意識(shí)淡薄?！　∫桩a(chǎn)生“三合一”現(xiàn)象。由于倉(cāng)庫(kù)空間高大，貨架、貨物大量堆積，一旦發(fā)生火災(zāi)即產(chǎn)生濃煙霧、高溫度、低能見(jiàn)度的高危狀態(tài)，不利于人員疏散和滅火救援的展開(kāi)。各倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極查改火災(zāi)隱患，做好消防安全工作，避免火災(zāi)發(fā)生。住戶起火走樓梯逃生更靠譜住戶發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，不建議使用電梯逃生，要通過(guò)樓梯逃生，在離開(kāi)房間以前，一定要帶好毛巾，或者口罩，并且一定要用水打濕，這樣就可以有效地防止在逃生過(guò)程中，因?yàn)槲脒^(guò)量煙氣而發(fā)生中毒、窒息的情況。另外，庫(kù)房?jī)?nèi)經(jīng)常存放著日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料及橡膠制品等大量可燃物資，導(dǎo)致總體火災(zāi)荷載較大。建筑物耐火等級(jí)低。物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)常見(jiàn)的安全隱患 倉(cāng)儲(chǔ)安全是物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的重中之重。物流庫(kù)房安全隱患管理 物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)立一名防火、防盜安全管理責(zé)任人，責(zé)任人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防范及消防安全知識(shí)，同時(shí)要學(xué)會(huì)使用各類滅火器材。另外，庫(kù)房?jī)?nèi)經(jīng)常存放著日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料及橡膠制品等大量可燃物資，導(dǎo)致總體火災(zāi)荷載較大?！　〗ㄖ锬突鸬燃?jí)低。 其他安全隱患物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)常見(jiàn)的安全隱患 倉(cāng)儲(chǔ)安全是物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的重中之重。地溝、坑穴是否防護(hù)到位，有無(wú)地溝蓋板破損、未安裝現(xiàn)象，有無(wú)坑穴未設(shè)置防護(hù)欄、警示牌現(xiàn)象。貨車進(jìn)入裝卸貨區(qū)是否指揮到位。外來(lái)施工人員是否簽訂安全施工協(xié)議、告知安全事項(xiàng)。 消防設(shè)施缺乏。 建筑物耐火等級(jí)低。 建筑物改變使用性質(zhì)。物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)常見(jiàn)的安全隱患 空氣采樣感煙探測(cè)器：可將空氣采樣管密集穿插在貨架中，在高度上分層，然后水平鋪設(shè)，可早期探測(cè)火災(zāi)隱患。貨架空間呈上下十幾米到三十米，前后3 米，左右?guī)资祝阋孕纬蔁熗残Ч?，能迅速將底部著火點(diǎn)熱量拔高上升，形成上下火焰迅速蔓延。物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)火災(zāi)頻繁發(fā)生，我們可以做什么？ 物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所的特點(diǎn)：貨物多為中小體積，密集疊放，列間距僅3 米，高度十幾米到三十米不等；貨物品種繁多，外包裝均為易燃物；貨物價(jià)值較高，貴重；危險(xiǎn)化工原料等。 分散代賣：將庫(kù)存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣?！　?事后應(yīng)急，被動(dòng)處理　　庫(kù)存積壓過(guò)大，就必須采取應(yīng)急措施盡快處理，以降低其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也只有通過(guò)專業(yè)化的發(fā)展，提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于危險(xiǎn)品、冷庫(kù)暖庫(kù)、糧食等特殊倉(cāng)儲(chǔ)，都有必要采取自動(dòng)化控制的倉(cāng)儲(chǔ)。依靠這種創(chuàng)造性的局部零庫(kù)存,這家大型醫(yī)藥公司不但沒(méi)有出現(xiàn)其他公司庫(kù)存積壓的問(wèn)題，而且在非典這樣意外事件面前也表現(xiàn)得從容不迫，并憑借其未雨綢繆的庫(kù)存在危機(jī)產(chǎn)生的機(jī)遇中實(shí)現(xiàn)了較大的贏利。所以，在這次非典事件爆發(fā)后，藥品需求大增，已倉(cāng)儲(chǔ)零庫(kù)存化的藥廠、醫(yī)藥公司、藥店、醫(yī)院一時(shí)間都束手無(wú)策、無(wú)能為力了，面對(duì)旺盛的需求，也只能眼睜睜看著商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝。　　例如：極強(qiáng)的傳染性和不明病因、病理使人們談非典色變。 同時(shí)一些物流企業(yè)，更是靈敏地嗅到了零庫(kù)存撲面而來(lái)的陣陣誘人香味，于是在成本致勝的前提下，他們紛紛迅速進(jìn)行零庫(kù)存化的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然也有用戶希望按照實(shí)際處理服務(wù)需求的工作時(shí)間來(lái)與軟件開(kāi)發(fā)商協(xié)定服務(wù)費(fèi)用；但通常對(duì)于物流軟件的升級(jí)、功能性變更或者是新增軟件產(chǎn)品或者模塊等需求的處理不屬于此范疇，一般要另行簽約執(zhí)行。哪怕一時(shí)找不到一個(gè)既懂信息技術(shù)又懂管理的人員來(lái)?yè)?dān)此重任，但至少也應(yīng)當(dāng)找一個(gè)從事過(guò)幾年軟件設(shè)計(jì)編程的非計(jì)算機(jī)專業(yè)人員來(lái)任職，否則把企業(yè)的物流信息化工作交給一個(gè)既不懂信息系統(tǒng)又不懂管理的主管人員負(fù)責(zé)實(shí)施的話，其后果是可想而知的。　　這就需要企業(yè)在進(jìn)行物流軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)之前就應(yīng)該對(duì)整個(gè)系統(tǒng)軟件有個(gè)宏觀和長(zhǎng)期的規(guī)劃，也就是說(shuō)要考慮得盡量全面、具體，并要充分照顧到企業(yè)將來(lái)的應(yīng)用需求以方便軟件系統(tǒng)的升級(jí)，這也是企業(yè)信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題；那種把買物流軟件系統(tǒng)當(dāng)作冰箱彩電一樣舊了就扔、扔了再買的想法是不正確的。像這樣對(duì)物流信息化的認(rèn)識(shí)、對(duì)本企業(yè)信息化需求不明不白的個(gè)案比比皆是、不一而論，這樣的開(kāi)發(fā)立項(xiàng)工作經(jīng)常會(huì)為最終信息化建設(shè)的失敗埋下伏筆。大大減輕了庫(kù)房保管員的工作量。信息技術(shù)的發(fā)展深刻的影響著物資供應(yīng)發(fā)展格局，利用先進(jìn)技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)物資供應(yīng)已成為物資供應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)。今后隨著油田產(chǎn)能建設(shè)的發(fā)展，急需對(duì)油區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)布局進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)整。如：天津地區(qū)某物資倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，七十年代前修建的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施占總面積70%以上。在信息技術(shù)發(fā)展以后，物流競(jìng)爭(zhēng)已從某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到物流供應(yīng)鏈的整個(gè)過(guò)程的競(jìng)爭(zhēng)，理所當(dāng)然倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)當(dāng)之無(wú)愧地成為物流競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)之一，如果倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)信息化程度低，那必然出現(xiàn)不能及時(shí)掌握庫(kù)房容量、貨物周轉(zhuǎn)緩慢、積壓等問(wèn)題?！　　　}(cāng)儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。　　　　　　關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。隱患十一：化學(xué)危險(xiǎn)品管理（參考）　　化學(xué)品沒(méi)有標(biāo)識(shí)（地溝傾倒的桶和垃圾箱里的桶都沒(méi)有） ；化學(xué)品沒(méi)有MSDS；化學(xué)品沒(méi)有隔離措施。叉貨物的那輛叉車前方也應(yīng)有通道標(biāo)識(shí)；防護(hù)欄桿未刷“紅白相間或黃黑相間油漆”（推薦）。隱患二：起重起重吊鉤保險(xiǎn)片損壞；起重指揮人員未戴安全帽；起重作業(yè)人員未戴手套；起重現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人監(jiān)護(hù)；起重現(xiàn)場(chǎng)人員隨意走動(dòng)；起重作業(yè)未劃定警戒區(qū)。隱患八：氣瓶沒(méi)有安全防震膠圈 ；氣瓶存放地點(diǎn)不對(duì)；氣瓶沒(méi)有遮陽(yáng)防傾倒措施；氣瓶無(wú)標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)標(biāo)簽；氣瓶存放區(qū)沒(méi)有劃線；氣瓶集中放置過(guò)多。解決這個(gè)問(wèn)題的思路，從研究合理的安全庫(kù)存開(kāi)始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫(kù)存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的JIT配送，實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存數(shù)量和周期的目的。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制?！　　　≡谪浳飩}(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行У姆乐箓瘟赢a(chǎn)品流入市場(chǎng)，保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，也在一定程度上保護(hù)了生產(chǎn)廠家的信譽(yù)。物流倉(cāng)儲(chǔ)是貨物在流通過(guò)程中，因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使貨物暫時(shí)存放，這是集中反映物流物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接運(yùn)輸、流通加工、配送