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正文內(nèi)容

物業(yè)裝修鄭州市前期物業(yè)管理招標文件示范文本(存儲版)

2025-01-17 03:36上一頁面

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【正文】 任何有關(guān)信息。五、投標文件的處理中標人的投標文件將作為《前期物業(yè)管理服務(wù)委托合同》的有效組成部分,不予退還。第九節(jié) 開標、評標一、 一般規(guī)定投標人應(yīng)按招標文件的要求提交投標文件,保證所提供的材料內(nèi)容是真實的,并對招標文件作出了實質(zhì)性響應(yīng)。評標小組成員、招標人和有關(guān)工作人員不得透露對投標文件的評審、比較、中標候選人的推薦情況以及與評標相關(guān)的其他情況。招投標機構(gòu)工作人員當眾拆封投標文件,宣讀按時送達投標文件的投標人名稱、投標價格和投標文件的其它主要內(nèi)容。評標小組對投標人進行現(xiàn)場答辯。未按照招標文件要求編制投標文件的。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力原因提出不能履行合同、經(jīng)有關(guān)部門審定不具備中標資格的,招標人可以按排名順序另行確定中標人。第十一節(jié) 投訴處理一、招、投標當事人或其他利害關(guān)系人,對前期物業(yè)管理招投標活動中存在的違法、違規(guī)及其它不公正行為可向房產(chǎn)行政主管部門或有關(guān)部門進行投訴。一、 “商務(wù)標”部分“商務(wù)標”部分評分值占總分值的45%,按百分制計分,其中價格分為45分,綜合分為55分。價格分按45分值減去投標報價對應(yīng)基準價格百分比應(yīng)扣分值。%177?!凹夹g(shù)標”評分按招標文件的要求和條件,根據(jù)“技術(shù)標”的內(nèi)容與評分要求逐項進行評審打分。投標人在現(xiàn)場答辯中陳述的內(nèi)容不得否定、背離招、投標文件。當二家或二家以上投標人出現(xiàn)總分相同時,投標報價對應(yīng)基準價格百分比扣分值最少的投標人優(yōu)先。授權(quán)人;(簽字蓋公章)   證明人:(簽字蓋公章)被授權(quán)人:(簽字)   其他分值由物業(yè)處工作人員統(tǒng)一計算后告知評標小組。評標小組在投標文件評審結(jié)束后,對投標文件中需要投標人當面說明、澄清的內(nèi)容,要求投標人進行當面陳述。將每位專家評委對“商務(wù)標”部分的評分值累加除以專家評委數(shù),得出的平均值即為“商務(wù)標”部分的最后評分。%177。投標報價的平均值,應(yīng)在所有投標人的有效投標報價中去掉1個最高價、1個最低價后,再行計算。附件一:評分標準對“商務(wù)標”、“技術(shù)標”和現(xiàn)場答辯部分分別進行評審打分,所有分值均保留小數(shù)點后1位。中標人應(yīng)按中標通知書指定的時間、地點與招標人簽訂《前期物業(yè)管理委托合同》,該合同應(yīng)連同有關(guān)中標備案材料一起報房地產(chǎn)行政主管部門備案。如某投標人的技術(shù)標或商務(wù)標被評標小組(含五分之四)以上成員評判為明顯低于招標文件要求,且評判依據(jù)充分有效的。投標報價項目、計算、報價方法不符合招標文件要求,影響到對投標報價評審比較的;或者同標準的服務(wù)項目投標人以明顯偏離同城市物業(yè)服務(wù)社會平均成本價競標的。評標小組在評審過程中對投標文件做出合格或廢標的決定。評標實行積分制,按照得分由高到低的原則,排定中標候選人順序。投標人可以承諾優(yōu)于招標文件中規(guī)定的物業(yè)管理服務(wù)標準和內(nèi)容,但不能低于或少于招標文件中規(guī)定的物業(yè)管理服務(wù)標準和內(nèi)容。如法定代表人不到開評標現(xiàn)場的,代理人需出示法定代表人授權(quán)證明。投標文件的修改內(nèi)容應(yīng)按照遞交投標文件的有關(guān)規(guī)定編制、密封和標記。打印:單面打??;字間距:標準;行間距:單倍行距;第七節(jié) 投標文件的遞交一、投標文件的密封和印記投標人應(yīng)將投標文件按“商務(wù)標”和“技術(shù)標”分開裝訂,“商務(wù)標”部分由投標人自行密封,封條與文件袋的接縫處加蓋投標人法人單位公章,并在文件袋上注明正本或副本。投標文件的“商務(wù)標”為明標,依次按封面、目錄、序言(概要)、內(nèi)容、附件的格式順序編制裝訂,其封面按附件規(guī)定編制。上述五項應(yīng)逐章編寫,不得增加、刪減。應(yīng)述及內(nèi)容:(1)管理機制:項目管理組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位責(zé)任制、激勵機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋及處理機制等;(2)人員管理:各類崗位管理服務(wù)人員的配置數(shù)量、資格要求、考核辦法、薪酬福利等;(3)人員培訓(xùn):培訓(xùn)的內(nèi)容、計劃、目標等。投標人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、管理項目獲各級優(yōu)秀稱號的證明(房產(chǎn)行政主管部門的批準文件、榮譽證書等)材料,上述材料如提供復(fù)印件的須加蓋投標人企業(yè)公章,原件備查。第五節(jié) 投標文件的編制一、投標文件的文字正式投標文件及有關(guān)招投標事宜的來往件、函均應(yīng)使用簡體中文。(六)物業(yè)服務(wù)收費采?。骸醢芍啤醭杲鹬啤跗渌? )方式。招標人應(yīng)在《商品房買賣合同》和《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》中向業(yè)主明確前期物業(yè)管理服務(wù)招標中標價。除招標人投資建設(shè)的各項配套設(shè)施、設(shè)備外,由投標人在投標中提出所需增設(shè)的,將被視為投標承諾,中標后需在承諾期內(nèi)予以實施。(3)、對技術(shù)資料進行分類管理。 (1)相對封閉:做到小區(qū)出入口全天有專人值守,危及人身安全處有明顯標志和防范措施;   (2)維護交通秩序:包括對機動車輛和非機動車輛的行駛方向、速度進行管理,保持車輛行駛通暢;   (3)看管公共財產(chǎn):包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篳子、花、草、樹木、果實等; (4)維護小區(qū)公共秩序,協(xié)助相關(guān)部門做好小區(qū)安全防范工作,保證24小時晝夜巡邏、值班。(1)在花壇開花期間,每周剪殘枝、花5~7次,保持清晰的圖案和適宜的高度;宿根花卉管理及時,花期長,花色正,缺株率在8%以下; (2)有輕微病蟲害及人為損害,處理后對花卉生長影響很小,泥面不開裂,花木不缺水枯萎現(xiàn)象;葉色、大小正常,無非正常落葉、黃葉;株形豐滿、整齊、姿態(tài)勻稱優(yōu)美。(1)垃圾每日清運2次,垃圾袋裝化,設(shè)定垃圾集納地點,并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾樓、站,對垃圾(專用)樓、站、箱、道、桶及垃圾進行管理。休閑、娛樂、健身設(shè)施保潔要求。(1)住宅區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次。 每周打掃1次各樓層通道和樓梯臺階,每周清潔1次樓梯扶手;每周擦抹1次各層和通道的防火門、消防栓。建立電梯運行檔案,記錄電梯運行情況和維修保養(yǎng)工作內(nèi)容;住宅電梯年故障率低于7%。凡是樓層中設(shè)有電梯門的,均須開啟載客。供配電系統(tǒng)要求。 房屋油漆粉飾要求。(1)急修服務(wù)15分鐘內(nèi)到位,24小時內(nèi)修復(fù),若不能,要有緊急處理措施,并對業(yè)主(使用人)做出合理解釋,做出限時承諾。三、投標費用投標人應(yīng)自費支付投標過程中發(fā)生的一切費用,無論投標結(jié)果如何,招標人均不負擔此項費用。允許招標人推薦1名合格的投標人。保修的期限按照保證建筑物合理壽命年限內(nèi)正常使用、維護使用者合法權(quán)益的原則確定。共18部:1#、2#、3#、6#、7#樓各2部,5#、9#樓各3部。十六、小區(qū)電氣概況具體為:專變:由城市電網(wǎng)引入一路10KV高壓線路,供居民用電?;A(chǔ)形式為樁筏,樁基為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。九、小區(qū)汽車庫、汽車位:650 間(個)具體為: 室內(nèi) 590個室外 60個十、小區(qū)摩托車、自行車室內(nèi)公共車位: 平方米 個(自行車位 個/戶,摩托車位 個/戶計算)具體為:地下一層設(shè)置自行車庫。物業(yè)管理用房的配置要求是:應(yīng)設(shè)置在住宅區(qū)中心區(qū)域或住宅區(qū)出入口附近;應(yīng)具備水、電、通訊等使用功能并達到簡裝修水平;未配備電梯的物業(yè),物業(yè)管理用房位置不超過第三樓層;電梯井、管道井、樓梯間、垃圾房、變電室、設(shè)備間、公共門廳、過道、地下室、車棚、人防工程、。招標文件目錄第一章 招標項目簡介第一節(jié) 項目基本情況第二節(jié) 項目保修有關(guān)規(guī)定第二章 投標人須知第一節(jié) 投標人須知表第二節(jié) 招標說明第三節(jié) 招標內(nèi)容第四節(jié) 招標文件第五節(jié) 投標文件的編制第六節(jié) 投標文件的數(shù)量和要求第七節(jié) 投標文件的遞交第八節(jié) 投標保證及投標單位法定代表人證明材料第九節(jié) 開標、評標第十節(jié) 合同簽訂第十一節(jié) 投訴處理附件附件一 評分標準附件二 評委評分表附件三 法定代表人授權(quán)書(格式)附件四 投標文件封面(格式)附近五 前期物業(yè)管理委托合同(示范文本)附件六 建設(shè)項目總平面圖第一章 招標項目簡介第一節(jié) 項目基本情況招標人名稱:河南怡佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標項目名稱:“鄭州怡佳花園” 小區(qū)(“經(jīng)三名筑”)招標項目地址:北三環(huán)以北,中州大道以西招標項目區(qū)域至:東為中州大道,西為經(jīng)三路,北為桑園路,南為北環(huán)路招標項目建筑面積:113235㎡招標項目建筑類型: 高 層 招標項目施工單位:河南科興建設(shè)有限公司、河南華宸工程建設(shè)有限公司、浙江廣揚建設(shè)集團有限公司一、項目總占地面積 平方米,小區(qū)總建筑面積: 平方米,容積率:,建筑密度:% ,綠化率:% 。四、小區(qū)住宅面積:(㎡,㎡,㎡)具體為:6樓 ㎡;7樓 ㎡;3㎡;8㎡;5#㎡;9#㎡五、小區(qū)住宅層數(shù)具體為:6樓 32層;7樓 32層;8樓 22層;9樓 20層。外墻貼面磚,部分涂料;外面采用現(xiàn)澆混凝土大模內(nèi)置聚苯板外墻外保溫體系,厚度為60mm。初期火災(zāi)用水由1#樓屋頂消防水箱供給,消防水箱有效容積為V=18m3。十七、小區(qū)供水、排污概況具體為:整個小區(qū)采用兩路市政給水供給,供小區(qū)生活及消防用水。二十、小區(qū)景觀、綠化工程具體為:小區(qū)設(shè)置景觀、綠化工程。 三、在保修期限內(nèi)發(fā)生的屬于保修范圍的質(zhì)量問題,招標人履行應(yīng)負的保修義務(wù),維修的經(jīng)濟責(zé)任由責(zé)任方承擔,并由責(zé)任方
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