20xx電力公司營銷的工作計劃范文(存儲版)
【正文】 理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。
4 。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
加強線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責任人，各條線路要指定線損責任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路、臺區(qū)的降損措施，并且進行落實實施，每月所內(nèi)線損情況進行考核，實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。因此，今年營銷指標管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務(wù)。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。每月定期對轄區(qū)
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