20xx電力公司營銷的工作計劃范文(留存版)
【正文】 極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長補短、結(jié)合公司實際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表，由營銷部每月進行考核。因此，今年營銷指標管理任務(wù)十分艱巨，我們加強營銷管理確保完成任務(wù)。制定好實施計劃明確責任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
（六）、服務(wù)工作：
加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%；10kV
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