20xx實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 2020年10月：
檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料。
根據(jù)現(xiàn)有的管理資源和能力，針對公司的實(shí)際情況，為了強(qiáng)化設(shè)備儀器和耗材的管理，編制了《關(guān)于優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)管控體系的情況說明》、《儀器設(shè)備器具定期校驗(yàn)管理規(guī)定》和《器材耗材倉庫領(lǐng)用管理規(guī)定》。根據(jù)工作計(jì)劃分批集中采購，為工程、培訓(xùn)、科研提供部分器材耗材
和工具，并充分利用倉庫管理系統(tǒng)，有效地減輕了生產(chǎn)部門人員的壓力，提高了工作效率，也使項(xiàng)目成本逐漸受控。
實(shí)驗(yàn)室是設(shè)備管理水平體現(xiàn)的主戰(zhàn)場，今年總共完成實(shí)驗(yàn)室檢查54次，和各部門的實(shí)驗(yàn)室管理員互相配合，做好防水、防電、防火消防等工作，經(jīng)常性檢查實(shí)驗(yàn)室狀況，確保安全。
（四）重視培訓(xùn)，提升能力加強(qiáng)理念融合
今年，綜合辦組織進(jìn)行的設(shè)備管理相關(guān)培訓(xùn)（內(nèi)外部）情況見下表。
二、目前實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作中存在的典型問題
核電無小事，為核電服務(wù)的在役檢查設(shè)備管理當(dāng)然也一樣。從明年開始，部分通用器材耗材就可以按照流程經(jīng)綜合辦統(tǒng)一采購，提高各部門工作效率，讓其他部門的同事更專注于研發(fā)、工程技術(shù)等中去。誠然儀器發(fā)生故障是在所難免的過程，但從目前公司設(shè)備儀器較高的故障率，也反映出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的不足。并記錄設(shè)備使用過程中發(fā)生的問題或重要信息，以做好經(jīng)驗(yàn)反饋工作。作為公司設(shè)備管理的主管部門，深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件，這是綜合辦的重要工作之一。 調(diào)控?cái)嚢枵炯艾F(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。
取土場最大干密度，CBR試驗(yàn)，液塑限實(shí)驗(yàn)進(jìn)行。
土工格柵、混凝土用水、外加劑進(jìn)行外委試驗(yàn)檢測。試驗(yàn)人員要做到明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握試驗(yàn)內(nèi)容，制定試驗(yàn)計(jì)劃，了解試驗(yàn)進(jìn)度。
C25路緣石混凝土5593m3，水泥1900t檢測10次，砂2800m3檢測14次，碎石4480m3檢測12次。建筑面積168m2，分土工室、集料室、水泥室、化學(xué)室、力學(xué)室、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室、樣品室、現(xiàn)場檢測室、辦公室，并配備了相應(yīng)的檢測儀器（見表二），滿足了施工和規(guī)范要求。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
一、根據(jù)招標(biāo)文件和質(zhì)檢總站要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，試驗(yàn)室現(xiàn)配備兩師三員共五人（見表一），由于工期緊、任務(wù)重，試驗(yàn)室還需配備檢測員四人。
4）防護(hù)工程共檢測491次：
，砂18145m3檢測91次，水泥2646t，檢測14次，M10砂漿（抹面）試塊檢測100組。
三、工作措施
完善管理機(jī)制，加強(qiáng)對試驗(yàn)室工作的指導(dǎo)。
檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料。
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