【正文】 標準房 6786 6126 6786 6566 6786 6566 6786 6786 6566 6786 6566 6786 3. 2 歐式別墅 2020 1814 2009 1944 2009 1944 2020 2020 1944 2020 1944 2009 小計 8795 7940 8795 8510 8795 8510 8795 8795 8510 8795 8510 8795 月預(yù)計出租率 4. 1 標準房 35 ％ 50 ％ 75 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 80 ％ 70 ％ 35 ％ 4. 2 歐式別墅 30 ％ 30 ％ 55 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 60 ％ 55 ％ 30 ％ 月預(yù)計出 租房次 5. 1 標準房 2375 3063 5090 5253 5429 5253 5429 5429 5253 5249 4596 2375 5. 2 歐式別墅 605 546 1108 1170 1209 1170 1209 1209 1170 1209 1073 605 小計 2980 3609 6198 6423 6638 6423 6638 6638 6423 6638 5669 2980 6 預(yù)計出租房價折扣 6. 1 標準房 30 ％ 30 ％ 40 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 30 ％ 30 ％ 6. 2 歐式別墅 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 50 ％ 計平均出租房價 標準房 90 90 120 150 150 150 150 150 150 150 90 90 歐式別墅 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 8 預(yù)計客房收入 標準房 213750 275670 610800 787950 814350 787950 814350 814350 787950 814350 413640 213750 8. 2 歐式別墅 302500 273000 554000 585000 604500 585000 604500 604500 585000 604500 536500 302500 加費（ 12 ％） 61950 65840 139776 164754 170260 164754 170262 170262 164754 170262 114017 61950 10 客房實際收入總計 578200 614510 1304576 1537704 1589112 1537704 1589112 1589112 1537704 1589112 1064157 578200 客房 15109203 收入 餐飲收入分析表 —— 2020 單位：元 項目 計算單位 流轉(zhuǎn)率（％） 平均消費 附加費 日餐飲收入總計 全年天數(shù) 年餐飲收入總計 1 ．中餐廳 1 ． 1 包廂 50 座位 65 80 365 1 ． 2 散座 30 座位 35 40 365 合計 365 2 ．西餐廳 80 座位 55 30 365 3 ．藥膳食府 80 座位 55 120 15 365 4 ．地道湘餐館 500 座位 45 60 365 5 ．酒吧 70 座位 30 40 365 6 ．咖啡廳 60 座位 30 40 801 365 292365 7 ．宴會 240 10 30 810 365 295650 座位 8 ．會議 240 座位 10 40 6 1104 365 402960 9 ．送餐部 160 房次 1 15 365 11826 10 ．包餅及外賣 200 200 365 73000 餐飲總收入 365 康體娛樂收入分析表 —— 2020 單位：元 項目 計算單位 流轉(zhuǎn)率（％） 平均消費 附加費 康體娛樂日收入總計 全年天數(shù) 康體娛樂年收入總計 1 ． Disco 及卡拉 OK 300 人次 45 60 4 8640 365 3153600 2 ．桌球室 60 人次 10 20 120 365 43800 3 ．環(huán)湖釣魚 100 人次 30 30 900 365 328500 4 ．網(wǎng)球場 保齡球場 250 人次 20 20 10000 365 365000 5 ．壁球場羽毛球場 100 人次 20 20 400 365 146000 6 ．足浴 100 10 30 300 365 109500 人次 7 ．健身中心 5 人次 100 15 75 365 27375 8 ．游泳池 4 人次 100 15 60 365 21900 9 ．白族演歌廳 300 座位 45 40 6210 365 2266650 10 ．天然溫泉中心 250 人次 30 60 4500 365 1642500 11 ．香熏美容中心 100 人次 30 100 3000 365 1095000 康體娛樂年總收入 25205 9199825 其他收入分析表 —— 2020 單位：元 項目 預(yù)計日收入 附加費 預(yù)計日總收入 預(yù)計年收入 1 ．電話 1 ． 1 客房電話 — 長途 300 345 16425 1 ． 2 公共電話 50 65 3095 小計 410 19520 2 ．客房洗衣 500 570 208050 3 ．商務(wù)中心 50 60 21900 4 ．票務(wù)中心出租 15000 5 ．會議中心租賃 5 ． 1 大型會議室 2 間 2400 2400 1226400 （每月出租 15 次） 5 ． 2 普通會議室 3 間 3000 3000 166500 小計 5400 1992900 6 ．禮品店 / 花店（含展覽中心） 200 200 73000 7 ．轎車出租 150 150 54750 其他收入總計 6790 2385120 。 7 、保安部：經(jīng)理 1 名，保安員 3人，專門負責(zé)酒店的安全管理。圍繞“ 著眼東線景點，提高服務(wù)質(zhì)量，加強科學(xué)管理”的經(jīng)營思路，以有限責(zé)任公司的模式明確投資人的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，在用人制度上采取聘任制，并以勞動合同的形式建立公司與員工的勞動關(guān)系；在管理及運行機制上采用董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。 C 、室外采用雨、污水 分流排水系統(tǒng)，雨水排入雨水管。 (2) 施工中環(huán)保 A 、現(xiàn)場施工中，需要使用大量建筑材料，在裝卸、堆放、拌和過程中會產(chǎn)生大量粉塵，故建材的堆放及混凝土拌和應(yīng)定點、定位，并采取防塵措施，設(shè)置擋風(fēng)板。 (3) 大氣污染：該項目含接待區(qū)等公共設(shè)施，建成后可能對大氣造成一定影響，但因園內(nèi)公共設(shè)施規(guī)模不大，對周圍的大氣污染也不十分明顯。 第十章 環(huán) 境 影 響 評 價 一、環(huán)境現(xiàn)狀 該項目位于江埡商務(wù)旅游度假區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，目前區(qū)內(nèi)工業(yè)較少，污染尚輕，環(huán)境質(zhì)量據(jù)環(huán)保部門監(jiān)測情況如下： 1 、水質(zhì)基本符合國家“地面水環(huán)境質(zhì)量標準”的 II 類水標準。 二、營業(yè)收入和營業(yè)稅金與附加估算。 (2) 申請銀行扶貧貸款 13O0 萬元，用于固定資產(chǎn)投資。 二、項目建設(shè)投資估算 按三星級商務(wù)酒店規(guī)劃設(shè)計。 3 、其它設(shè)施：施工臨時用房可在空閑地上搭建。 ( 二 ) 對張家界旅游產(chǎn)業(yè)的重要補充 一位專家斷言，沒有文 化的民族是愚昧落后的民族，沒有文化內(nèi)涵的旅游是沒有發(fā)展的旅游。 中國加入 WTO和旅游業(yè)的大發(fā)展為項目建設(shè)給予了強大的推動，國家相續(xù)出臺了國發(fā) [2020]9號《關(guān)于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知》，明確規(guī)定了酒店享受一般工商企業(yè)同等水、電、氣價格的政策，這是對酒店業(yè)發(fā)展最有效、最實際價值的支持。 二、 設(shè)計要求