【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司銀保部員工晨會(huì)主持詞 尊敬的總、總,銀保部各位優(yōu)秀的伙伴們,大家早上好!感謝大家熱情的回應(yīng)!我是銀保部的,很榮幸能擔(dān)任本次大晨會(huì)的主持。新年伊始,首先?;锇閭冃履昕鞓?lè),萬(wàn)事如意!今天...
2025-10-31 14:21
【摘要】保險(xiǎn)公司的晨會(huì)主持詞(精選5篇) 保險(xiǎn)公司的晨會(huì)主持詞篇1 一、暖場(chǎng)音樂(lè)(也能夠說(shuō)是進(jìn)場(chǎng)音樂(lè)) 二、紀(jì)律宣導(dǎo) 請(qǐng)各位伙伴找到位置,迅速坐好!我們的大晨會(huì)立刻就要開始了,為了...
2025-04-15 01:00
【摘要】?產(chǎn)品的魅力在于挖掘,在于長(zhǎng)時(shí)間的“相處”!保險(xiǎn)是一種理財(cái)手段?通常意義上,保險(xiǎn)的兩種功能:一、理財(cái)二、保障?其實(shí),保障也是一種理財(cái),都是為將來(lái)確定不確定的資金需求積攢一筆錢!?社會(huì)保險(xiǎn)——基礎(chǔ)養(yǎng)老,醫(yī)療保障,大病保障;?商業(yè)保險(xiǎn)——家庭財(cái)產(chǎn)的保值增值,補(bǔ)充養(yǎng)老;子女教育規(guī)劃,身價(jià)保障
2025-05-06 01:46
【摘要】保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程一、市場(chǎng)拓展階段1、初步建立客戶關(guān)系,并對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行拜訪(現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)拜訪)《客戶告知書》,并取得回執(zhí)(靈活操作,但必不可少)2、客戶保險(xiǎn)信息調(diào)查3、制作保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)推介書/原有保單分析報(bào)告4、與客戶簽署委托協(xié)議《授權(quán)委托書》和《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)委托協(xié)議書》二、服務(wù)實(shí)施階段(含保險(xiǎn)安排和期內(nèi)服務(wù))
2025-07-14 17:43
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)晨會(huì)流程——實(shí)戰(zhàn)落地版01、晨會(huì)的意義目錄01、晨會(huì)的要點(diǎn)01、晨會(huì)十步曲————————————————————————————————————————————————————晨會(huì)的意義振奮精神,固化服務(wù)增強(qiáng)團(tuán)結(jié),明確思路建設(shè)團(tuán)隊(duì),
2025-02-28 14:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)報(bào)告版本號(hào)起草人:中國(guó)人壽IT規(guī)劃項(xiàng)目組北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路112號(hào)中國(guó)惠普大廈(100022)電話:010-6
2025-07-13 13:48
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理1范圍包括公司范圍內(nèi)所有企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、和公司范圍內(nèi)所制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2控制目標(biāo)確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在公司范圍內(nèi)的可行性。確保所制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家的各項(xiàng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。確保所制定的企業(yè)產(chǎn)
2025-06-14 13:13
【摘要】流程標(biāo)準(zhǔn)化與推廣培訓(xùn)目標(biāo)1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化在日常流程管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)化的一些基本的方法和技巧。3、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解日常流程管理系統(tǒng)的推廣標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的定義標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念標(biāo)準(zhǔn)的定義和實(shí)質(zhì)定義:對(duì)重復(fù)性事物和概念所做
2025-05-24 09:12
【摘要】高質(zhì)量面訪環(huán)節(jié)梳理探尋客戶推廣需求,客戶需求分類。確認(rèn)需求。根據(jù)客戶推廣需求導(dǎo)入產(chǎn)品?;蛱綄た蛻粝埠茫鶕?jù)客戶喜好導(dǎo)入產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)企業(yè)發(fā)展預(yù)期企業(yè)目標(biāo)客戶狀況行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力客戶喜好探尋客戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí),根據(jù)客戶網(wǎng)絡(luò)意識(shí)導(dǎo)入產(chǎn)品
2025-10-07 12:00
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2特訓(xùn)營(yíng)的運(yùn)作形式介紹:?時(shí)間安排為8月20日——25日,為期五天(25日總結(jié)會(huì),所有人員一律不準(zhǔn)請(qǐng)假)?參賽險(xiǎn)種為以XX為主的銀?;騻€(gè)險(xiǎn)類五年期以上的險(xiǎn)種。?團(tuán)體、銀保部全體人員兩兩分組對(duì)抗個(gè)人最低目標(biāo)為1萬(wàn)元/天;團(tuán)險(xiǎn)目標(biāo)為實(shí)
2025-05-06 21:31
【摘要】中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行——我的理財(cái)專家標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行——我的理財(cái)專家快樂(lè)分享?只為成功找方法,不為失敗找原因?創(chuàng)新,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?營(yíng)銷是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移?態(tài)度決定一切?準(zhǔn)備比資歷更重要?溝通是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,贊美是人際關(guān)系的通行證中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行——我的理財(cái)專
2025-10-07 18:22
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程銷售現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?儀容儀表?接待環(huán)境銷售現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范儀容儀表修飾神態(tài)(表情、眼神)良好的形體語(yǔ)言:坐、立、行、蹲銷售現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范接待環(huán)境?案場(chǎng)外?工作區(qū)?
2025-05-01 00:30
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化流程打招呼微笑:熱情、發(fā)自內(nèi)心目光接觸:目光停留在顧客的臉上,讓顧客感覺(jué)到適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言:點(diǎn)頭戒是邀請(qǐng)的手勢(shì)留意顧客所需介紹商品1、探尋顧客的需求詢問(wèn)、觀察、引導(dǎo)2、請(qǐng)坐、上茶3、介紹商品FAB話術(shù)FABF:產(chǎn)品的特質(zhì)特性A
2025-05-01 00:24
【摘要】保險(xiǎn)公司晨會(huì)流程主持稿 【篇一】保險(xiǎn)公司晨會(huì)流程主持稿 一、開場(chǎng)白 各位女士,各位先生,各位尊敬的來(lái)賓朋友們: 大家晚上好! 首先非常感謝各位來(lái)賓朋友們?cè)诎倜χ谐槌?..
2024-12-06 04:35
【摘要】?來(lái)自1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必要受到各方面的影響而最終無(wú)法實(shí)施。?來(lái)自2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?
2025-05-22 21:29