【摘要】公司員工量化考核積分制度為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公正原則、賞罰分明,依據(jù)公司有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度??冃Э己酸槍T工的在公司表現(xiàn)。本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工??己朔椒ü妫邯剳椭加诿吭乱淮卧u級考核辦法〈
2025-04-15 00:47
【摘要】29/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述
2025-06-16 02:43
【摘要】人員考核制度總則。為客觀地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點,以揚長避短,達到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實處,以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【摘要】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時,謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2024-08-14 02:36
【摘要】公司員工績效考核條款序號一、有下列行為扣績效5—10分考核分數(shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,違規(guī)者每次扣減績效;5分/次2無故缺勤一天,除扣減當(dāng)天工資,還要扣績效考核;累計超過三天,解除勞動合同;5分/次3借用公司工具、機械,要及時歸還,丟失或損壞,除要按價賠償外,還要對借用者扣減績效;10分/次4財務(wù)、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫,每單扣減
2025-06-19 16:06
【摘要】巨龍公司2001年度員工考核方案一、考核的目的1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團隊的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進工作的方向
2025-05-15 00:28
【摘要】人力資源部文件清華比威公司員工考核方案第一部分總綱第0條基本假設(shè)1、比威公司絕大數(shù)員工是愿意負責(zé)和愿意合作的,是高度自尊和有強烈事業(yè)心、成就欲望的;2、金無足金、人無完人;優(yōu)點突出的人往往缺點也很突出;3、工作態(tài)度和工作業(yè)績應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作改
2025-04-25 13:48
【摘要】**市**建筑安裝工程有限責(zé)任公司績效考核辦法編制單位:******建筑安裝工程有限責(zé)任公司第一章總則第一條適用范圍**建筑公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自
2024-12-15 15:51
【摘要】......物業(yè)公司員工工作標準考核細則評分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時收集、整理、統(tǒng)計業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實性,未做到扣績效考評分2分/次(戶);(2)、認真耐心接
2025-04-07 23:17
【摘要】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細則第一章總則l合理確定績效考評的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績效考評的內(nèi)容;l合理分解、確定績效考評的指標;l設(shè)定績效考評維度,清
【摘要】員工季度考核表(例表)考核崗位:姓名:入職日期:考核日期:第一部分崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核項考核內(nèi)容滿分自評初評復(fù)評評價說明崗位職責(zé)和日常工作開展
2025-06-30 18:20
【摘要】某公司員工考核表姓名:部門:項目考核內(nèi)容分數(shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分專業(yè)知識具有豐富專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù)14-15具備相當(dāng)專業(yè)知識,能順利完成任務(wù)
2025-06-30 22:27
【摘要】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 05:41
【摘要】1XX分公司員工考核管理規(guī)定為全面完成公司下達給分公司的2021年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務(wù),充分體現(xiàn)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,多勞多得,論績?nèi)〕甑氖址结槪刂贫ū竟芾硪?guī)定。1、員工管理(1)員工應(yīng)認真履行本崗位職責(zé),服從分公司和主管的工作安排,遵守公司的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,維護公司信譽,保守公司機密。
2024-12-15 08:42
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-16 00:42