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對工作的建議和意見三篇(存儲版)

2024-12-07 04:35上一頁面

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【正文】 。企業(yè)生產(chǎn)力的實現(xiàn)有一個多快好省的綜合目標和綜合要求。企業(yè)應高度重視培訓工作,員工應珍惜培訓機會?! 。宏P于搭建雨棚的合理化建議  建議人(集體):繆建國:  合理化建議內(nèi)容:我的建議一是公司需要搭建兩個雨棚,一個本公司及外來車用,二個是員工上班騎的車子有地放放?! 「淖児倭抛黠L,提高辦事效率。 ?。荷a(chǎn)消防安全管理  建議人(集體):戴君  合理化建議內(nèi)容:  建議各部門、車間、班組之間應加強安全生產(chǎn)管理方式上的交流溝通,建立對部門、車間、班組長負責人定期召開安全生產(chǎn)例會,來加強安全生產(chǎn)管理真實意義上的意識提高,預防為主,教育在先。為解決這些問題公司工會主席俞雪平提出車間現(xiàn)場推行“5S”管理體系,對物資物料進行分區(qū)、分類,明確標識管理?! ‰娔X、打印機及耗材配置等由集團公司信息中心統(tǒng)一招標采購,規(guī)范公司采購行為,避免目前各分公司、各部門管理比較混亂的現(xiàn)象,從而降低辦公耗用品的成本?! 。汗?jié)約能源、降低消耗  建議人(集體):徐俊良  合理化建議內(nèi)容:在當前形勢下,資源對經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸制約作用越來越明顯,提高資源利用率,加快建設節(jié)約型社會,貫徹科學發(fā)展觀,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是保持經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的必然要求?! ∥夜局饕a(chǎn)乙烯利、草甘膦兩大系列產(chǎn)品,規(guī)格較多,所配備原料、物料、設備易損品等,各種類和規(guī)格上存在許許多多差異,容易造成物料混淆?! 〗?chuàng)新機制,對產(chǎn)品的改進改良,只要有利于提高產(chǎn)品質量,降低成本,產(chǎn)生經(jīng)濟效益,經(jīng)過評定后,應予以重獎,在公司范圍內(nèi)進行表彰。科室人員、班組長摩托車所有費用每月200元(含所有費用)發(fā)放決定,一方面節(jié)約開支,二方面緩解公司小車調度緊張。如有發(fā)現(xiàn)外來人員在車間及辦公室有異常滯留情況的,相關人員應與門衛(wèi)及時勸離,對出入廠區(qū)的供應商車輛、物品做到勤觀察、勤詢問相關情況。通過合理化建議所提倡的創(chuàng)新精神,合理化建議對員工所養(yǎng)成的創(chuàng)新素養(yǎng),通過素養(yǎng)的積淀而形成的創(chuàng)新能力或潛力,對于一個發(fā)展壯大中的企業(yè)來說,都起到了奠基石的作用!  1合理化建議名稱:.提高員工文化素養(yǎng)和技術能力  建議人(集體):俞林(安環(huán)部)  合理化建議內(nèi)容:我們農(nóng)藥廠以前是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),員工多是大量的農(nóng)民工,普遍存在著文化程度不高,仍致有的屬于文盲,無技術能力,事實上巳成為企業(yè)生產(chǎn)的主要力量。既有明顯的經(jīng)濟意義,又有重大的政治意義。  (四)工會委員會每年組織進行一次年度合理化建議(意見)評選獎勵活動。改進服務等工作中,充分發(fā)掘員工聰明才智?! ぷ?
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