某水泥公司運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目-維修管理方法研究小組成果匯報(bào)(ppt12)-經(jīng)營(yíng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 成，機(jī)會(huì)成本可以明顯下降 8 2020 窯系統(tǒng)的停機(jī)維修可以分為兩類(lèi)，即故障維修和計(jì)劃維修；優(yōu)化這兩類(lèi)的維修操作將采用不同的方法 故障維修 ? 對(duì)設(shè)備故障，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表分析數(shù)據(jù)找到主要問(wèn)題 ? 針對(duì)主要問(wèn)題，運(yùn)用根本原因分析法找到發(fā)生故障的根本原因 ? 針對(duì)根本原因，制定解決方案和跟蹤考核機(jī)制，從根本上解決故障，較少以后發(fā)生的次數(shù) 計(jì)劃維修 ? 項(xiàng)目小組將首先決定設(shè)備的停窯維修全年總時(shí)間的比較基準(zhǔn)和定義停窯活動(dòng)中的不同任務(wù) ? 然后對(duì)計(jì)劃維修活動(dòng)進(jìn)行主線任務(wù)分析，決定活動(dòng)需要的總時(shí)間，并對(duì)主線任務(wù)進(jìn)行斷點(diǎn)式分析，以減少活動(dòng)的總時(shí)間 ? 從全年來(lái)看，需要分析主要設(shè)備中的關(guān)鍵零部件的平均維修間隔 ， 以增加維修之間的間隔，減少全年維修總時(shí)間 9 2020 對(duì)于窯系統(tǒng)故障維修的優(yōu)化，小組成員運(yùn)用已經(jīng)建立的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以統(tǒng)計(jì)分析出影響窯系統(tǒng)的主要問(wèn)題和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失 二分廠 4窯故障停窯圖表 0 2020 4000 6000 8000 10000A28 篦冷機(jī) AB6 煤磨 A10 斜斗輸送機(jī) AB3 回轉(zhuǎn)窯 AB2 窯尾收塵器 A27 大拉鏈 B29 耐熱風(fēng)機(jī) B9 窯尾風(fēng)機(jī) A14 窯尾預(yù)熱器 AB4 入料提升機(jī) AB38 其他 故障時(shí)間 分鐘 % 9151 34 6793 25 3154 12 1682 6 940 3 856 3 753 3 142 1 110 90 3678 13 機(jī)會(huì)成本損失 1,253,687 93,641 432,098 230,434 128,780 117,272 103,161 19,454 15,070 12,330 503,886 單位：元 10 2020 找到主要問(wèn)題后，小組學(xué)習(xí)了根本原因分析法；以后，針對(duì)根本原因制定解決方案和跟蹤考核措施，能從根本上保證故障的解決 煤磨故障 分解爐喂煤 設(shè)備不下煤 窯頭喂煤 設(shè)備不下煤 回轉(zhuǎn)下料 器堵 回轉(zhuǎn)下料
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