【摘要】藥店經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)主講人:四川蜀源百合貿(mào)易有限公司總經(jīng)理姚宏藥店經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)主要內(nèi)容如下:一、影響門店業(yè)績(jī)的主要因素。二、三把手術(shù)刀解剖門店業(yè)績(jī)。
2025-03-08 11:51
【摘要】營(yíng)銷預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營(yíng)銷預(yù)算的基本理論與實(shí)務(wù)?營(yíng)銷預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營(yíng)銷預(yù)算管理制度?營(yíng)銷預(yù)算的管理與控制一.營(yíng)銷預(yù)算的概念?定義-營(yíng)銷預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)而分配資源并監(jiān)控實(shí)際目標(biāo)達(dá)成及費(fèi)用支出情況的營(yíng)利性的營(yíng)銷財(cái)務(wù)計(jì)劃?營(yíng)銷預(yù)算服務(wù)于營(yíng)銷計(jì)劃/
2026-01-04 02:17
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:31
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:30
【摘要】資產(chǎn)定價(jià):理論與實(shí)證鄭振龍一、引言風(fēng)險(xiǎn)溢酬?現(xiàn)代金融的核心思想是:價(jià)格等于貼現(xiàn)回報(bào)的期望值。?當(dāng)一種證券的預(yù)期回報(bào)與隨機(jī)貼現(xiàn)因子之間負(fù)的協(xié)反差越大,其風(fēng)險(xiǎn)溢酬越高。?方差不重要。??????itttftittitttitxmRxExmEp11
2025-08-09 12:03
【摘要】Struts框架詳細(xì)介紹struts框架的組成部分?Struts配置文件?ActionServlet控制器?ActionClass包含事務(wù)邏輯?ActionForm顯示模塊數(shù)據(jù)struts框架的組成部分?ActionMapping幫助控制器將請(qǐng)求映
2025-08-07 14:37
【摘要】全員安全知識(shí)培訓(xùn)沂南縣中醫(yī)院?謝謝!謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFG
2025-12-20 19:03
【摘要】專柜(促銷)管理培訓(xùn)APEXStevenGu1營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻,促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來……2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場(chǎng)開門前五分鐘
2026-01-03 04:19
【摘要】專柜(促銷)管理培訓(xùn)APEXStevenGu1營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻,促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來……2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場(chǎng)開門前五
2025-02-16 15:02
【摘要】1專柜(促銷)管理培訓(xùn)APEXStevenGu2營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備—第1個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準(zhǔn)備工作,等待機(jī)會(huì)進(jìn)行銷售。這個(gè)時(shí)刻,促銷員應(yīng)隨時(shí)注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機(jī)會(huì)進(jìn)入下一時(shí)刻。就象等待心上人的到來……3服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(事務(wù))最少在商場(chǎng)開門
2026-01-04 04:52
【摘要】學(xué)習(xí)是一個(gè)反復(fù)的過程是一個(gè)堅(jiān)持的過程知道、理解、試用、總結(jié)、再理解、使用、再總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)提升主講:艾星目錄:?在不同階段的管理對(duì)象和管理方法?如何面對(duì)業(yè)績(jī)低迷期容易出現(xiàn)的管理盲區(qū)?有效處理公司內(nèi)部各種關(guān)系(和綜合服務(wù)部們的關(guān)系,和總監(jiān)的關(guān)系,和其他商務(wù)部門的關(guān)
2025-03-09 13:20
【摘要】1標(biāo)竿管理Benchmarking2內(nèi)容大綱?標(biāo)竿管理的起源?標(biāo)竿管理的定義?標(biāo)竿的程序?標(biāo)竿的優(yōu)點(diǎn)3標(biāo)竿管理的起源?全錄創(chuàng)立於1960年代,當(dāng)其第一臺(tái)普通印表機(jī)問世後,就以驚人業(yè)務(wù)成長(zhǎng),「Xerox」成為「影印」的代名詞?七十年代末期,全錄開始受日本競(jìng)爭(zhēng)者介入瓜分
2025-08-06 11:28
【摘要】導(dǎo)購(gòu)員基本銷售技巧天津市眾地建材科技有限公司凱林·雅嘉整體廚房導(dǎo)購(gòu)員基本銷售技巧?導(dǎo)購(gòu)員角色的定位?向顧客推銷自己?向顧客推銷利益?向顧客推銷產(chǎn)品?向顧客推銷服務(wù)?五大命脈六大障礙九項(xiàng)原則十大心態(tài)一、導(dǎo)購(gòu)員角色的定位?形象代言人導(dǎo)購(gòu)員與顧客進(jìn)行面對(duì)面的溝通,他們的一舉一動(dòng)
2025-03-08 04:15
2025-03-10 11:53
【摘要】目錄1我國(guó)應(yīng)急管理中的一些問題2情景構(gòu)建沿革及其重要意義3情景構(gòu)建指導(dǎo)預(yù)案管理的實(shí)踐案例2重大災(zāi)害如何產(chǎn)生?自然的技術(shù)的人為的對(duì)災(zāi)害的認(rèn)知不完備應(yīng)急能力欠缺(系統(tǒng)脆弱性)相關(guān)人員失誤失職瀆職1.我國(guó)應(yīng)急管理中存在的一些問題我國(guó)應(yīng)急管理實(shí)際工作中,“情景
2025-12-26 12:02